Tiếp xúc ban đầu với bên chủ đầu t và tham gia sơ tuyển (nếu

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu của Tổng Công ty Công trình giao thông 8 (Trang 38 - 39)

V. Tình hình thực hiện công tác đấu thầu của tổng công ty công trình

2. Tiếp xúc ban đầu với bên chủ đầu t và tham gia sơ tuyển (nếu

Khi có quyết định tham gia tranh thầu, công ty sẽ cử ngời của bộ phận tiếp thị theo dõi suốt quá trình, dự thầu công trình và tiến hành và tiếp xúc với chủ đầu t. Bên cạnh việc tìm hiểu các thông tin nh: Thời gian bán hồ sơ mời thầu, các yêu cầu sơ tuyển... thì công ty cũng kết hợp với việc quảng cáo gây uy tín ban đầu với chủ đầu t, tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình tham gia đấu thầu sau này.

Nếu công trình có nhu cầu tổ chức sơ tuyển thì thông thờng bộ phận tiếp thị lập các hồ sơ sơ tuyển và các bộ hồ sơ giới thiệu công ty, các thông tin về năng lực, thiết bị, kinh nghiệm thi công các công trình, các chứng nhận công trình đạt chất lợng cao... gửi trực tiếp cho bên mời thầu theo yêu cầu về địa điểm trong hồ sơ mời sơ tuyển.

2. 3 Chuẩn bị và lập hồ sơ dự thầu

Đây là bớc công việc chủ yếu trong toàn bộ quá trình dự thầu của công ty. Trớc khi lập hồ sơ dự thầu công việc chuẩn bị đều đợc thực hiện chu đáo với các phần việc nh: Làm rõ các nội dung yêu cầu trong hồ sơ dự thầu, khảo sát và thăm quan hiện trờng, phân công nhiệm vụ cụ thể cho từng bộ phận tham gia lập hồ sơ dự thầu cụ thể.

• Về việc chuẩn bị các tài liệu thông tin chung

Các tài liệu nh: Giấy phép hành nghề, đăng ký kinh doanh, các năng lực của công ty, quan hệ bảo hành tín dụng, năng lực mời thầu, chứng nhận chất l- ợng... sẽ đợc các bộ phận căn cứ vào đặc điểm, yêu cầu của công trình cũng nh yêu cầu đã nêu trong hồ sơ mời thầu để có sự chuẩn bị đáp ứng đầy đủ kịp thời.

Các kỹ s, kiến trúc s của phòng kỹ thuật sẽ căn cứ vào thông tin từ việc khảo sát hiện trờng và các yêu cầu kỹ thuật trong hồ sơ mời thầu để tiến hành kiểm tra lại thiết kế kỹ thuật mà bên mời thầu cung cấp phát hiện kịp thời những bất hợp lý và đa ra các giải pháp kỹ thuật để điều chỉnh, nâng cao uy tín của công ty với chủ đầu t. Bên cạnh đó, cũng có thể tiến hành thiết kế nếu nh công ty đảm nhận việc này.

• Việc lập giá dự thầu

Việc lập giá dự thầu của công ty do phòng kinh tế kế hoạch kết hợp với phòng kỹ thuật bóc tách khối lợng công việc lập giá dự thầu.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng thắng thầu của Tổng Công ty Công trình giao thông 8 (Trang 38 - 39)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(68 trang)
w