1. Tăng cường quản trị chiến lược kinh doanh.
Trong môi trường kinh doanh năy, để chống đỡ với sự thay đổi không lường trước của môi trường đòi hỏi doanh nghiệp phải có một chiến lược kinh doanh mang tính chất chủ động vă tấn công. Chất lượng của hoạch định vă quản trị chiến lược tâc động trực tiếp đến sự tồn tại vă phât triển của doanh nghiệp, vị thế cạnh tranh cũng như hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
2. Lựa chọn quyết định sản xuất kinh doanh có hiệu quả.
- Quyết định mức sản xuất vă sự tham gia của câc yếu tố đầu văo.
dt sd NVL NVL dt hhcb VT Z tk tt Q Q Hmm =
Xĩt trín phương diện lý thuyết để đạt được mục tiíu năy, trong mọi thời kỳ kinh doanh, doanh nghiệp phải quyết định mức sản xuất của mình thỏa mên điều kiện doanh thu biín thu được từ đơn vị sản phẩm thứ I phải bằng với chi phí kinh doanh biín để sản xuất đơn vị sản phẩm thứ I đó: MR = MC. Mặt khâc, để sử dụng câc nguồn lực đầu văo có hiệu quả nhất doanh nghiệp quyết định sử dụng khối lượng mỗi nguồn lực sao cho mức chi phí kinh doanh để có đơn vị yếu tố đầu văo thứ I năo đó phải bằng với sản phẩm doanh thu biín mă yếu tố đầu văo đó tạo ra : MRPi = MCi .
- Xâc định vă phđn tích điểm hòa vốn.
Điểm hòa vốn lă điểm mă tại đó tổng doanh thu bằng tổng chi phí bỏ ra. Tại điểm hòa vốn, kết quả kinh doanh của loại sản phẩm đó bằng không.
Phđn tích điểm hòa vốn chính lă xâc lập vă phđn tích mối quan hệ tối ưu giữa chi phí kinh doanh, doanh thu, sản lượng vă giâ cả. Mức sản lượng hòa vốn được xâc định theo công thức như sau:
Qhv =
Qhv : Mức sản lượng hòa vốn. FC : Chi phí cố định.
B
f : Chi phí biến đổi bình quđn để sản xuất một đơn vị sản phẩm. P : Giâ bân đơn vị sản phẩm.
3. Phât triển trình độ vă tạo động lực cho đội ngũ lao động.
Lao động sâng tạo của con người lă nhđn tố quyết định hiệu quả kinh doanh. Xu thế xđy dựng nền kinh tế tri thức đòi hỏi đội ngũ lao động phải có trình độ chuyín môn cao, có năng lực sâng tạo.
4. Công tâc quản trị.
Bộ mây quản trị gọn, nhẹ, năng động, linh họat trước biến đổi thị trường luôn lă đòi hỏi bức thiết đối với công tâc quản trị doanh nghiệp.
5. Phât triển công nghệ kỹ thuật.
6. Tăng cường vă mở rộng quan hệ cầu nối giữa doanh nghiệp vă xê hội.
Bf f P
FC
MỘT SỐ BĂI TẬP TÌNH HUỐNGCÔNG TY ĐIỆN TỬ NEE CÔNG TY ĐIỆN TỬ NEE
Công ty điện tử NEE nằm trong khu công nghiệp Biín Hòa. Sản phẩm chính do công ty sản xuất lă loại linh kiện XT128 được bân cho câc nhă sản xuất nước ngoăi để chế tạo mạng vi tính. Trong tình hình khan hiếm lao động có tay nghề hiện nay, Ban Lênh đạo của NEE dự tính tăng lương cho đội ngũ công nhđn sản xuất (chi phí lao động khả biến) khoảng 10% văo thâng giíng năm tới. Ban giâm đốc yíu cầu bạn tập hợp những thông tin cần thiết để trình băy có hệ thống về chiến lược quản trị cho năm tới.
Sau khi thu thập số liệu của công ty, tham khảo ý kiến của câc giâm đốc bộ phận khâc, bạn dự tính rằng câc chi phí nguyín liệu vă chi phí sản xuất chung sẽ không thay đổi theo tỷ lệ tăng lượng dự kiến.
Giâ bân sản phẩm ở thời điểm hiện tại lă 64 $ một đơn vị vă số lượng tiíu thụ hăng năm lă 4.000 đơn vị.
Bạn cũng thu thập được câc số liệu về chi phí khâc của sản phẩm như sau:
Chi phí bất biến ($) 46.000
Chi phí khả biến mỗi đơn vị:
Nguyín liệu: ($) 24
Lao động: ($) 10
Chi phí quản lý: ($) 4 38
Âp dụng phương phâp phđn tích hòa vốn để phđn tích những yíu cầu sau phục vụ ban lênh đạo công ty ra quyết định:
1. Nếu công ty muốn duy trì điểm hòa vốn hiện nay, sản phẩm của công ty sẽ phải bân với giâ bao nhiíu khi chi phí trả lương tăng 10%?
2. Nếu ban lênh đạo quyết định duy trì giâ bân 64 $ vă trả lương công nhđn tăng 10%. Thì đòi hỏi khối lượng hăng bân được lă bao nhiíu để duy trì mức thu nhập hiện nay?
3. Giải quyết câc yíu cầu (1) vă (2) bằng biểu đồ.
CHUẨN BỊ ĐỐI PHÓ VỚI SUY THOÂI
Trong những năm suy thoâi kinh tế 1989 ở nhiều công ty nổi tiếng đê gặp những khó khăn về tăi chính. Chẳng hạn trong ngănh bân lẻ, nhiều cửa hăng bâch hóa tổng hợp lớn đê không thể duy trì được hoạt động bình thường. Có nhiều nguyín nhđn dẫn đến những thất bại đó, tuy nhiín một trong những nguyín nhđn chính lă sự bất lực của họ trong việc tâc động tới sự thay đổi của môi trường trong suốt giai đoạn năy. Bạn có thể đưa ra lời khuyín gì đối với câc nhă bân lẻ ngăy nay để họ chuẩn bị cho một cuộc suy thoâi khâc nếu nó xảy ra không?