Những thuận lợi, khó khăn và hớng phát triển trong thời gian tớ

Một phần của tài liệu Tạo động lực cho người lao động tại công ty Đầu tư xây dựng & thương mại 36 (Trang 33 - 34)

thời gian tới

1. Những thuận lợi, khó khăn của công ty.

1.1. Những thuận lợi

- Những thành công vang dội mà công ty đạt đợc bằn chính nỗ lực của mình là một tiền đề hết sức quan trọng, vững trắc cho sự hoạt động và thành công của công ty trong hiện tại và tơng lai.

- Chính trị ổn định, cán bộ công nhân viên tin tởng vào sự lãnh đạo của ban Giám đốc, chỉ huy tạo điều kiện cho sự phát triển ổn định của công ty trên thị trờng.

- Các công trình mà công ty đảm nhiệm luôn hoàn thành đúng tiến độ thời gian, chất lợng công trình luôn đảm bảo tạo nên uy tín lớn cho công ty trong việc đấu thầu thành công nhiều công trình lớn, đem lại những kết quả cao trong sản xuất kinh doanh.

- Với nguồn lao động trẻ, có trình độ cao, dồi dào sẽ là tài sản lớn cho việc hoàn thành tốt các mục tiêu nhiệm vụ sắp tới

- Công nghệ của công ty khá hiện đại cùng với nguồn vốn lớn cũng là những lợi thế lớn của công ty.

- Việc thi công các công trình luôn gặp những khó khăn bất ngờ khó lờng xảy ra.

- Việc thi công phụ thuộc rất nhiều vào điều kiên thời tiết.

- Nguồn nhân lực có trình độ chuyên môn tay nghề còn thiếu so với yêu cầu hiện tại.

- Các công trình ở vùng xa đã gây khó khăn cho công tác quản lý của ban lãnh đạo công ty

- Nguồn vốn đi vào các công trình ứ đọng lâu khiến quá trình quay vòng vốn chậm khó tạo hiệu quả cao trong sản xuất

2. Hớng phát triển trong thời gian tới

- Hoàn thành tốt các công trình đang thi công dở dang đúng tiến độ và đảm bảo chất lợng

- Từng bớc nâng cao công tác quản lý nhằm thay đổi cho phù hợp với tình hình phát triển của nền kinh tế cũng nh của công ty.

- Tăng cờng công tác tiếp thị đấu thầu nhằm đấu thầu thành công các công trình, đem lại nhiều việc làm cho ngời lao động.

- Hoàn thiện công tác tổ chức lao động, tiền lơng nhằm không ngừng nầng cao mức sống cho ngời lao động.

- ổn định biên chế các phòng cơ quan công ty, các Xí nghiệp, các đội - Giữ vững và phát triển sản xuất kinh doanh, mở rộng nghành nghề kinh doanh đầu t cơ sở hạ tầng.

- Thực hiện dân chủ công khai, đoàn kết kỷ luật trong công ty, triển khai tốt cuộc vân động xây dựng và chỉnh đốn Đảng góp phần xây dựng đơn vị vững mạnh trong sạch toàn diện.

Một phần của tài liệu Tạo động lực cho người lao động tại công ty Đầu tư xây dựng & thương mại 36 (Trang 33 - 34)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(58 trang)
w