hƣớng phát triển của PVFC:
Như ta đã biết ngày nay các DN không chỉ cạnh tranh nhau về vốn, tài sản hay công nghệ mà còn cạnh tranh với nhau cả bằng tiềm lực con người và văn hóa DN của mình. Để thực hiện được mục tiêu cơ bản trở thành Tập đoàn tài chính và Định chế Tài chính hàng đầu tới năm 2010, văn hóa DN giúp các
nhà lãnh đạo PVFC nâng cao được năng lực cạnh tranh của Công ty đối phó với nhiều thử thách mới trong điều kiện hội nhập sâu rộng hiện nay và cả trong tương lai. Bên cạnh việc tiếp tục tăng trưởng các chỉ tiêu kinh tế tài chính, VHDN sẽ đem lại cho Công ty một nguồn nhân lực có trình độ, đoàn kết và gắn bó lâu dài với Công ty. Đáp ứng được nhu cầu nhân lực để phục vụ cho việc mở rộng và phát triển mạng lưới Công ty và quan hệ với đối tác không chỉ trong nước mà còn vươn ra thế giới. VHDN như một thứ keo kết dính làm cho toàn hệ thống Công ty gắn bó với nhau một cách chặt chẽ tăng cường sức mạnh tập thể giúp cho Công ty phát triển một cách bền vững.
VHDN đem lại cho Công ty một tầm nhìn, một triết lý hoạt động của DN. Từ đó dựa vào những giá trị cốt lõi, phong cách quản lý và các nguyên tắc ứng xử Công ty sẽ biết được phương thức hành động của mình như thế nào để đạt được các mục tiêu cơ bản đã đề ra. Có thể nói mục tiêu là đích còn các yếu tố văn hóa cùng với các nguồn lực sẽ là con đường đi và cái cách của DN để đến được cái đích đó. VHDN sẽ nâng cao tính chuyên nghiệp trong hoạt động và tạo ra cho PVFC một phong cách, bản sắc kinh doanh khác biệt so với các DN khác.
Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế hiện nay, các ngân hàng nói chung và PVFC nói riêng phải nâng cao năng lực cạnh tranh của mình vượt qua nhiều thử thách để đạt được các chỉ tiêu, kế hoạch kinh doanh đề ra. Trên chặng đường đầy gian nan đó, VHDN sẽ là những giá trị, niềm tin dẫn đạo giúp cho Công ty vững bước đi lên để đạt được đến đích cuối cùng của mình.