Để khuyến khích ngời lao động hoàn thành vợt kế hoạch nâng cao hiệu quả công việc nên có chế độ tiền thởng cho ngời lao động. Nguồn tiền để thởng này có thể lấy từ quỹ khen thởng, từ lợi nhuận để lại Hàng tháng công ty nên th… - ởng cho những cá nhân, tập thể có sáng kiến cải tiến kỹ thuật mang lại hiệu quả trong sản xuất – kinh doanh. Công ty phải xây dựng nội quy thởng một cách rõ ràng, minh bạch. Nhng bên cạnh thởng cũng cần có phạt, công ty nên có những chính sách đối với những cá nhân hay tập thể làm việc có hiệu quả. Điều này có ý nghĩa quan trọng, nó vừa làm giảm chi phí mà công ty bỏ ra để chi l- ơng cho ngời lao động có trách nhiệm hơn đối với công việc của mình.
Trên đây là một số ý kiến đóng góp vào việc nâng cao công tác tiền lơng theo sản phẩm tại công ty Cơ khí Hà Nội. Thực hiện tốt các biện pháp này sẽ có tác dụng giúp cho công ty giảm đợc những chi phí không cần thiết mà vẫn đảm bảo ổn định tiền lơng cho cán bộ công nhân viên, nâng cao năng suất lao động, tăng hiệu quả kinh tế.
Kết luận
Tiền lơng là một vấn đề hết sức quan trọng, nố ảnh hởng rất lớn đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, tuy nhiên việc vân dụng chế độ hạch toán tiền lơng, quản lý tiền lơng, trả lơng để đảm bảo quyền lợi cho các bên và xã hội là công việc rất khó khăn bởi nó chi phối nhiều yếu tố khác. Việc xây dựng đợc một hình thức tiền lơng vừa khoa học, vừa khách quan lại vừa hợp lý với thực tế cảu đơn vị và đảm bảo phản ánh đầy đủ các đặc điểm cảu sản xuất – kinh doanh là một vấn đề quan trọng và cần thiết trong giai đoạn hiện nay, xây dựng một hình thức trả lơng hợp lý sẽ góp phần khuyến khích ngời lao động hăng say làm việc tạo ra năg suất lao động cao thúc đẩy sản xuất phát triển.
Trong điều kiện nền kinh tế ngày càng phát triển, công nghệ kyc thuật ngày càng hiện đại cần phải không ngừng cải tiến các hình thức trả lơng, quản lý tiền lơng. Đó là đòi hỏi cấp thiết luôn đặt ra cho mọi doanh nghiệp nói chung và công ty cơ khí Hà Nội nói riêng. Công ty đã vận dụng theo chế độ tiền lơng hiện hành của Nhà nớc và bổ sung theo tình hình thực tế của mình khá hiệu quả, điều này đợc này đợc thể hiện trong công tác tiền lơng của công ty, tinh thần trach nhiệm, hiệu quả làm việc và thu nhập của cán bộ công nhân viên. Tuy nhiên chúng ta biết rằng tiền lơng phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác nhau, các yếu tố lại không cố định và chế độ tiền lơng không thể hoàn toàn phù hợp với tất cả các đối tợng, các yếu tố, các giai đoạn. Vì vậy công tác tiền lơng của công ty không tránh khỏi nhngx điều cha hợp lý mặc dù công tác này đợc công ty chú ý điều chỉnh, hoàn thiện tìm ra hơng đi mới.
Do thời gian thực tập có hạn cộng với độ hiểu biết về công việc thực tế cha cao, chắc chắn chuyên đề thực tập tốt nghiệp này không tránh khỏi những khiếm khuyết, em mong nhận đợc sự chỉ bảo hớng dẫn của các cô chú trong phòng Tổ chức công ty cơ khí hà Nội, các thầy cô giáo đặc biệt là thầy giáo TS. Nguyễn Kế Tuấn ngời hớng dẫn trực tiếp em hoàn thành đề tài này.
Em xin chân thành cảm ơn!
Hà Nội ngày 20/05/2005
Sinh viên thực hiện Đỗ Quyết Thắng