V. ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN TCT SễNG ĐÀ ĐẾN NĂM 2015.
B.BÁO CÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN SUẤT KINH DOANH NĂM
2009
1.hoàn thành toàn diờn KHSXKD năm 2009 đề ra.tổng giỏ trị SXKD dạt 102% KHN ;doanh thu đạt 110% kế hoạch năm ;Cỏc khoản nộp Nhà nước đạt 182% KHN; Lợi nhuận đạt 228% KHN; Thu nhập bỡnh quõn đạt 118% KHN;giỏ tị đầu tư đạt 101% KHN.
2.Ho n th nh mà à ục tiờu tiến độ , đảm bảo chất lượng xõy lắp cỏc cụng trỡnh trọng điểm: TĐ SƠN LA,Sấ SAN, BẢN VẼ…Trong đú, ho n th nh mà à ục tiêu chống lũ thuỷ điện XEKAMAN3,NẬM CHIẾN Phỏt … điện cỏc tỏ mỏy của thuỷ điện BèNH điền,NẬM NGẦM ..… Đưa trạm nghiền xi măng HIỆP PHƯỚC,cong đoạn nghiền đúng bao chớh nh mỏy xi mà ăng Hạ Long v NMà
phụi thộp Hải Phũng v o sà ản suất. Đặc biệt đó ho n th nh cà à ơ bản mục tiêu,tiến độ các hạng mục công trình,tạo điều kiện để phát điện TM1 thuỷ điện Sơn La vào cuối năm 2010.
3.Hoàn thiện đề án Tập đoàn báo cáo Bộ Xây dựng trình Thu tớng Chính phủ phê duyệt;đồng thời đã dự thảo điều lệ tổ chức của tập đoàn sắp xếp lại ngời đại diện phần vốn của Tổng công ty tại Các công ty con,công ty liên kết theo chỉ thị 08 của bộ xây dựng;Từng bớc sắp xếp c cấu lạicác đơn vị các phòng TCT cho phù hợp với mô hình của Tập đoàn.
4.Tổng công ty và các đơn vị đã và đang nghiên cứu nhiều dự án thuộc các lĩnh vực,nhằm tạo việc làm và phát triển SXKD trong những năm tới,gồm 13 dự án thuỷ điện,với tổng công suet là 2100MW,trong đó 7 dự án trong nớc với tổng công suât là 290MWvaf 6 dự án tại Lào và Campuchia với tổng công suet là 1717MW;2 dự án sản suet công nghiệp tại Hải Phòng;12 dự án đô thị Hà Nội,thành phố HCM,Đồng Nai,Hải Phòng,Thai Nguyên với diện tích 2027 ha;2 dự án khai thác… khoáng sản tại Thanh Hoávà Myamar;2 dự án hạ tầng giao thông và 2 khu công nghiệp ..…
5.hoàn thiện các quy chế , các quy định về quản lý ,điều hành cho phù hợp với yêu cầu sản suât kinh doanh;trong đó ban hành các quy chế quản lý và cung cấp vốn của TCT tại các doanh nghiệp khác ;quy chế chi trả thù lao,phụ cấp cho thành viên HĐQT, BKS(kiêm và khong kiêm nhiệm);Quy chế bảo lãnh vay vốn và các
quy chế khác nh quy chế quản lý kinh tế và tài chính cho phù hợpvới các quy định hiên hành của nhà nớc nhằm nâng cao chất lợng quản trị doanh nghiệp ,khắc phục những tồn tại yếu kém đẻ không ngừng nâng cao hiệu quả sản suất kinh doanh. 6.Tổng công ty và các đơn vị đã tuyển dụng đợc trên 5000 ngời trong đó: kỹ s, cử nhân (740 ngời) ; CNKT(4300 ngời), c ơ bản đáp ứng yêu cầu SXKD ;Đồng thời, đ tổ chức cac lớp đo tạo, nng cao trình độ nghiệp vụ, quản l#,kỹ thuật cho đội ngũ cn bộ, với tổng số trn 1.000 lợt ngời v cc lớp học nng cao tay nghề, thi nng bậc cho hơn 1.000 cơng nhn kỹ thuật của cc đơn vị. Chuẩn bị cử một số cn bộ đi học MBA ở nớc ngồi (đợt 2).
7. Tiếp tục ứng dụng cơng nghệ mới thi cơng b tơng dầm lăn (RCC) tại TĐ Sơn La, Bản vẽ v triển khai cơng nghệ thi cơng b tơng đập vịm TĐ Nậm Chiến; Đồng thời, TCT đ v đang tập trung chỉ đạo triển khai thực hiện chơng trình ứng dụng cơng nghệ thơng tin trong quản l# điều hnh từ TCT đến cc cơng ty Con, cơng ty lin kết.
8. Đầu năm 2009, TCT đ xy dựng v triển khai thực hiện cc giải php cấp bch, nhằm ngăn chặn ảnh hởng của sự suy giảm kinh tế, duy trì tăng trởng SXKD của Tổng cơng ty. Tăng cờng cc biện php thu hồi vốn, đảm bảo nguồn vốn cho ti sản xuất v đầu t; r sốt cc hợp đồng tín dụng để đm phn, điều chỉnh li suất hoặc thay thế khoản vay mới cĩ li xuất thấp hơn khoản vay cũ.... Do vậy, trong năm 2009, cc chỉ tiu ti chính cơ bản của Tổ hợp đều hồn thnh kế hoạch v cĩ mức tăng trởng cao so với thực hiện cng kỳ năm 2008. Đặc biệt, lợi nhuận năm 2009 thực hiện 2.055 tỷ, đạt 228%KHN, tăng 154% so với thực hiện năm 2008. Tổng ti sản tồn tổ hợp đến 31/12/2009 l 33.000 tỷ đồng, tăng 23% so với thời điểm 31/12/2008 (26.890 tỷ đồng). Đến 31/12/2009, vốn chủ sở hữu l 11.500 tỷ đồng/KHN (10.000 tỷ đồng), đạt 115%, tăng 22% so với thời điểm 31/12/2008 (9.400 tỷ đồng), trong đĩ vốn nh nớc: 3.600 tỷ đồng, tăng 10% so với thời điểm 31/12/2008 (3.280 tỷ đồng); Đồng thời TCT đ đm phn xong khoản vay ADB của dự n cải cch doanh nghiệp nh nớc v hỗ trợ quản trị cơng ty, với số tiền trn 124 triệu USD.
9.Tổng cơng ty v cc đơn vị thnh vin đ đảm bảo việc lm ổn định cho trn 28.600 CBCNV (khơng kể lực lợng lao động thời vụ), với thu nhập bình qun trn 4,2 triệu đ/ngời – thng; Thực hiện tốt chế độ cho ngời lao động, nhiều đơn vị thực hiện trả
lơng hng thng, cũng nh nộp bảo hiểm kịp thời. Từ tổng cơng ty đến cc đơn vị luơn cĩ sự phối hợp chặt chẽ giữa chính quyền với cc tổ chức đồn thể (cơng đồn, đồn thanh nin) tích cực tuyn truyền, pht động CNVC – LĐ hăng hi thi đua lao động sản xuất lập thnh tích cho mừng kỹ niệm cc ngy l lớn trong năm, nhằm tăng năng xuất lao động, tiết kiệm chi phí, hạ gi thnh sản phẩm, nng cao hiệu quả trong SXKD v thu nhập cho ngời lao động trong doanh nghiệp.
10.BCH Đảng bộ TCT đ tập trung vo cc vấn đề lớn, quan trong để chỉ đạo v tổ chức thực hiện, trn cơ sở kết hợp giữa Nghị Quyết của Đảng v chủ trơng, chính sch của Nh nớc với tình hình thực tiễn diễn ra trong hoạt động SXKD của TCT. Đy l yếu tố quan trọng, quyết định sự pht triển của TCT trong năm 2009 v những năm sau. Trn cơ sở đĩ, hầu hết cc Đảng bộ cơ sở đ cĩ những chủ trơng v đề ra những biện php hữu hiệu trong quản l#, điều hnh, trong thực hnh tiết kiệm. Vì vậy, SXKD năm 2009 của TCT đ giữ đợc sự tăng trởng ổn định v đạt hiệu quả cao. Tổ chức cơ sở Đảng v cc tổ chức đồn thể quần chng đợc kiện tồn theo hệ thống chính trị thống nhất từ Tổng cơng ty, đến cc cơ sở, thực sự pht huy đợc sức mạnh của mỗi tổ chức, ph hợp với mỗi doanh nghiệp cũng nh tồn tổ hợp.
C.Thực trạng của công tác xây dựng thực hiện chiến lợc tại TCT Sông Đà
1.mục tiêu ngắn hạn của công ty(đến năm 2010)
Theo bỏo cỏo của Tổng cụng ty Sụng Đà (Bộ Xõy dựng), tổng giỏ trị sản xuất - kinh doanh của Tổng cụng ty trong năm 2009 ước đạt 20.870 tỷ đồng, vượt 270 tỷ đồng so với kế hoạch năm và tăng 13% so với năm 2008.
Trong đú, kinh doanh xõy lắp ước đạt 10.181 tỷ đồng, tăng 10%; kinh doanh sản phẩm cụng nghiệp ước đạt 4.399 tỷ đồng, tăng 25%; kinh doanh cỏc dịch vụ khỏc ước đạt 6.291 tỷ đồng, tăng 10% so với năm 2008.
Điều đỏng ghi nhận là, mặc dự chịu khụng ớt ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế toàn cầu, nhưng doanh thu năm 2009 dự kiến vẫn tăng 11% so với 2008, đạt 17.000 tỷ đồng; lợi nhuận trước thuế ước đạt 900 tỷ đồng, tăng 51% so với 2008. Thu nhập bỡnh quõn của cỏn bộ, cụng nhõn viờn ước đạt 4,1 triệu đồng/thỏng (so với mức 3,6 triệu đồng của năm 2008).
Tớnh đến cuối năm 2009, tổng tài sản của Tổng cụng ty Sụng Đà ước đạt 31.500 tỷ đồng, tăng 17% so với năm 2008.
Trong năm 2009, Tổng cụng ty Sụng Đà đó hoàn thành mục tiờu tiến độ, đảm bảo chất lượng xõy lắp cỏc cụng trỡnh trọng điểm, như Thủy điện Sơn La, Sờ San 4..., hoàn thành mục tiờu chống lũ Xờkaman 3, Nậm Chiến, Sờ San 4, Bản Vẽ, Hương Sơn..., đồng thời phỏt điện cỏc tổ mỏy của Thủy điện Bỡnh Điền, Nậm Ngần và đưa trạm nghiền Hợp Phước thuộc Dự ỏn Nhà mỏy Xi măng Hạ Long vào sản xuất...
Với kết quả đó đạt được trong năm qua, bước sang năm 2010, Tổng cụng ty Sụng Đà đặt mục tiờu tổng giỏ trị sản xuất - kinh doanh đạt 23.700 tỷ đồng, tăng 14% so với năm 2009, trong đú, giỏ trị xõy lắp 11.100 tỷ đồng, kinh doanh cụng nghiệp 7.800 tỷ đồng, kinh doanh khỏc 4.800 tỷ đồng. Phấn đấu đạt mức doanh thu 19.500 tỷ đồng, nộp ngõn sỏch nhà nước 1.000 tỷ đồng, lợi nhuận 1.000 tỷ đồng, đầu tư 7.600 tỷ đồng, nõng thu nhập bỡnh quõn của cỏn bộ - cụng nhõn viờn lờn 4,5 triệu đồng/thỏng.
Đối với cỏc sản phẩm sản xuất cụng nghiệp và vật liệu xõy dựng, Tổng cụng ty đặt mục tiờu sản xuất 1.556 triệu KWh điện, 1.629.000 tấn xi măng, 200.000 tấn thộp xõy dựng, 240.000 tấn phụi thộp.
Tổng cụng ty tiếp tục đảm bảo mục tiờu, tiến độ cỏc cụng trỡnh trọng điểm, như đảm bảo cụng tỏc chống lũ an toàn cho cỏc cụng trỡnh thuỷ điện Nậm Chiến, Xờkaman 3, Xờkaman 1, Hủa Na. Sẽ kết thỳc thu cụng RCC đối với cụng trỡnh thủy điện Sơn La vào thỏng 8/2010, hoàn thành cụng tỏc xõy dựng và lắp đặt thiết bị để tớch nước vào thỏng 5/2010 để phỏt điện tổ mỏy 1 vào quý IV/2010. Tiến hành khởi cụng Quốc lộ 3 Hà Nội - Thỏi Nguyờn vào quý IV/2010, khởi cụng Thủy điện Sờ Kụng 3, Thủy điện Xờkaman 1 vào thỏng 12/2010, đẩy mạnh đầu tư hạ tầng và bỏn hàng theo phõn kỳ đầu tư đối với Dự ỏn Khu đụ thị Nam An Khỏnh.
