6 KẾ HOẠCH ĐÁNH GIÁ CHƯƠNG TRÌNH CARD
6.5 Nhu cầu đào tạo thêm
Mục đích cuối cùng của đào tạo M & E là gây dựng những đánh giá viên có kỹ năng và kinh nghiệm trong Bộ NN & PTNT và các Đơn vị của Bộđể có khả năng trước hết đánh giá tất cả
các dự án CARD, và sau đó đẩy mạnh đánh giá toàn bộ danh mục dự án của Bộ NN & PTNT như một phương tiện cải thiện các quyết định phân bổ nguồn lực.
Các Hội thảo tập huấn thực hiện trong tháng 3 năm 2007 và tháng 10 năm 2008 giới thiệu khoảng 40 CB của Bộ NN & PTNT và STED về phương pháp đánh giá cơ bản và cung cấp một số kinh nghiệm thực tế thông qua việc tiến hành các nghiên cứu trường hợp. Kết quả là đã có được các đánh giá viên hạt nhân trong Bộ NN & PTNT, với ít nhất một nửa trong số những người tham gia tập huấn thể hiện năng khiếu và nhiệt tình đáng kể với công việc. Hơn nữa kinh nghiệm thực tếđã tăng lên thông qua 8 đợt đánh giá giữa kỳ và 14 đợt đánh giá cuối kỳ. Hiện giờ có đủ số nhân viên được đào tạo để thực hiện việc đánh giá theo kế hoạch. Hiện có 29 người đã tham gia đánh giá cuối kỳ, 9 người trong số họ là lãnh đạo nhóm. Sự cần thiết
đào tạo trước mắt là để tăng thêm kinh nghiệm thực tế. Sốđợt đánh giá đã được dự kiến trong quý cuối của năm 2008 và trong năm 2009 sẽ tạo cơ hội để tiếp tục phát triển các kỹ năng
đánh giá thực tế cho nhóm hạt nhân.
Một ưu tiên đào tạo khác là về Phân tích chi phí lợi nhuận. 14 đánh giá cuối kỳđã thực hiện cho đến nay cho thấy, trong khi các khái niệm nói chung được nhận thức, các nhóm phải vật lộn với việc thực hành phân tích BCA. Điều này cho thấy cần phải phát triển hơn nữa kỹ năng BCA. Cách tốt nhất để làm được điều này là thông qua nghiên cứu trường hợp và các ví dụ, dựa trên các đánh giá sẽđược thực hiện trong 11 tháng tới. Các nhóm được lựa chọn cho những đánh giá này sẽ thu thập các dữ liệu cần thiết cho BCA và hoàn tất các phân tích với sự
hỗ trợ chuyên gia M & E của Ban QLDA.