2.3.2.1. Hạn chế
- Việc đảm bảo khả năng thanh toán của công ty chưa thực sự tốt, ngoài hệ số thanh toán hiện thời mang tính khái quát còn các hệ số thanh toán nhanh, hệ số thanh toán tức thời (hệ số thanh toán bằng tiền) là những chỉ tiêu chi tiết hon đều chưa đạt được mức tối ưu. Điều này tiềm ẩn rủi ro mất khả năng thanh toán, nếu như Công ty vấp phải những biến động lớn của thị trường.
- Thực trạng công tác quản lý và phân tích hiệu quả sử dụng vốn ở Công ty còn nhiều bất cập, do thực hiện giao khoán nên các nguồn lực được giao trục tiếp cho các đội trưởng tự chịu trách nhiệm cung ứng nguyên vật liệu, thuê nhân công, giám sát thi công, trong khi ở các đội lại không có nhân viên kế toán và bộ phận quản lý công trường do công ty bố nhiệm. Do vậy không ai dám chắc rằng sẽ không có những gian lận, khai khống, sử dụng vốn sai mục đích... còn các nhà quản trị tài chính lại chưa tiến hành kiếm tra giám sát một cánh thường xuyên liên tục được.
- Việc quản lý và sử dụng các khoản mục của vốn lưu động còn nhiều
Chuyên đề tốt nghiệp 47 Cty CPXD & TM Hoàn Trang
0,28 vòng, so với cùng kỳ năm 2006, làm sổ vốn bị ứ đọng trong khâu thanh toán tăng mạnh (tăng 16,1% so với năm 2006) do vậy đã làm giảm hiệu quả sử dụng vốn của Công ty.
- Trong công tác thanh toán còn nhiều vướng mắc ở thủ tục thanh quyết toán, lập hồ sơ và thẩm định công trình. Vì phần lớn các công trình mà công ty thi công đều có nguồn vốn, nên các bản nghiệm thu, bàn giao, thanh quyết toán đều có giám sát, kiểm tra thẩm định của các cơ quan chủ quản hoặc cơ quan cấp vốn cho bên chủ đầu tư, nên khi gặp sự không thống nhất giữa các cơ quan này thì việc thanh quyết toán sẽ bị đình lại cho đến khi có sự thống nhất của các cơ quan này thì việc thanh toán mới được tiếp tục.
*/ Tóm lại: Công tác tố chức sử dụng vốn lưu động tại Công ty đã đạt được những thành quả nhất định, đặc biệt trong bối cảnh khó khăn hiện nay càng có ý nghĩa rất quan trọng, tạo tiền đề vững chắc cho Công ty hoàn thành thắng lợi kế hoạch sản xuất kinh doanh trong giai đoạn đầu tiên của thiên niên kỷ mới. Tuy nhiên, để đạt được điều đó Công ty cần từng bước tháo gỡ tất cả những khó khăn vướng mắc trên, đặc biệt trong khâu huy động, quản lý, sử dụng vốn lưu động và tạo được niềm tin, động lực trong lao động cho cán bộ công nhân viên, cũng như uy tín với khách hàng, nhà cung cấp, các tổ chức tín dụng của Công ty.