M TS G II PH ẢÁ ĐẨY NH HO TẠ Ạ ĐỘNG TIấU TH Ả
1. Thiết lập và hoàn thiện bộ phận marketing
1.1 Thiết lập bộ phận Marketing
Hiện nay ngành xõy dựng cú thể núi là một trong những ngành cú sức cạnh tranh lớn. Trong khi đú cụng tỏc nghiờn cứu và dự bỏo của cụng ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Phỏt chưa được tiến hành một cỏch cú hệ thống và khoa học dẫn đến tỡnh trạng là sản phẩm tiờu thụ chỉ dừng lại ở thị trường truyền thống, chưa cú khả năng thõm nhập vào thị trường mới. Mặc dự cụng ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Phỏt đó cú bộ phận marketing riờng nhưng mọi chiến lược marketing đều được thực hiện xen kẽ với cụng tỏc lập kế hoạch sản xuất và tiờu thụ. Do vậy để đỏnh giỏ đỳng tầm quan trọng của cụng tỏc tiờu thụ sản phẩm và để thỳc đẩy cụng tỏc tiờu thụ sản phẩm hoạt động đạt hiệu quả cao hơn, cụng ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Phỏt cần phải xõy dựng hoàn thiện bộ phận marketing để cụng ty chủ động trong việc thiết lập sản xuất và tiờu thụ sản phẩm của mỡnh.
1.2 Hoàn thiện đội ngũ Marketing của cụng ty
Xột trờn khớa cạnh của nhà sản xuất thỡ sản phẩm của cụng ty phải phự hợp với nhu cầu thị trường. Cũn trờn khớa cạnh kinh doanh thỡ cụng ty phải luụn bỏm sỏt thị trường. Điều này chỉ cú thể làm được khi cụng ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Phỏt cú đủ một đội ngũ nhõn viờn Marketing làm cụng tỏc thị trường để cú những định hướng cho việc kinh
doanh của cụng ty phự hợp với nhu cầu thị trường. Cú thể thuờ cỏc cụng ty khỏc làm cụng tỏc đú nhưng bự lại cụng ty sẽ bị thụ động trong cỏc hoạt động liờn quan đến cụng tỏc thị trường, sự bảo mật thụng tin trong kinh doanh sẽ bị đe doạ.
Ngoài việc quan tõm đến một đội ngũ Marketing thỡ cụng ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Phỏt phải khụng ngừng tăng cường năng lực chuyờn mụn của đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn phũng tiờu thụ để họ cú thể hoạt động năng động trong điều kiện thị trường ngày nay.