Xây dựng và phát triển thương hiệu

Một phần của tài liệu Đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm may mặc của Công ty cổ phần may Thăng Long đáp ứng yêu cầu hội nhập kinh tế quốc tế (Trang 49 - 50)

I. Phương hướng phát triển và định hướnhđầu tư nâng cao chất lượng

2.1Xây dựng và phát triển thương hiệu

2. Định hướng đầu tư phát triển và đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm của

2.1Xây dựng và phát triển thương hiệu

Công ty cổ phần may Thăng Long đăng ký bản quyền biểu tượng THALOGA tại thị trường Việt Nam từ năm 1993 và được cấp giấy chứng nhận đăng ký bản quyền tại Mỹ tháng 9 năm 2003.

Sự phát triển của thương hiệu của Công ty thực chất là đưa ra thị trường sản phẩm có chất lượng cao có sức cạnh tranh cao, không ngừng mở rộng thị phần được khách hàng chấp thuận. Do đó, Công ty phải có những hoạt động toàn diện như sau:

Nguyễn Anh Việt Kinh tÕ đầu tư 34

Chuyên đÒ thực tập tốt nghiệp GVHD: Th.S Trần Mai Hương

- Xây dựng đội ngũ thiết kế thời trang có năng lực nhằm thiết kế ra

nhiều sản phẩm mới có tính thời trang với thương hiệu THALOGA phù hợp với thị trường trong nước và quốc tế.

- Đi sâu nghiên cứu về công nghệ (kết cấu, đường may, công nghệ sản

xuất…), thiết kế, xây dựng hệ thống thông số, tiêu chuẩn hoá cho từng loại sản phẩm, phù hợp với nhiều đối tượng tiêu dùng và được đăng ký theo quy định tiêu chuẩn đo lường Việt Nam.

- Nghiên cứu đặc tính nguyên phụ liệu, xây dựng các tiêu chuẩn phụ liệu đồng bộ cho các mặt hàng mang thương hiệu của Công ty. Thiết kế bộ nhãn mác chuẩn của Công ty cho từng chủng loại hàng hoá, nâng cấp khâu hoàn thiện nhằm đưa ra những sản phẩm có hình thức đẹp, hấp dẫn và chất lượng luôn được đảm bảo.

- Tăng cường công tác thông tin, quảng cáo cả trong và ngoài nước để

thương hiệu THALOGA trở nên gần gũi và quen thuộc, có uy tín cả đối với thị trường trong và ngoài nước. Xây dựng kế hoạch quảng bá thương hiệu trong nước và nước ngoài, kết hợp thương hiệu THALOGA với thương hiệu nổi tiếng khác để mở rộng thị trường trong nước, nâng cao uy tín và đẳng cấp sản phẩm của Công ty.

- Phát triển hệ thống phân phối bằng việc tổ chức các siêu thị, cải tiến công tác bán hàng, mở rộng hình thức bán giao hàng tại nhà, bán hàng bằng fax, điện thoại, email… Thực hiện tốt các dịch vụ sau bán hàng để khuếch trương sản phẩm của Công ty.

Một phần của tài liệu Đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm may mặc của Công ty cổ phần may Thăng Long đáp ứng yêu cầu hội nhập kinh tế quốc tế (Trang 49 - 50)