Cỏc biện phỏp nõng cao hiệu quả sử dụng lao động và sử dụng vốn nhằm hạ giỏ

Một phần của tài liệu Giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Phát (Trang 61 - 63)

M TS G II PH ẢÁ ĐẨY NH HO TẠ Ạ ĐỘNG TIấU TH Ả

3. Cỏc biện phỏp nõng cao hiệu quả sử dụng lao động và sử dụng vốn nhằm hạ giỏ

Để giảm chi phớ trong giỏ thành sản phẩm cụng ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Phỏt cần cú biện phỏp tăng năng suất lao động, làm năng suất lao động tăng nhanh hơn tiền lương bỡnh quõn. Muốn làm được điều này cụng ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Phỏt cần ỏp dụng cỏc biện phỏp: Cải tiến tổ chức sản xuất ở cụng ty, phõn xưởng trong cụng ty, cải tiến tổ chức lao động đổi mới mỏy múc và cụng nghệ, nõng cao trỡnh độ sản xuất, tăng cường kỷ luật lao động, ỏp dụng cỏc hỡnh thức tiền lương, tiền thưởng thớch hợp, nõng cao trỡnh độ cỏn bộ tay nghề cụng nhõn

Mở rộng quan hệ hợp tỏc kinh doanh với cỏc tổ chức kinh tế khỏc. Để tạo được thế mạnh cạnh tranh trong cơ chế thị trường, Cụng ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Phỏt đó chủ động thực hiện hợp tỏc liờn kết với cỏc đối tỏc của mỡnh. Cụ thể như: Cụng ty xõy dựng số 1, Cụng ty Cơ khớ 19-5 Thanh Hoỏ,cụng ty TNHH Nam Sơn,tổng cụng ty VINACONEX... đó tạo nờn sức mạnh, thương hiệu cũng như đẩy nhanh tốc độ tiờu thụ sản phẩm của Cụng ty.

Để đạt được mục tiờu mở rộng thị trường, cụng ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Phỏt luụn xỏc định hoạt động liờn kết là hoạt động tiền chiến lược nhằm phỏt huy tiềm năng,nguồn lực của cụng ty. Hiện nay, cụng ty đó thực hiện liờn kết với một số doanh nghiệp trong nước để nõng cao năng lực sản xuất, giải quyết cụng ăn việc làm cho người lao động,

Muốn cú thể chủ động và giành được thành cụng trong cạnh tranh, doanh nghiệp cần nhạy bộn, sỏng tạo, xõy dựng chiến lược thớch hợp. Vỡ vậy, cụng ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Phỏt cần khai thỏc tốt thị trường và phỏt triển quan hệ hợp tỏc kinh doanh với cỏc bạn hàng để phõn phối sản phẩm được rộng khắp để khai thỏc triệt để năng lực sản xuất kinh doanh hiện nay của cụng ty cũng như những thuận lợi nhờ chớnh sỏch của Đảng và nhà nước mang lại. Để mở rộng quan hệ hợp tỏc kinh doanh, cụng ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Phỏt cú thể thực hiện theo cỏc cỏch sau:

+ Thực hiện quan hệ hợp tỏc liờn kết ngang: Đú là sự liờn kết giữa cỏc cụng ty trong cựng ngành thụng qua cựng thực hiện một hoạt động, một dự ỏn, liờn doanh, liờn kết với nhau.

+ Thực hiện mối liờn kết dọc: Đú là liờn kết quan hệ giữa cỏc nhà cung ứng - nhà sản xuất - người tiờu dựng thụng qua những lần đặt hàng giao hàng cho khỏch hàng, cỏc dịch vụ bổ trợ cho khỏch hàng.

Nõng cao chất lượng sản phẩm

Về sản xuất cụng ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Phỏt cần tiếp tục duy trỡ cỏc cơ sở hiện cú, hạn chế mở rộng thờm cỏc cơ sở mới, tiếp tục tỡm hiểu khả năng yờu cầu của thị trường từng bước nõng cao chất lượng của sản phẩm, hạ giỏ thành để đỏp ứng nhu cầu của khỏch hàng. Cụng ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Phỏt cần luụn khuyến khớch cỏn bộ cụng nhõn viờn tớch cực phỏt huy sỏng kiến cải tiến kỹ thuật,ỏp dụng cỏc cụng nghệ thớch hợp với điều kiện và khả năng để nõng cao chất lượng sản phẩm sản xuất mà khụng bị thua lỗ để khi cú điều kiện sẽ mở rộng hoặc thay bằng phương ỏn sản xuất khỏc cú hiệu quả hơn. Bờn cạnh đú việc thực thi chế độ thưởng phạt nghiờm chỉnh, kịp thời cũng đó nõng cao được chất lượng sản phẩm sản xuất của cụng ty.

Việc thực hiện cỏc biện phỏp trờn sẽ giỳp cho cụng ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Phỏt nõng cao được chất lượng sản phẩm hàng hoỏ. Bước đầu đặt được niềm tin của khỏch hàng, tạo được tiền đề ban đầu cho việc mở rộng thị trường tiờu thụ sản phẩm của cụng ty.

Một phần của tài liệu Giải pháp đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần sản xuất và thương mại Việt Phát (Trang 61 - 63)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(75 trang)
w