Cỏn bộ ngõn hàng núi chung và cỏn bộ tớn dụng núi riờng đũi hỏi phải cú cỏc phẩm chất sau: cú kiến thức chuyờn mụn về kinh tế, về ngõn hàng, cú khả năng phõn tớch tài chớnh tốt, cú tư cỏch đạo đức và giỏi giao tiếp. Đồng thời cỏc cỏn bộ tớn dụng cũn phải am hiểu cỏc kiến thức về thị trường, phỏp luật, tầm nhỡn chiến lược nhằm nắm bắt tỡnh hỡnh kinh doanh trong và ngoài nước. Nhằm ngăn ngừa rủi ro tớn dụng xảy ra việc tăng cường lực lượng tớn dụng cả về số lượng và chất lượng được coi là nhiệm vụ chiến lược của chi nhỏnh trong giai đoạn tới. Cụ thể:
- Chi nhỏnh lựa chọn cỏc cỏn bộ cú đủ kiến thức và đạo đức nghề nghiệp làm cụng tỏc tớn dụng.
- Thường xuyờn tổ chức cỏc lớp tập huấn phổ biến kiến thức mới và kinh nghiệm nghề nghiệp cho cỏc cỏn bộ tớn dụng.
- Chỳ ý rốn luyện và nõng cao trỡnh độ ngoại ngữ của cỏc cỏn bộ nhõn viờn ngõn hàng để cú thể tiếp cận được cỏc nguồn thụng tin bằng tiếng nước ngoài, cỏc nhà đầu tư nước ngoài...
3.2.9. Nõng cao hiệu quả của hệ thống kiểm tra kiểm toỏn nội bộ
Một hệ thống kiểm tra và kiểm toỏn nội bộ hoạt động hiệu quả sẽ giỳp cho ngõn hàng phỏt hiện ra cỏc dấu hiệu rủi ro phỏt sinh trong từng nghiệp vụ riờng lẻ để cú biện phỏp xử lý, khắc phục kịp thời, đồng thời nú cũng cú đủ
khả năng dự bỏo được cỏc rủi ro trong tương lai, giỳp ban lónh đạo quản lý tốt cỏc rủi ro trong toàn hệ thống. Để đạt được như vậy đũi hỏi bộ phận kiểm toỏn phải làm việc độc lập, trung thực, khi phỏt hiện sai phạm phải nghiờm minh xử lý. Chu kỳ kiểm toỏn cũng khụng nờn được ấn định trước mà phải kiểm tra đột xuất bất ngờ để cỏc đơn vị kiểm toỏn khụng thể che đậy được cỏc sai phạm của mỡnh.