I. Mục tiêu, phương hướng hoạt động của công ty trong thời gian tới.
2. Về biện pháp.
Tiếp tục tăng cường quản lý, giám sát triệt để tất cả các khâu trong quá trình sản xuất kinh doanh từ công tác tạo nguồn hàng đến khâu chế biến và xuất khẩu.Nâng cao ý thức trình độ chuyên môn của mỗi công nhân, mỗi cán bộ, xử lý nghiêm những trường hợp vi phạm. Tăng cường kiểm tra kiểm soát chất lượng hàng, tập trung mọi điều kiện cần thiết đặc biệt đội ngũ cán bộ chuyên môn, phối hợp với các cơ quan chức năng thực hiện tốt các quy trình lấy mẫu, kiểm định và tiêu chuẩn chất lượng về vệ sinh an toàn thực phẩm nhằm đáp ứng một cách tốt nhất nhu cầu của khách hàng.
Tiếp tục duy trì và phát triển những thị trường đã có và tập trung nghiên cứu, tìm hiểu và thâm nhập những thị trường mới, thực hiện tốt kế hoạch đa dạng hoá thị trường và đa dạng hoá mặt hàng.
Phát huy tính dân chủ, sáng tạo của mỗi công nhân viên trong công ty. Đồng thời đảm bảo vật chất tinh thần cho cán bộ công nhân viên. Triển khai rộng khắp chương trình tiết kiệm chống lãng phí trong công ty.
II. Một số giải pháp nhằm đẩy mạnh xuất khẩu thuỷ sản của công ty TNHH Huy Nam trong thời gian tới.
Để đạt được mục tiêu, khẳng định được vị thế của mình trên thị trường trong nước cũng như quốc tế. Để xứng đáng là một công ty có tầm cỡ của ngành thuỷ sản của nước nhà cũng nói chung và của tỉnh Kiên Giang nói riêng. Ban lãnh đạo công ty đã và đang từng bước nghiên cứu, xây dựng một chiến lược phát triển toàn diện cho tương lai dựa trên những phương hướng chung của năm 2008 đã đề ra. Với cương vị là một sinh viên thực tập, qua quá trình nghiên cứu và tìm hiểu về một công ty kết hợp với kiến thức được thầy cô truyền đạt. Em xin đưa ra một số giải pháp nhằm nâng cao đẩy mạnh xuất khẩu thuỷ sản của công ty TNHH Huy Nam sang thị trường Châu Âu trong thời gian tới: