Sự cần thiết chuyển đổi nhà máy chế tạo cơ khí SôngĐà thành Công ty TNHH một thành viên :

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng và kế hoạch hoá nguồn nhân lực (Trang 32 - 33)

Công ty TNHH một thành viên :

Trong những năm qua thực tế SXKD của các đơn vị trực thuộc đang bộc lộ những điều bất cập đó là mô hỡnh tổ chức quản lý của cụng ty như hiện nay. Việc quản lý sản xuất- kinh doanh của cụng ty thực hiện theo mụ hỡnh quản lý một cấp. Cỏc đơn vị cấp dưới là các pháp nhân không đủ, không chịu trách

việc huy động vốn đến việc thực hiện công tác an toàn lao động, quản lý doanh thu, chi phớ, kết quả sản xuất kinh doanh, quản lý cụng nợ…mà trỏch nhiệm hoàn toàn thuộc về cụng ty. Cũng vỡ khụng cú tư cách pháp nhân nên quyền tự chủ của các đơn vị cấp dưới cũng bị hạn chế và chỉ được thực hiện trên cơ sở phân cấp của công ty. Qua kết quả sản xuất kinh doanh từ khi thành lập đến nay, các chỉ tiêu kinh tế tài chính đạt rất thấp, thua lỗ nhiều năm liền.

Mặt khác, trên cơ sở thực tế đó kiểm nghiệm cho thấy rằng, nếu số lượng các đơn vị trực thuộc tăng lên theo cấp số cộng thỡ những mối liờn hệ giữa cỏc đơn vị thành viên với người lónh đạo Công ty sẽ tăng theo cấp số nhân. Vỡ vậy quy mụ cỏc đơn vị càng tăng lên thỡ càng tạo ra nhiều bất cập cho giám đốc công ty trong việc đi sâu, đi sát quản lý về tài chính,về tổ chức thi công và điều hành, do đó ảnh hưởng không ít đến hiệu quả sản xuất kinh doanh chung của công ty

Từ trỡnh trạng hiện nay và triển vọng của cụng ty CP Sụng Đà 9 trong thời gian tới, có thể thấy rằng sự phát triển của lực lượng sản xuất đó tới mức cần phải cú quan hệ sản xuất phự hợp, đũi hỏi phải thay đổi mô hỡnh quản lý sang cụng ty TNHH một thành viờn và trước mắt thực hiện chuyển đổi Nhà máy chế tạo cơ khí Sông Đà.

- Chế tạo và lắp ráp các cấu kiện cơ khí xây dựng, phụ tùng ô tô, máy xây dựng và phụ tùng xe máy.

- Gia công lắp đặt các cấu kiện, thiết bị thuỷ công cho các nhà máy thuỷ điện.

- Dịch vụ sửa chữa, bảo dưỡng ô tô, xe máy và các loại máy xây dựng. - Xuất nhập khẩu vật tư, phụ tùng, thiết bị công nghệ xây dựng.

- Kinh doanh vận tải hàng hoá, xăng dầu mỡ, bất đọng sản và văn phũng cho thuờ.

- Nhận uỷ thác đầu tư từ các tổ chức và cá nhân. - Lắp đặt, quản lý, vận hành nhà mỏy xử lý rỏc thải. - Xây dựng, vận hành, kinh doanh bán điện.

- Kinh doanh cỏc nghề khỏc mà phỏp luật khụng cấm.

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng và kế hoạch hoá nguồn nhân lực (Trang 32 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(72 trang)
w