Dịch vụ đào tạo nguồn nhân lực, phục vụ cho phát triển các dịch vụ hỗ trợ trong hoạt

Một phần của tài liệu Phát triển các dịch vụ hỗ trợ cho hoạt động thành viên xuất khẩu sản phẩm cơ khí (Công ty Mecanimex) (Trang 85 - 86)

I. Định hớng phát triển của ngành cơ khí việt nam và hớng phát triển xuất khẩu các

4. Dịch vụ đào tạo nguồn nhân lực, phục vụ cho phát triển các dịch vụ hỗ trợ trong hoạt

trợ trong hoạt động xuất nhập khẩu các sản phẩm cơ khí của Công ty MECANIMEX

Việc đào tạo nguồn nhân lực là quan trọng để có thể tiếp thu đợc khoa học kỹ thuật, hiểu đợc những vấn đề về pháp lý của Nhà nớc đề ra nâng cao kỹ năng kinh doanh và quản lý hoạt động thơng mại. Công ty cần phải đặt nhiệm vụ đào tạo nguồn nhân lực, đào tạo quản trị kinh doanh cao cấp cho đội ngũ cán bộ trong công ty là nhiệm vụ trọng tâm, hàng đầu trong giai đoạn hiện nay. Mục tiêu của đào tạo phải góp phần hình thành đội ngũ cán bộ, công nhân viên có kiến thức và trình độ vững vàng đủ sức cạnh tranh trong môi trờng toàn cầu hoá. Đồng thời, thực hiện gắn kết giữa đào tạo quản trị kinh doanh cao cấp với đào tạo quản trị và nghiệp vụ kinh doanh cơ bản, đào tạo nghề và đào tạo khởi sự doanh nghiệp.

Về nội dung đào tạo: Cần chú trọng đào tạo và phổ biến kinh nghiệm về mô hình kinh doanh thực tiễn, chú trọng vào đào tạo quản trị kinh doanh, nhất là quản trị chiến lợc kinh doanh, quản trị bán hàng, quản trị tài chính và quản lý doanh nghiệp. Công ty cần liên kết với các trờng đại học trong nớc và có thể là cả với các trờng đại học nớc ngoài để cử các cán bộ, công nhân viên công ty đến đào tạo tại các trờng đại học này để tích luỹ thêm kiến thức, nâng cao trình độ quản lý.

Về hình thức đào tạo: Thực hiện đa dạng hoá hình thức đào tạo, kết hợp đào tạo tập trung và đào tạo tại chỗ, đào tạo tang nớc và đào tạo ngoài nớc, đào tạo thông qua nghiên cứu tại các doanh nghiệp cùng ngành. Cần tập trung các đầu mối tham mu và phối hợp hoạt động đào tạo trong hệ thống của công ty theo các nhiệm vụ cụ thể đã đặt ra. Tổ chức các chơng trình đào tạo về ứng dụng công nghệ thông tin, thơng mại điện tử và các chơng trình đào tạo quản trị kinh doanh nâng cao cho các cán bộ, công nhân viên trong công ty. Ngoài ra cần có các chơng trình đào tạo dài hạn liên kết với các viện nghiên cứu, các tr-

ờng đại học trong nớc và quốc tế, đào tạo và phổ biến các kiến thức hội nhập kinh tế quốc tế cho nhân viên trong công ty. Tổ chức hoạt động đào tạo phổ biến pháp luật, chính sách, tập quán thơng mại quốc tế cho các cán bộ, nhân viên để họ biết và thực hiện tốt các chủ trơng chính sách đó của Nhà nớc, đồng thời có cách ứng xử phù hợp khi tiếp xúc, làm việc với các đối tác nớc ngoài.

Tóm lại, việc tăng cờng công tác tuyển chọn và đào tạo nguồn nhân lực phục vụ cho phát triển các dịch vụ hỗ trợ trong hoạt động xuất nhập khẩu các sản phẩm cơ khí là nhiệm vụ hàng đầu hiện nay của công ty, nó có ảnh hởng rất lớn đến sự thành công hay thất bại của công ty trong quá trình sản xuất kinh doanh trong tơng lai.

Một phần của tài liệu Phát triển các dịch vụ hỗ trợ cho hoạt động thành viên xuất khẩu sản phẩm cơ khí (Công ty Mecanimex) (Trang 85 - 86)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(104 trang)
w