Phân phối tiền lơng sản xuất đến ngời lao động

Một phần của tài liệu Một số Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh lữ hành của Trung tâm lữ hành - hợp tác quốc tế Hanoi Festival (Trang 73 - 78)

1.Phân phối tiền lơng sản xuất tới ngời lao động của bộ phận trả lơng theo sản phẩm:

Bao gồm các chức danh: Làm công tác chạy tàu

Làm công tác phục vụ vận chuyển hàng hoá Làm công tác phục vụ vận chuyển hành khách

Căn cứ vào chức danh công việc ngời lao động hiện đang đảm nhận để phân phối tiền lơng:

Tiền lơng sản xuất của ngời lao động = Tiền lơng sản xuất của tổ x K ngời lao động K ngời lao động = tổ của P suất Tổng ộng đ lao ời ư ng P Suất 2 2

Suất P2 ngời lao động = Điểm sx x Hệ số chất lợng công tác = Đsx x Kcl

Cách tính điểm nh sau: Khi cá nhân hoàn thành tốt nhiệm vụ, không có vi phạm đảm bảo chất lợng, đảm bảo an toàn, làm đúng chức danh thì điểm của một ngời khi lên ban nh sau:

Đối với công tác chạy tàu:

Điều độ : 14 điểm Trực ban chạy tàu, trực ban đờng, phụ trực ban, trởng dồn : 13 điểm

Dẫn máy, móc nối, điểm xa : 12 điểm Gác ghi chòi N3, N4 : 11 điểm Kiểm tra thơng vụ, gác ghi chòi N1, N2 : 10 điểm

-Hàng tháng ông tổ trởng điều độ đợc cộng thêm 15 điểm trách nhiệm để tính lơng sản phẩm

-Trong 1 ban sản xuất ông tổ trởng điều độ có quyền dành 5 điểm để thởng cho các chức danh có thành tích đột xuất và phạt từ 1 – 5 điểm tuỳ theo mức độ vi phạm của các chức danh.

Số điểm chuẩn của đội hình sản xuất 20 ngời làm công tác chạy tàu là 276,5 điểm ±5 điểm.

b.Công tác hóa vận: Điểm tính cho các công việc nh sau: Trực ban hoá vận, hạch toán : 13 điểm ( 2 ngời )

Đôn đốc, giao nhận bảo quản : 12 điểm ( 3 ngời ) c.Công tác phục vụ hành khách:

Trực ban khách vận, th ký bán vé : 13 điểm ( 2 ngời ) Trật tự kiểm soát : 12 điểm ( 3 ngời )

Hệ số chất lợng công tác : Kcl

Ngời lao động cuối tháng bình xét nếu đợc: - Xếp loại A thì hệ số Kcl = 1

- Xếp loại B = 0,8 - Xếp loại C = 0,5

2. Phân phối tiền lơng sản xuất tới ngời lao động bộ phận trả lơng theo thời gian:

Quỹ lơng gián tiếp đợc phân chia thành quỹ lơng của bộ phận quản lý và quỹ lơng đội bảo vệ theo công thức(*)

a.Trả lơng sản xuất ngời lao động bộ phận quản lý, bổ trợ:

Bộ phận quản lý bổ trợ bao gồm các chức danh trong các phòng nghiệp vụ, các chức danh phục vụ để hoàn thành sản xuất vận tải của ga.

Theo hớng dẫn tại công văn số 4320 ngày 29/12/1998 của Bộ LĐTBXH, công văn số 559 ngày 16/9/1999 của Liên Hiệp đờng sắt Việt Nam, tiền lơng sản xuất của ngời lao động đợc xác định bằng công thức:

LSX bộ phận Lsxi = —————— x nihiZi (**)

∑ nihiZi

Trong đó:

Lsxi : Tiền lơng sản xuất của ngời thứ i trong bộ phận n : Ngày công sản xuất thực tế của ngời lao động. m : Số lao động trong bộ phận

Zi : Hệ số chất lợng công tác trong tháng (tính A,B,C của trực tiếp) hi : Hệ số tiền lơng của ngời lao động

hi = Kcvi x Ktdi

Trong đó: Kcvi, Ktdi là hệ số công việc, hệ số trình độ đào tạo của ngời lao động. Các hệ số này đợc xác định nh sau:

*Xác định hệ số công việc: Kcv

Theo quyết định số 938 ngày 1/9/1989 về phân cấp quản lý cho các ga hạng 1 của Tổng giám đốc Xí nghiệp LH 1, căn cứ vào nhiệm vụ chức năng của các phòng nghiệp vụ, của các chức danh quản lý và bổ trợ, hệ số công việc tơng ứng nh sau: Trởng ga 2 Phó ga 1,8 Trởng phòng 1,6 Phó phòng 1,4 Cán sự 1,2 *Xác định hệ số trình độ: Ktđ

Việc xác định hệ số trình độ Ktđ căn cứ vào trình độ đợc đào tạo thực tế của ngời lao động nhằm khuyến khích ngời lao động hăng say học tập từng b- ớc nâng cao trình độ, để hoàn thành nhiệm vụ đợc giao. Hệ số trình độ đợc chia làm 3 cấp nh sau:

