0
Tải bản đầy đủ (.doc) (75 trang)

Tổ chức hệ thống mạng lưới tiờu thụ sản phẩm

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI VIỆT PHÁT (Trang 63 -64 )

M TS G II PH ẢÁ ĐẨY NH HO TẠ Ạ ĐỘNG TIấU TH Ả

4 Tổ chức hệ thống mạng lưới tiờu thụ sản phẩm

Để việc tiờu thụ sản phẩm hàng hoỏ diễn ra được tốt và đạt hiệu quả cao, cụng ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Phỏt cần tổ chức mạng lưới kờnh tiờu thụ sản phẩm phự hợp với quy mụ và dung lượng của thị trường. Xỏc định được mục tiờu đú trong những năm qua cụng ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Phỏt đó thực hiện tổ chức mạng lưới tiờu thụ một cỏch đa dạng như: tiờu thụ qua đại lý, qua người bỏn buụn, bỏn lẻ hay trực

tiếp bỏn cho khỏch hàng. Mặt khỏc, do sản phẩm mặt hàng mà cụng ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Phỏt sản xuất kinh doanh cú thị trường tiờu thụ ở khắp mọi nơi nờn sơ đồ phõn bố cỏc đại lý, chi nhỏnh của cụng ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Phỏt phải trải rộng khắp trờn cả nước. Vỡ thế trong những năm qua cụng ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Phỏt đó cú cỏc chi nhỏnh ở khắp cỏc tỉnh, thành phố trờn cả nước như: Hà Nội, TP.Hồ Chớ Minh...

Đối với mỗi chi nhỏnh đều cú mạng lưới cỏc đại lý tiờu thụ ở khắp vựng tạo ra một mạng lưới tiờu thụ sản phẩm ở mọi nơi khi khỏch hàng yờu cầu. Với những sản phẩm cú giỏ trị lớn cụng ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Phỏt đó chủ động đưa sản phẩm tới tận tay người tiờu dựng và cú cỏc dịch vụ bảo hành để khỏch hàng yờn tõm khi sử dụng sản phẩm của cụng ty. Ngoài ra, cụng ty cũn mở cỏc nhà chào hàng,đại lý với đội ngũ nhõn viờn bỏn hàng cú trỡnh độ chuyờn mụn nghiệp vụ nhằm đỏp ứng nhu cầu của khỏch hàng đối với từng loại sản phẩm của cụng ty.

* Cỏc biện phỏp tiết kiệm nguyờn vật liệu, nhiờn liệu và năng lượng để giảm giỏ thành sản phẩm

Để giảm giỏ thành sản phẩm của cụng ty cần thực hiện việc tiết kiệm năng lượng, nguyờn vật liệu. Cần ỏp dụng cỏc biện phỏp sau:

- Cải tiến và hoàn thiện định mức tiờu dựng nguyờn liệu năng lượng cho một đơn vị sản phẩm.

- Cải tiến cụng nghệ sản xuất ở cỏc giai đoạn sản xuất bỏn thành phẩm, thành phẩm.

- Lợi dụng triệt để phế liệu phế phẩm giảm tỷ lệ phế phẩm. - Giảm chi phớ thu mua, bảo quản và cấp phỏt nguyờn vật liệu.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI VIỆT PHÁT (Trang 63 -64 )

×