III. Những hạn chế, tồn tại và thách thức trong hoạt động xuất khẩu của Việt Nam.
Bảng 6: Giá trị xuất khẩu của 10 nớc có giá trị xuất khẩu cao nhất (triệu USD)
cao nhất (triệu USD)
Quốc gia 1997 1998 1999
Giá trị Tỷ lệ Giá trị Tỷ lệ Giá trị Tỷ lệ
1 Nhật Bản 1614,6 17,5% 1481,3 15,8% 1786,2 15,5% 2 Singapore 1157,3 12,5% 1080,1 11,5% 822,1 7,1% 3 Trung Quốc 521,4 478,9 858,9 4 Đài Loan 780,5 666,0 682,2 5 Đức 395,7 587,9 654,3 6 Mỹ 173,3 468,6 504,0 7 úc 181,3 469,3 814,6 8 Anh 225,8 333,4 421,2 9 Philippines 210,9 392,6 293,3 10 Inđônêxia 48,4 316,15 421,0
Nguồn: Bộ Thơng mại.
Theo bảng 6, có thể thấy rằng Singapore là thị trờng nhập khẩu lớn thứ hai của nớc ta (chiếm trên 10% tổng giá trị xuất khẩu). Mặt khác, Singapore là một trung tâm xuất nhập khẩu lớn trên thế giới vì vậy hàng hóa của nớc ta xuất khẩu sang sẽ đợc tái xuất khẩu sang các nớc khác. Điều này bộc lộ rằng mặc dù Singapore là một thị trờng nhập khẩu lớn, nhng đó không phải là mục tiêu số 1, cho thấy vai trò quan trọng và sự hiệu quả của các công ty của nớc này. Mặt khác, cũng cho thấy tầm quan trọng của hệ thống kênh phân phối ở nớc ngoài. Vì vậy, do việc thiếu hệ thống các kênh phân phối trong các thị trờng mục tiêu nên các hàng hóa của chúng ta vẫn phải xuất khẩu qua các thị trờng trung gian.
Ví dụ: sản phẩm quần áo thờng xuyên đợc xuất khẩu thông qua các nớc trung gian. Nói cách khác. các quần áo của chúng ta đợc nhập khẩu đến các thị trờng qua các trung gian của họ là các thị trờng phụ thông qua hợp đồng đặt hàng phụ. Sự phân phối các sản phẩm cuối cùng phụ thuộc vào ngời ở nơi đặt hàng qua hợp đồng phụ. Điều nay giải thích tại sao các sản phẩm của Việt Nam đợc bán ở nhiều thị trờng khác nhau dới nhiều nhãn mác của các nớc có hợp đồng phụ. Đây cũng là một điểm yếu trong khả năng xuất khẩu của chúng ta, dẫn đến sự phụ thuộc quá nhiều vào các nhà nhập khẩu nớc ngoài. Hoàn cảnh tơng tự cũng xảy ra trong một số nớc khác nh kỹ s cơ khí. Các máy móc, xe máy, các công cụ máy móc cỡ nhỏ và một vài sản phẩm khác làm ở Việt Nam đợc xuất khẩu sang Đài Loan để tái xuất khẩu sang các thị trờng mục tiêu. Vì vậy mặc dù giá bán của các sản phẩm tại các thị trờng mục tiêu khá cao nhng giá xuất khẩu thấp hơn nhiều bởi vì thiếu một hệ thống kênh phân phối ở các thị trờng nớc ngoài. Đây cũng là
một nhân tố làm giảm sức cạnh tranh của các sản phẩm bởi vì các DN vẫn cha quan tâm dể có thể mở rộng hoạt động ra các thị trờng nớc ngoài.
Xuất khẩu thông qua các thị trờng trung gian cũng xảy ra đối với gạo, mặt hàng xuất khẩu của chúng ta đứng thứ hai trên thế giới,. Ví dụ, theo Tổ chức thơng mại hung mạnh của Thụy Sỹ, nó thờng xuyên nhập khẩu khoảng 40-45% tổng lợng gạo xuất khẩu của chúng ta để tái phân phối sang các thị trờng khác (Trung Đông và châu Phi).