Giải pháp tăng cường huy động vốn lưu động của Công ty cố phần xây dụng và thương mại Hoàn Trang

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của công ty cổ phần xây dựng và thương mại hoàn trang (Trang 33 - 41)

xây dụng và thương mại Hoàn Trang

Trong những năm qua, quá trình hoạt động kinh doanh của Công ty đã đạt được một sổ thành tích đáng khích lệ. Đạt được kết quả này là nhò' vào sự nỗ lực và cố gắng trong công việc của toàn thế cán bộ công nhân viên trong Công ty, song bên cạnh những thành tích đã đạt được, Công ty vẫn còn tồn tại một số hạn ché cần khắc phục. Trên cơ sở thực trạng của

Chuyên đề tốt nghiệp 51 Cty CPXD & TM Hoàn Trang

Công ty Em xin mạnh dạn đề xuất một số giải pháp đóng góp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn luu động tại công ty như sau:

*/

Nâns cao chất lương côns tác phân tích tài chính:

Hoạt động kinh doanh theo cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước, các doanh nghiệp thuộc các loại hình sở hữu khác nhau đều bình đẳng trước pháp luật trong việc lựa chọn ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh. Do vậy sẽ có nhiều đối tượng quan tâm đến tình hình tài chính của doanh nghiệp như: Chủ doanh nghiệp, nhà tài trợ, nhà cung cấp, khách hàng... mỗi đối tượng quan tâm đến tình hình tài chính của doanh nghiệp trên các góc độ khác nhau.

Phân tích tài chính mà trọng tâm là phân tích các báo cáo tài chính và các chỉ tiêu tài chính đặc trưng thông qua một hệ thống các phương pháp, công cụ và kỹ thuật phân tích, giúp người sử dụng thông tin từ các góc độ khác nhau vừa đánh giá toàn diện, tống hợp khái quát, lại vừa xem xét một cách chi tiết tình hình hoạt động tài chính của doanh nghiệp đế nhận biết, phán đoán và đưa ra các quyết định tài chính phù họp.

Thực tế hiện nay, tại Công ty công tác phân tích tài chính chưa được chú trọng, chẳng hạn như Công ty chưa dự đoán các dòng tiền ra vào doanh nghiệp, chưa phân tích các chỉ tiêu tài chính một cách đầy đủ, cụ thể... việc phân tích tài chính chỉ được thực hiện khi có yêu cầu của ban Giám đốc Công ty hay lãnh đạo Công ty. Do vậy, các nhà quản trị tài chính cần phải tiến hành phân tích và đánh giá tình hình tài chính theo định kỳ hoặc thường xuyên, chứ không nên chỉ thực hiện khi có yêu cầu của ban lãnh đạo hay trước khi lập báo cáo tài chính năm. Điều này sẽ giúp các nhà lãnh đạo thấy được khả năng và tiềm lực của doanh nghiệp mình từ đó đưa ra các quyết định đúng đắn và kịp thời, không ngừng nâng cao giá trị và khả năng cạnh tranh của Công ty trên thị trường.

Hơn nữa, việc phân tích hoạt động tài chính là một công việc không chỉ đòi hỏi trình độ chuyên môn cao mà còn tốn rất nhiều công sức. Do vậy, đế nâng cao chất lượng công tác phân tích tài chính Công ty nên thường xuyên

Chuyên đề tốt nghiệp 52 Cty CPXD & TM Hoàn Trang

đào tạo và tuyến chọn cán bộ tài chính có năng lực, nhiệt tình trong công việc nhằm trang bị những kiến thức vững vàng trong kinh doanh cho họ, đồng thời lãnh đạo Công ty cũng phải quan tâm đến điều kiện sống và làm việc của đội ngũ này, động viên kịp thời thoả đáng.

*/ Ke hoa ch hoá nguồn vốn:

Vốn là điều kiện tiên quyết không thể thiếu đối với mỗi doanh nghiệp hoạt động trong nền kinh tế thị trường. Do đó việc chủ động xây dựng kế hoạch huy động và sử dụng vốn lun động là biện pháp cần thiết, nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động ở doanh nghiệp.

