Định hớng kinh doanh của NHNNo & PTNT huyện Nghĩa Hng

Một phần của tài liệu Giải pháp tăng cường công tác huy động vốn tại chi nhánh NHNo &PTNT huyện Nghĩa Hưng – tỉnh Nam Định (Trang 49 - 50)

Năm 2005 trớc những cơ hội và thách thức để hội nhập trong khu vực và quốc tế, hoạt động Ngân hàng phải phù hợp vớic các thông lệ quốc tế. Căn cứ vào định hớng của ngành và thực tế của đơn vị NHNNo & PTNT huyện Nghĩa Hng xác định định hớng kinh doanh nh sau:

+Từng bớc mở rộng và đa dạng hoá các hình thức huy động vốn nh: Tiết

kiệm hởng lãi bậc thang, tiết kiệm dự thởng, gửi tiết kiệm một nơi lĩnh ở nhiều nơi, cùng hệ thống kỳ phiếu có thởng, kỳ phiếu ngoại tệ... Coi trọng kỳ phiếu trả lãi trớc, trả lãi sau tiền gửi không kỳ hạn và có kỳ hạn của các tổ chức kinh tế, phấn đấu tăng nguồn vốn 20-30% so với năm trớc.

+Tập trung vốn đầu t vào một số ngành công nghiệp có chọn lọc, các

doanh nghiệp vừa và nhỏ. Đặc biệt, chú ý mở rộng cho vay các doanh nghiệp ngoài quốc doanh, cho vay phục vụ sinh hoạt, đời sống công nhân viên chức và dân c. Tiếp cận, nghiên cứu để thực hiện cho vay trung – dài hạn theo sự chỉ đạo của NHNNo & PTNT Nam Định. Phấn đấu tăng d nợ lên 20% với năm trớc.

+Nhanh chóng mở rộng các loại hình sản phẩm, dịch vụ nh: chuyển tiền

điện tử, bảo lãnh, dịch vụ kiều hối, thu đổi ngoại tệ, đại lý bán bảo hiểm... để số doanh thu phí dịch vụ đạt tỷ lệ 30% so với tổng số thu. Triển khai việc thu, chi tiền mặt tại các doanh nghiệp, công ty t nhân có khối lợng thu

+Nâng cao chất lợng tín dụng thông qua các biện pháp nghiệp vụ: thẩm định dự án, thờng xuyên kiểm tra món vay trớc, trong và sau khi cho vay để cho vay có hiệu quả, hạn chế đến mức thấp nhất nợ quá hạn phát sinh.

+Quan tâm đào tạo bồi dỡng cán bộ, tranh thủ cử cán bộ dự các lớp bồi d-

ỡng nghiệp vụ do NHNNo & PTNT Nam Định tổ chức, động viên cán bộ nhân viên tham gia các kỳ kiểm tra nghiệp vụ... để nâng cao trình độ và khả năng công tác.

+Kiện toàn tổ chức và sắp xếp cán bộ của chi nhánh phù hợp với yêu cầu

phát triển kinh doanh, phục vụ tốt kế hoạch phát triển kinh tế của tỉnh và huyện đợc đại hội Đảng bộ tỉnh Nam Định thông qua.

+Xây dựng khối đoàn kết nhất trí giữa lãnh đạo và cán bộ công nhân viên

giữa Đảng viên và quần chúng, sự phối kết hợp chặt chẽ giữa các đoàn thể công đoàn, phụ nữ và thanh niên. Kịp thời sơ kết, tổng kết công tác để rút kinh nghiệm. Hàng năm có khen thởng các đơn vị và cá nhân có thành tích tốt để động viên cùng nhau học tập hoàn thành tốt nhiêm vụ đợc giao.

Một phần của tài liệu Giải pháp tăng cường công tác huy động vốn tại chi nhánh NHNo &PTNT huyện Nghĩa Hưng – tỉnh Nam Định (Trang 49 - 50)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(72 trang)
w