Nâng cao trình độ quản lý và trình độ lao động

Một phần của tài liệu Biện pháp phát triển thị trường trong hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần xuất nhập khẩu Lương thực - Thực phẩm Hà Nội (Trang 61 - 63)

Con người là yếu tố quyết định thành công của mọi tổ chức, vì vậy trong những năm qua VIHAFOODCO đã không ngừng nâng cao hiệu quả của hoạt động đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ cho cán bộ công nhân viên của công ty.

Những việc cần làm để nâng cao trình độ của cán bộ công nhân viên của VIHAFOODCO:

Thứ nhất, VIHAFOODCO cần thường xuyên đưa cán bộ quản lý đi học tập kinh nghiêm thực tế tại các doanh nghiệp, địa phương để nâng cao trình độ quản lý; đối với cán bộ, công nhân làm nghiệp vụ VIHAFOODCO phải thường xuyên bồi dưỡng nâng cao tay nghề cho họ. VIHAFOODCO nên cử người ra nước ngoài trực tiếp điều tra thị trường và học hỏi kinh nghiệm từ nước bạn. Đây là một biện pháp nhất cử lưỡng tiện, vừa học hỏi được kinh nghiệm, vừa có thể nghiên cứu nhu cầu lại vừa củng cố mối quan hệ làm ăn vững chắc.

Thứ hai, VIHAFOODCO cần tìm kiếm đối tác nước ngoài để hợp tác nhằm học hỏi kinh nghiệm quản lý, kinh nghiệm làm ăn cũng như tư duy về cách làm kinh tế từ phía nước bạn vì kinh nghiệm quản lý và kinh nghiệm làm việc của họ chuyên nghiệp hơn chúng ta rất nhiều.

Thứ ba, VIHAFOODCO cần thường xuyên chiêu mộ nhân tài, tuyển dụng nhân sự có trình độ đại học và trên đại học, thu hút nhân tài từ đối thủ cạnh tranh về làm việc cho công ty. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp mang bản sắc riêng, thực hiện chế độ khuyến khích bằng vật chất, hệ thống lương bổng phù hợp với những cống hiến của mỗi cá nhân cho công ty. Tạo dựng môi trường làm việc công bằng để phát huy tối đa tài năng, kích thích ý chí phấn đấu của mỗi cá nhân giúp công ty không ngừng phát triển. Xây dựng mối quan hệ giữa các thành viên trong công ty như một đại gia đình, hướng tới một tinh thần tập thể, đoàn kết, thống nhất; có hệ thống quy chế rõ ràng, chặt chẽ tạo ra động lực cạnh tranh cho sự phát triển của doanh nghiệp.

Trong thời đại toàn cầu hóa, việc vươn ra thế giới làm ăn là một tất yếu từ đó lại đặt ra những yêu cầu mới cho cán bộ công nhân viên của công ty như có trình độ ngoại ngữ và khả năng giao tiếp, đàm phán với đối tác nước ngoài,

có kiến thức về marketing thương mại quốc tế… do đó công tác đào tạo cán bộ lại một lần nữa thể hiện tầm quan trọng của mình.

Một phần của tài liệu Biện pháp phát triển thị trường trong hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần xuất nhập khẩu Lương thực - Thực phẩm Hà Nội (Trang 61 - 63)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(72 trang)
w