Thực tế công tác quản lý, tố chức huy động và sử dụng vốn lưu động ở Công ty cho thấy còn nhiều tồn tại, hạn chế như đã nêu ở chưong II, do đó ảnh hưởng xấu đến hiệu quả sử dụng vốn lưu động ở Công ty. Vậy đế đảm bảo cho việc sử dụng vốn lưu động đạt hiệu quả cao thì khi lập kế hoạch huy động và sử dụng vốn lưu động Công ty cần quan tâm, chú ý một số vấn đề sau:

Một là: Công ty cần xác định chính xác nhu cầu vốn lưu động thường xuyên cần thiết tối thiếu, tù’ đó có biện pháp phù họp huy động vốn đáp ứng cho nhu cầu này, tránh tình trạng thừa vốn gây lãng phí hoặc thiếu vốn ảnh hưởng xấu đến hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, đồng thời đảm bảo vốn huy động được quyền kiếm soát.

Hai là: Sau khi xác định nhu cầu vốn lưu động, Công ty cần xác định số vốn lưu động thực có của mình, số vốn thừa (thiếu). Từ đó có biện pháp huy động đủ số vốn thiếu hoặc đầu tư số vốn thừa hợp lý tù’ đó giảm thấp nhất chi phí sử dụng vốn lưu động, mặt khác có thể đưa số vồn thừa vào sử dụng, từ đó nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động.

Ba là: Mỗi khoản vốn cần có định hướng sử dụng hợp lý:

- Đối với các khoản vốn chiếm dụng là nguồn vốn chủ yếu của doanh nghiệp, đến ngày 31/12/2007 khoản này chiếm 65,8% trên tống vốn lưu động của công ty (nguồn: bảng 4, chương 2). đây là một con số rất lớn, một mặt

Chuyên đề tốt nghiệp 53 Cty CPXD & TM Hoàn Trang

thoả mãn nhu cầu sử dụng vốn của Công ty, mặt khác đòi hỏi Công ty phải có kế hoạch quản lý, sử dụng, hoàn trả theo thời gian cụ thế nhất quán, khả thi, nhằm phát huy tính linh hoạt của nguồn vốn này, tránh tình trạng bị động trong hoàn trả vốn sẽ gây phát sinh nhiều chi phí cho Công ty .

Đối với khoản vốn vay ngắn hạn, tại thời điểm 31/12/2007 nguồn vốn này chiếm 19,2% trên tổng vốn lưu động tương ứng với số tiền 6.030.877.000đ (nguồn: bảng 1.3). Nguồn vốn vay tương đối thoả mãn nhu cầu sử dụng trong năm. Tuy nhiên, Công ty cần lập kế hoạch huy động và sử dụng theo tùng kỳ khác nhau, có kế hoạch vay trả theo tùng thời điếm.

Bốn là: Căn cứ vào kế hoạch huy động và sử dụng vốn lưu động cần điều chỉnh cho phù hợp với thực tế của công ty . Trong thực tế, Công ty có thể phát sinh những nghiệp vụ gây thừa vốn hoặc thiếu vốn, do đó Công ty cần phải chủ động cung ứng kịp thời, sử dụng vốn thừa hợp lý đế đảm bảo sản xuất kinh doanh được liên tục, hiệu quả.

Việc lập kế hoạch huy động và sử dụng vốn nhất thiết phải dựa vào phân tích chỉ tiêu kinh tế tài chính của kỳ trước kết hợp với dự tính tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh, khả năng tăng trưởng trong kỳ tới và những dự đoán về nhu cầu của thị trường.

*/

Quản lý vốn trong thanh toán:

Quản lý tốt vốn trong thanh toán sẽ làm tăng tốc độ luân chuyến của vốn lưu động, tạo điều kiện mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, làm tăng doanh thu và lợi nhuận cho công ty. Đồng thời, điều này còn tạo uy tín và thế đứng vũng vàng cho Công ty trên thị trường trên cơ sở thiết lập các mối quan hệ tốt đẹp với bạn hàng, hạn chế khoản vốn bị chiếm dụng đến mức thấp nhất. Tuy nhiên, việc quản lý các khoản phải thu, phải trả cũng cần đảm bảo sao cho phù hợp lợi ích giữa các bên với nhau.

Đế thúc đẩy tốc độ thu hồi công nợ, Công ty cần chú ý đến các vấn đề

Chuyên đề tốt nghiệp 54 Cty CPXD & TM Hoàn Trang

- Tìm hiểu rõ thực trạng nguồn vốn của các công trình mà Công ty thi

công.

Tại Công ty Hoàn Trang cũng nhu nhiều Công ty xây dựng khác, các công trình có nguồn vốn đầu tu khác nhau sẽ ảnh huởng tới tiến độ thi công và có quá trình thanh quyết toán khác nhau.