Đối với cụng tỏc đầu tư, Tổng cụng ty sẽ tập trung chỉ đạo quyết liệt để đẩy nhanh tiến độ cỏc dự ỏn đang thực hiện đầu tư, như Thủy điện Nậm Chiến, Xờkaman 3, Hương Sơn, hoàn thành và đưa vào vận hành, khai thỏc một số dự ỏn thủy điện, như Hương Sơn, Trà Xom, Sử Pỏn 2.
Riờng về sắp xếp, đổi mới doanh nghiệp, sau khi được Thủ tướng Chớnh phủ phờ duyệt Đề ỏn Tập đoàn, Tổng cụng ty sẽ triển khai trỡnh Thủ tướng Chớnh phủ phờ duyệt Điều lệ Tổ chức hoạt động của Tập đoàn, đồng thời xõy dựng, ban hành cỏc quy định, quy chế quản lý của Tập đoàn.
Năm 2010, Tổng cụng ty sẽ tiếp nhận quyền đại diện chủ sở hữu phần vốn nhà nước tại cỏc doanh nghiệp gia nhập Tập đoàn từ Bộ Xõy dựng, cơ cấu lại vốn đầu tư của cụng ty mẹ tại cỏc cụng ty con, cụng ty liờn kết hiện cú để hỡnh thành cỏc cụng ty con của Tập đoàn, thực hiện việc đầu tư gúp vốn để thành lập mới cỏc cụng ty con, cụng ty liờn kết hoạt động ở những lĩnh vực cần thiết, hiệu quả hơn, phự hợp với chiến lược phỏt triển của Tập đoàn
2. Mục tiêu chiến lợc dài hạn của tổng công ty:
Trở thành 1 tập đoàn kinh tế vững mạnh với phơng châm phát triển ổn định và bền vững,là 1 tập đoàn dẫn đầu trong ngành xây dựng,cố gắng tiến tới năm 2015 là 1 tập đoàn kinh tế lớn mạnh nhất Viêt Nam với đội ngũ cán bộ suất sắc giỏi về chuyên môn.
- Xõy dựng và phỏt triển Tổng cụng ty trở thành một Tập đoàn kinh tế mạnh, đa sở hữu, chuyờn sản xuất và kinh doanh cỏc mặt hàng thiết yếu cho xó hội với
hiệu quả kinh tế cao; cú đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn chuyờn nghiệp với trỡnh độ khoa học, kỹ thuật, cụng nghệ tiến tiến, cú tiềm lực tài chớnh lớn, tạo nờn sức mạnh tổng hợp để cạnh tranh và phỏt triển thắng lợi trờn thị trường trong và ngoài nước.
- Chuyển dịch cơ cấu ngành nghề theo hướng: Giảm dần tỷ trọng giỏ trị sản phẩm xõy lắp, tăng tỷ trọng giỏ trị sản phẩm cụng nghiệp và dịch vụ, nhưng tỷ trọng giỏ trị sản phẩm xõy lắp vẫn giữ vai trũ chủ đạo. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Tập trung đầu tư mở rộng và phỏt triển thị trường trong nước, khu vực và thế giới cỏc sản phẩm: Xõy lắp, sản phẩm cụng nghiệp, sản xuất VLXD, tư vấn, hạ tầng, khu đụ thị, khai thỏc chế biến khoỏng sản… Trong đú, tập trung phỏt triển tại thị trường tại thị trường trong nước và mở rộng sang thị trường nước ngoài (Lào, Campuchia…).
- Củng cố và phỏt triển một số đơn vị xõy lắp chuyờn ngành về thủy điện, nhiệt điện, hầm giao thụng trong thành phố, đủ năng lực làm Tổng thầu xõy lắp cỏc cụng trỡnh thủy điện và cỏc cụng trỡnh giao thụng ngầm tại TP. Hà Nội, TP. Hồ Chớ Minh. Hỡnh thành và phỏt triển một số Tổng cụng ty cú qui mụ và địa bàn hoạt động đa quốc gia và chuẩn bị cỏc điều kiện về năng lực để sẵn sàng thi cụng xõy lắp cỏc nhà mỏy điện hạt nhõn trong tương lai.
- Đầu tư và hợp tỏc đầu tư phỏt triển cỏc sản phẩm: Cỏc khu kinh tế, khu cụng nghiệp, khai thỏc và chế biến khoỏng sản, trồng cao su, cỏc dịch vụ: Tài chớnh – tớn dụng, bảo hiểm, du lịch sinh thỏi, nhà hàng, siờu thị…
- Phỏt huy cao độ mọi nguồn lực để nõng cao năng lực cạnh tranh, nõng cao uy tớn của Tập đoàn Cụng nghiệp xõy dựng Việt Nam, tiếp thị tỡm kiếm cụng việc, mở rộng địa bàn hoạt động trong và ngoài nước.
3.bảng kế hoạch mục tiêu SXKD của tổng công ty Sông Đà:
II.PHÂN TíCH MÔI TRƯƠNG:
1.Phõn tớch mụi trường 1.1.Mụi trường bờn ngoài 1.1.1. mụi trường quốc tế.
Sự kiện nước ta gia nhập Tổ chức thương mại thế giới – WTO - sẽ cú tỏc động rất mạnh, cả mặt tớch cực lẫn tiờu cực đến ngành xõy dựng, sẽ mở ra cơ hội rất lớn cho ngành này, nhưng cũng lại đặt ra thỏch thức cũng khụng ớt đối với ngành khỏc; vừa khơi dậy tiềm năng, nhưng cũng sẽ bộc lộ rừ nột những yếu kộm, vốn tồn tại trong cơ cấu kinh tế của cỏc địa phương trong Vựng.
1.cơ hội
Với lợi thế và sự năng động vốn cú, ngành xõy dựng sẽ cú cơ hội rất lớn để thu hỳt nguồn vốn FDI và mở rộng xuất khẩu dựa vào quy chế thành viờn WTO của nước ta..
Với quy chế là thành viờn WTO, cơ hội mở rộng xuất khẩu ra thị trường thế giới sẽ rất lớn đối với doanh nghiệp Việt Nam núi chung và ngành xõy dựng núi riờng
Việc mở cửa thị trường tài chớnh nước ta theo lộ trỡnh đó cam kết đối với WTO, thỡ dũng vốn đầu tư trực tiếp và giỏn tiếp của nước ngoài sẽ được khai thụng dũng chảy mạnh mẽ hơn vào ngành xõy dựng. Cựng với nguồn vốn FDI, theo lộ trỡnh mở rộng quy mụ cho phộp cỏc nhà đầu tư nước ngoài được sở hữu vốn và cổ phiếu đối với cỏc doanh nghiệp trờn thị trường tài chớnh sẽ tạo động lực rất mạnh đối với dũng đầu tư tài chớnh của nước ngoài. Dũng đầu tư này sẽ giỏn tiếp kớch thớch việc mở rộng đầu tư trong nước và tăng quy mụ đầu tư của doanh nghiệp Việt Nam với tốc độ cao trong những năm tới. Hiệu ứng của đầu tư tài chớnh đối với thị trường vốn trung và dài hạn sẽ làm thay đổi theo hướng tớch cực vai trũ của thị trường vốn của nước ta núi chung và đối với ngành xõy dựng núi riờng.
1.1.2. mụi trường quốc dõn
Năm 2009 là năm bản lề của kế hoạch 5 năm giai đoạn 2006 - 2010 theo tinh thần Nghị quyết Đại hội X của Đảng. Nhỡn lại năm qua, mặc dự tỡnh hỡnh kinh tế thế giới và trong nước biến động rất phức tạp, khú lường, thậm chớ vận động theo những xu hướng trỏi chiều, ảnh hưởng trực tiếp đến toàn bộ hoạt động của Ngành. Song dưới sự chỉ đạo, điều hành quyết liệt của Bộ Xõy dựng, cựng với sự phấn đấu khụng mệt mỏi của tập thể cỏn bộ, viờn chức và người lao động,
toàn ngành Xõy dựng đó đạt được những thành tựu to lớn, gúp phần cựng cả nước đẩy lựi lạm phỏt xuống cũn 19,9%; tốc độ tăng trưởng kinh tế đạt 6,23%; an sinh xó hội được đảm bảo; chớnh trị - xó hội ổn định.
Năm 2009 đỏnh dấu một năm thị trường giỏ cả cú nhiều biến động phức tạp. Bộ Xõy dựng đó chỉ đạo, theo dừi sỏt tỡnh hỡnh diễn biến về thực tế quản lý kinh tế