TT Trình độ đợc đào tạo Hệ số (Ktđ) Ghi chú 1. Cao đẳng, đại học trở lên 1.1

2. Trung cấp 1.0

3. Sơ cấp 0.9

b.Trả lơng sản xuất ngời lao động đội bảo vệ:

Lơng sản xuất ngời lao động đội bảo vệ đợc xác định nh công thức(**). Trong đó hệ số tiền lơng của các chức danh cụ thể nh sau:

Chức danh Hệ số tiền lơng hi

Đội trởng 1,6 Đội phó, tổ trởng 1,4 Nhân viên bảo vệ chuyên ngành 1,2 Nhân viên bảo vệ công tác 1,0

Đối với các chức danh tổ vệ sinh tuy hởng từ nguồn khác, hệ số tiền lơng hi là ( hi = 1 ) để tính lơng sản xuất cuối tháng.

V. một số quy định khác: 1.Kiểm đếm sản phẩm:

Cuối kỳ kế hoạch ( cuối tháng ) phòng kỹ thuật nghiệp vụ cùng với tr- ởng các ban sản xuất xác nhận sản phẩm của từng bộ phận: chạy tàu, khách vận, hoá vận bao gồm:

-Số tấn hàng hoá xếp dỡ (1 tấn xếp = 1 tấn dỡ ) -Số lợng toa xe xuất nhập

-Số lợng toa xe đa lấy vào đờng xếp dỡ -Số lợng hành khách, hành lý trên tàu

-Tổng tiền thu từ hành khách và hành lý ( bao gồm cả chống thất thu ) Những sản phẩm công đoạn không làm trọn vẹn trong một ban vẫn đợc xác định nh quy định hiện hành.

*Cuối quý nhân các ngày lễ, tết nếu còn quỹ lơng và phân phối thì học sinh tập sự bình quân 50.000 đ/ ngời . Các chức danh phòng y tế hệ số hi = 0.5

*Theo quyết định của XNLH 1: +Bộ phận y tế đợc hởng lơng cơ bản.

+Bộ phận bảo vệ xởng, đợchởng 3 xuất lơng cơ bản. *Đối với công tác chuyên trách Đảng, Đoàn thể:

-Bí th Đảng uỷ : Hệ số công việc hởng nh Trởng ga -Chủ tịch công đoàn: Hệ số công việc hởng nh Trởng ga

*Giao nhận bảo quản nếu làm kho liên vận quốc tế thì mỗi ban đợc tính 13 điểm.

2.Ngày công kiêm nhiệm:

Ngày công kiêm nhiệm ( do thiếu nhân lực ) chỉ áp dụng đối với các chức danh chạy tàu, ngời làm kiêm hởng số điểm của các chức danh thiếu trong ban sản xuất đó. Số ngày công kiêm nhiệm tối đa vẫn áp dụng nh quy định hiện hành . Tổng số ngày công sản xuất của ban trong tháng không vợt quá số ngày công quy định theo đội hình ban kíp.

3.Chấm công và thời gian trả lơng:

Các ban tổ bộ phận chấm công gửi về phòng tổng hợp chậm nhất ngày 5 hàng tháng. Tiền lơng đợc chi 3 kỳ:

-Kỳ 1: Ngày 5 hàng tháng tạm ứng lơng

-Kỳ 2: Ngày 15 hàng tháng thanh toán lơng cấp bậc -Kỳ 3: Ngày 25 hàng tháng thanh toán lơng sản xuất.

Quy chế trả lơng sản phẩm công đoạn đợc áp dụng từ 1/2/2001.

Tuỳ theo khối lợng và yêu cầu của công việc từng giai đoạn việc chấm điểm của các chức danh sản xuất có thể điều chỉnh cho phù hợp để đảm bảo quyền lợi cho ngời lao động. Trong quá trình thực hiện , các ban tổ bộ phận thấy v- ớng mắc cần phải phản ánh kịp thời về phòng tổng hợp để báo cáo bằng văn bản lãnh đạo xem xét bổ sung.

Các quy định về phân phối tiền lơng trái với quy chế này đều hết hiệu lực thi hành.

Kết luận

Qua việc lập kế hoạch lao động tiền lơng và phân phối quỹ lơng của ga Giáp Bát trên dây cho ta thấy đợc rằng công tác tiền lơng chiếm một vị trí rất quan trọng trong đời sống và xã hội. Để phân phối tiền lơng đến tay ngời lao động một cách công bằng, công khai và dân chủ ta phải dựa trên cơ sở định mức lao động, khối lợng công việc thực tế kết hợp với các chế độ chính sách của Nhà nớc và chính phủ ban hành.

Hiện nay công tác lao động tiền lơng luôn luôn không ngừng đợc cải tiến Nhà nớc luôn luôn chú trọng việc cải cách tiền lơng để phù hợp với các quy trình sản xuất, xu thế phát triển của xã hội và phù hợp với công tác của ngời lao động nhằm giúp cho ngời lao động không bị thiệt thòi, qua đó năng sất lao động đợc nâng cao do ngời lao động hăng say sảm xuất góp phần xây dựng đất nớc văn minh hơn, giàu mạnh hơn.

Một phần của tài liệu Một số Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh lữ hành của Trung tâm lữ hành - hợp tác quốc tế Hanoi Festival (Trang 73 - 78)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(64 trang)
w