Đối với các công trình có vốn ngân sách nhà nước cấp thì quá trình thanh quyết toán phải chờ kết quả thấm định giá trị khối lượng công việc hoàn thành bàn giao của các cơ quan có thấm quyền, sau đó quá trình thanh toán còn có thế bị chậm chễ do chờ chỉ tiêu kế hoạch của nhà nước hay các bộ ngành ...

Theo kinh nghiệm thực tế thi công qua các năm tại Công ty, thì thường các công trình có nguồn vốn ngoài ngân sách nhà nước được thanh toán nhanh nhất, sau đó là các công trình do ngân sách nhà nước cấp phục vụ sử dụng kinh doanh, chậm trế nhất là các công trình có vốn từ ngân sách nhà nước dành cho phúc lợi dân sinh. Việc tìm hiếu nguồn gốc nguồn vốn đầu tư cho các công trình mà Công ty trúng thầu như trên sẽ giúp cho Công ty đề ra được phương án thi công phù họp, phương án huy động vốn cho việc khởi đầu thi công cũng như kế hoạch thu hồi vốn sau này.

- Thực hiện tốt công tác hoàn thiện hồ sơ quyết toán:

Hồ sơ quyết toán là cơ sở đầu tiên trong quá trình thu hồi vốn của mỗi Công ty xây dựng, nên dù có cần qua thấm định hay không thì ngay từ bước khởi đầu này Công ty cũng cần thực hiện tốt công tác hoàn thiện hồ sơ quyết toán với chủ đầu tư.

Đối với các công trình có nguồn vốn ngân sách nhà nước cấp thì ngoài việc hoàn thiện hồ sơ quyết toán thì Công ty còn nên thống nhất với chủ đầu

Chuyên đề tốt nghiệp 55 Cty CPXD & TM Hoàn Trang

- Nhất quán chính sách thu hồi công nợ:

Ngoài việc tìm hiểu nguồn gốc vốn đầu tư và hoàn thiện hồ sơ quyết toán thì chính sách tín dụng khách hàng là khâu quan trọng quyết định sự thành công của hai giải pháp trên, cụ thế là:

+ Đổi với khách hàng mới, ít uy tín: Công ty cần yêu cầu khách hàng có thế chấp, ký cước bảo lãnh, bảo đảm thanh toán của ngân hàng hay một tố chức có tiềm lực về tài chính. Trên cơ sở hợp đồng đã ký kết, nếu vi phạm sẽ phạt theo lãi suất quá hạn đã thoả thuận trong hợp đồng.

+ Với khách hàng truyền thống, khách hàng lớn, có uy tín: Áp dụng hình thức thanh toán trả chậm đến 20 ngày, tối đa là 45 ngày sau khi hoàn thành thủ tục bàn giao công trình xây lắp và 20 ngày nếu là cung cấp các sản phẩm, dịch vụ.

+ Khách hàng trong nội bộ Công ty: Xác định dư nợ thường xuyên với thời hạn thanh toán không quá 30 ngày đối với sản phẩm hàng hoá dịch vụ, không quá 50 ngày đối với sản phấm xây lắp, thường xuyên đối chiếu bù trừ công nợ đối với các khoản nợ đến hạn.

Ngoài ra, công ty cần tính toán tỷ lệ chiết khấu trong thanh toán để khuyến khích khách hàng thanh toán sớm.

Thực tế tại Công ty, việc quản lý các khoản phải thu, phải trả, nhất là đối với các khoản quá hạn chưa được phân tích đánh giá một cách chính xác. việc lập dự phòng chưa dựa trên cơ sở phân độ rủi ro dự tính, số liệu chi tiết phản ánh trên số kế toán chưa chính xác. Công ty cần đối chiếu xem xét các khoản nợ quá hạn có đúng là khó đòi hay không và đánh giá chính xác các khoản nợ khó đòi đã bị xoá sổ.

*/

Quản ỉv chi phí phát sinh và thiêt hai trong sản xuất:

Chúng ta đều biết rằng tình trạng lãng phí thất thoát vốn trong đầu tư

Chuyên đề tốt nghiệp 56 Cty CPXD & TM Hoàn Trang

một cách tương đối chính xác mức độ thất thoát này. Tình trạng lãng phí thất thoát này do cả nguyên nhân khách quan lẫn nguyên nhân chủ quan gây nên.

Đối với Công ty, khi phát sinh các khoản lãng phí, thất thoát này thì trách nhiệm đầu tiên thuộc về các đội thi công đã không tố chức giám sát chặt chẽ, khi phát sinh lại không lập biên bản hoặc có lập thì không chi tiết đầy đủ nhằm xác định khối lượng phá đi làm lại đế từ đó có căn cứ xác định nguyên nhân là do thay đối thiết kế hay do chủ quan của người thực hiện gây nên mà có biện pháp bồi thường hoặc tăng chi phí hoạt động.

