II. Tình hình XNK hàng hoá của CEMACO với thị trờng Trung Quốc.
7. Những kết luận chung về tình hình XNK của CEMACO qua biên giới Việt Trung.
CEMACO là doanh nghiệp Nhà nớc mới chính thức hoạt động từ đầu năm 1999 sau khi hợp nhất Công ty hoá chất - Vật liệu điện và Công ty Vật t khoa học kỹ thuật. Khởi đầu Công ty gặp nhiều khó khăn do môi trờng kinh doanh , do biến động tình hình chính trị - kinh tế - xã hội tác động, do nguồn vốn eo hẹp... Song Công ty luôn cố gắng vợt qua và phát huy mọi u thế của mình, trong đó hoạt động kinh doanh XNK qua biên giới Việt - Trung luôn đ- ợc củng cố và phát triển , đồng thời thu đợc một số kết quả đáng khích lệ. Hoạt động này luôn đợc bảo đảm hoàn thành kế họach, đem lại lợi nhuận, cải thiện đời sống cán bộ công nhân viên, thực hiện nghĩa vụ đối với ngân sách Nhà nớc .
Các mặt hàng luôn đáp ứng đợc nhu cầu về chất lợng, quy cách, giá cả,... cả trong xuất khẩu và nhập khẩu góp phần làm tăng uy tín của Công ty.
Công ty đã tạo lập đợc mối quan hệ với khách hàng trong nớc và Trung Quốc cũng nh quan hệ tốt với ngân hàng và Chính phủ.
Đội ngũ cán bộ đoàn kết, tận tâm với công việc luôn cố gắng hết mình và trau dồi kiến thức, kinh nghiệm.
Trên đây là một vài điểm mạnh trong hoạt động buôn bán biên giới Việt Trung của Công ty, song cũng phải kể đến những khó khăn nh:
Công ty cha có cán bộ giỏi am hiểu thị trờng Trung Quốc và trong nớc, cha có chiến lợc về thị trờng, hoạt động Marketing còn yếu nên thị trờng cha đợc mở rộng và cha đợc khai thác tối đa.
Tình hình vốn khó khăn ảnh hởng đến hoạt động kinh doanh và lợi nhuận của Công ty .
Việc chọn lựa phơng thức thanh toán trong buôn bán biên giới còn thụ động, cha linh hoạt trong một số thơng vụ.
Cha vận dụng linh hoạt các hình thức XNK chính ngạch và tiểu ngạch. Hoạt động chuyển khẩu, tạm nhập tái xuất còn cha đợc phát huy.
Xuất khẩu cha đợc đẩy mạnh, cha tơng xứng với nhập khẩu.
Dù vậy, ta cũng phải nhìn nhận khách quan rằng hoạt động XNK qua biên giới Việt - Trung của Công ty đang ngày càng đợc phát triển và góp phần không nhỏ vào tình hình kinh doanh của Công ty .
Chơng III: