Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty thực phẩm miền Bắc (1999-2001)

Một phần của tài liệu Phương hướng & biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh XNK ở Cty thực phẩm Miền Bắc (FONEXIM) (Trang 40 - 43)

phẩm miền Bắc (1999-2001)

Bảng 1: Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty (giai đoạn1999-2001)

STT Chỉ tiêu ĐVT 1999 2000 2001 Tốc độ tăng (lần) 2000/1999 2001/2000 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)=(5)/(4) (8)=(6)/(5) 1 2 3 4 5 Tổng doanh thu Các khoản nộp NSNN Tổng kim ngạch XNK Lợi nhuận Hệ số hiệu quả =DT/CP Tỷ đồng Tỷ đồng Tr. USD Tr. đồng 340 16,146 11,1 290 1,0008 536 27,420 7,03 603 1,0011 653 32,27 6,4 900 1,0013 1,576 1,698 0,736 2,079 1,218 1,177 0,783 1,493

Nhìn vào bảng 1 ta thấy: Nhìn chung tình hình sản xuất kinh doanh trong giai đoạn 1999-2001 đạt kết quả khá, điều này thể hiện ở một số mặt chủ yếu sau:

- Tổng doanh thu của công ty năm 1999 đạt 340 tỷ đồng, năm 2000 đạt 536 tỷ đồng tăng 1,576 lần so với năm 1999 với mức tăng tuyệt đối là 196 tỷ đồng. Năm 2001 tổng doanh thu tăng 1,218 lần so với năm 2000 với mức tăng tuyệt đối là 117 tỷ đồng. Có đợc kết quả này là do một số nguyên nhân sau:

* Về kinh doanh:

+ Tích cực mở rộng thị trờng buôn bán, duy trì kinh doanh các mặt hàng truyền thống chiếm tỷ trọng doanh thu cao.

+ Khai thác, kinh doanh các mặt hàng mà thị trờng có nhu cầu: Rợu, bia, thuốc lá... tích cực hoạt động Marketing, tiếp thị, quảng cáo giới thiệu sản phẩm của công ty. Chú trọng hoạt động xuất khẩu và tìm các nguồn hàng nhằm thay thế cho các nguồn hàng phải nhập khẩu của công ty.

* Về sản xuất: Tập trung nguồn vốn đầu t chiều sâu nh mua sắm, thay thế trang thiết bị, dây chuyền sản xuất mới, nâng cao chất lợng mẫu mã, bao bì, hạ giá thành sản phẩm nhằm cạnh tranh với các thành phần kinh tế khác.

Trong năm 1999, công ty đầu t dây chuyền sản xuất bánh kẹo của Cộng hoà liên bang Đức và dây chuyền sản xuất rợu vang Hữu Nghị làm cho sản phẩm của công ty ngày càng có uy tín trên thị trờng.

* Về dịch vụ, khách sạn du lịch: Nâng cấp, thay thế, sửa chữa các phòng ở khách sạn Nam Phơng và khách sạn Hà Nội nhằm nâng cao chất l- ợng phục vụ với khách du lịch, góp phần làm tăng doanh thu và lợi nhuận cho công ty.

* Về công tác tổ chức, quản lý: Sắp xếp lại mạng lới kinh doanh, thành lập thêm các điểm và trạm kinh doanh mới ở miền Trung và miền Nam, phân công lao động và sắp sếp lại cán bộ... cho phù hợp với yêu cầu và nhiệm vụ của công ty. Thực hiện quản lý khá chặt chẽ không để xảy ra thất thoát vốn và tài sản của công ty.

- Do hoạt động kinh doanh của công ty trong giai đoạn này đạt hiệu quả cao nên không chỉ giúp công ty mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh mà còn góp phần làm tăng nguồn thu cho ngân sách Nhà nớc thông qua các khoản nộp ngân sách Nhà nớc của công ty. Năm 1999 công ty đã đóng góp cho ngân sách Nhà nớc 16,15 tỷ đồng, năm 2000 đã tăng lên 27,42 tỷ đồng tăng 1,698 lần so với năm 1999 với mức tăng tuyệt đối là 11,27 tỷ đồng, điều này là do doanh thu của công ty năm 2000 đã tăng 1,576 lần so với năm 1999 nên các khoản nộp ngân sách Nhà nớc tăng lên. Năm 2001 các khoản nộp ngân sách Nhà nớc là 32,27 tỷ đồng tăng 1,117 lần so với năm 2000 với mức tăng tuyệt đối là 4,85 tỷ đồng.

- Tổng kim ngạch XNK của công ty năm 1999 đạt 11,13 triệu USĐ đã giảm xuống chỉ còn 8,19 triệu USD năm 2000 đạt 73,6% so với năm 1999 với mức giảm tuyệt đối là 2,94 triệu USD. Năm 2001 các khoản nộp ngân sách Nhà nớc giảm xuống chỉ còn 6,41 triệu USD đạt 78,3% so với năm 2000 với mức giảm tuyệt đối là 1,78 triệu USD. Tổng kim ngạch XNK của công ty đạt kết quả nh vậy là do cuộc khủng hoảng của các nớc trong khu vực đã làm ảnh hởng đến hoạt động XNK của các nớc, trong khi bạn hàng XNk chủ yếu của công ty là những nớc của khu vực Châu á.

- Mặc dù tổng kim ngạch XNK trong giai đoạn này có giảm, tuy nhiên do hoạt động sản xuất kinh doanh nội địa của công ty có hiệu quả nên tổng

doanh thu vẫn tăng qua các năm cả về tuyệt đối lẫn tơng đối . Vì vậy lợi nhuận của công ty đạt đợc khá cao, năm 1999 đạt 290 triệu đồng, năm 2000 tăng lên 603 triệu đồng tăng hơn 2 lần so với năm 1999 và đến năm 2001 đạt 900 triệu đồng tăng gấp 1,493 lần so với năm 2000. Tuy tốc độ tăng lợi nhuận có giảm song về mặt tuyệt đối vẫn tăng qua các năm.

- Qua chỉ tiêu hệ số hiệu quả ở bảng trên cho thấy hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty có hiệu quả, song hệ số này còn thấp vì vậy công ty cần tìm cách nâng cao hệ số này . Năm 1999 hệ số hiệu quả là 1,0008 có nghĩa là 1 đồng chi phí bỏ ra sẽ đem lại 1,0008 đồng doanh thu, mức doanh thu do 1 đồng chi phí bỏ ra là quá nhỏ. Tuy nhiên hệ số này tăng lên qua năm 2000 và 2001.

Một phần của tài liệu Phương hướng & biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh XNK ở Cty thực phẩm Miền Bắc (FONEXIM) (Trang 40 - 43)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(86 trang)
w