Đối với các khoản thiệt hại do khách quan gây ra như thiên tai... làm hư hại công trình, tạm ngừng thi công, hỏng hóc máy móc, nguyên vật liệu... thì Công ty cần có biện pháp phòng ngừa nhằm hạn chế tới mức thấp nhất các khoản thiệt hại.

Tóm lại, để khắc phục được các khoản chi phí phát sinh và thiệt hại trong sản xuất, Công ty cần tăng cường công tác quản lý và biện pháp phòng ngừa vì nó là một trong những nguyên nhân làm tăng chi phí, giảm lợi nhuận.

*/

Hoàn thiên công tác giao khoán:

Trong điều kiện đối mới cơ chế quản lý kinh doanh, một đặc điếm nối bật hiện nay trong phương thức quản lý của các doanh nghiệp xây lắp là thực hiện khoán sản phẩm xây lắp. Trong kinh doanh xây lắp công trình, hình thức trả lương theo thời gian không còn phù hợp nữa, những năm gần đây các doanh nghiệp xây lắp thường áp dụng hình thức khoán sản phẩm. Đây là một hình thưc quản lý hợp lý tạo điều kiện đấy nhanh tiến độ thi công công trình, tăng năng xuất lao động, tiết kiệm vật tư, tiền vốn và hạ giá thành sản phẩm.

Phương thức khoán sản phẩm trong xây lắp công trình tạo điều kiện gắn liền lợi ích vật chất của người lao động với chất lượng và tiến độ thi công, giải quyết công ăn việc làm cho người lao động. Mặt khác xác định rõ trách nhiệm vật chất trong công tác xây lắp đối với từng tố đội và cá nhân người lao

Chuyên đề tốt nghiệp 57 Cty CPXD & TM Hoàn Trang

động, trên cơ sở đó phát huy tính chủ động sáng tạo và khai thác tiềm năng sẵn có của đơn vị thi công về mọi mặt.

Hiện nay, trong kinh doanh xây lắp công trình có nhiều hình thức khoán khác nhau, nhưng chủ yếu tập trung vào hai hình thức sau:

Hình thức khoán gọn công trình.

Hình thức khoán theo khoản mục chi phí.

Với công ty cố phần xây dựng và thương mại Hoàn Trang, như đã trình bày ở chương II. hiện nay, hàng năm việc giao khoán thường mang tính chất “chia phần”, phương thức đấu thầu chưa được áp dụng rộng rãi dẫn đến phát sinh nhiều tiêu cực trong khâu giao và nhận thầu xuất phát từ thực trạng này, em mạnh dạn đề xuất một số giải pháp nhằm xây dựng quy chế giao khoán khoa học và họp lý, đế vừa đấy mạnh tiến độ thi công công trình với chất lượng tốt, vừa đảm bảo giải quyết họp lý các mối quan hệ về lợi ích kinh tế.

Một là: Việc giao khoán sản phâm xây lắp, phải dựa trên cơ sở của hợp đồng kinh tế giữa các bên giao nhận khoán, giữa Công ty và tố đội sản xuất thi công. Khi ký kết hợp đồng giao nhận khoán phải xem xét kỹ các điều khoản ghi trong hợp đồng, dự toán chi phí công trình, phương án thi công, thời gian khởi công và hoàn thành... dự toán công trình phải lập theo đúng các quy định đã được bộ xây dựng ban hành.

Hai là: Khi cần thiết có thể tiến hành điều chỉnh hợp đồng, việc điều chỉnh hợp đồng phải căn cứ vào bản điều chỉnh dự toán, bản điều chỉnh dự toán phải được lập trên cơ sở có xác nhận của một ban điều tra thực tế.

Ba là: về phân phối thu nhập, vấn đề phân phối thu nhập là vấn đề trọng tâm trong việc xác định các điều khoản giao nhận khoán công trình xây lắp. Đồng thời là vấn đề then chốt trong việc giải quyết tốt mối quan hệ về lợi ích kinh tế giữa các bên giao nhận khoán. Các mối quan hệ về phân phối thu

Chuyên đề tốt nghiệp 58 Cty CPXD & TM Hoàn Trang

Doanh thu đơn vị nhận khoán là giá khoán được thanh toán.

Một phần của tài liệu nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của công ty cổ phần xây dựng và thương mại hoàn trang (Trang 33 - 41)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(47 trang)
w