Đánh giá tình hình lợi nhuận của công ty:

Một phần của tài liệu Giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh NK tại Cty XNK Thiết bị Vật tư thông tin (Trang 45 - 47)

III. Thực trạng nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty trong thời gian qua:

1. Hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty trong thời gian qua.

1.3. Đánh giá tình hình lợi nhuận của công ty:

Lợi nhuận là chỉ tiêu chất lợng tổng hợp biểu hiện kết quả của quá trình sản xuất kinh doanh. Nó phản ánh đầy đủ các mặt số lợng và chất lợng hoạt động của doanh nghiệp, phản ánh kết quả sử dụng các nguồn lực của doanh nghiệp và gần nh phản ánh doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả hay không. Vì vậy, lợi nhuận giữ một vị trí quan trọng trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, vì trong điều kiện hạch toán trong cơ chế thị trờng doanh nghiệp có tồn tại hay không thì điều kiện tiên quyết là doanh nghiệp có tạo đợc lợi nhuận hay không. Lợi nhuận là một đòn bẩy kinh tế quan trọng có tác dụng khuyến khích ngời lao động và các đơn vị trong công ty ra sức mở rộng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Sau đây là một số chỉ tiêu đánh giá tình hình lợi nhuận của công ty năm 2000 - 2001

Các chỉ tiêu Đơn vị Thực hiện Chênh lệch năm 2000-2001 2000 2001 Tuyệt đối % 1.Tổnglợi nhuận ròng Đồng 320.564.746 345.538.605 24.973.859 107,8 2. Tỷ suất LN/vốn KD % 6,1 4,53 -1,57 74,3 3. LN/1000đ giá vốn 1.000đ 3.88 3,41 -0,74 87,89 4. LN/ 1 CBCNV Tr.đ 2,67 1,73 -0,94 64,8 5. LN/1000đ CPLT 1.000đ 42,32 42,32 0 0

Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2000 - 2001.

Mọi hoạt động của doanh nghiệp đều hớng vào mục đích cuối cùng là lợi nhuận, lãi suất càng cao chứng tỏ doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả, mở rộng và phát triển, nó là điều kiện sống còn đối với mọi doanh nghiệp. Năm 2001 công ty đạt mức lợi nhuận ròng là 345.538.605 đồng, tăng 24.973.859 đồng so với năm 2000 và đạt tới 107,8% về mức tăng tơng đối. Sau đây ta xem xét từng chỉ tiêu:

Tỷ suất lợi nhuận/vốn kinh doanh của công ty. Ta thấy tỷ suất này của công ty năm 2001 giảm so với năm 2000 là 25,7%. Nếu năm 2000 bỏ ra 1000 đồng vốn thì thu đợc 6,1 đồng lợi nhuận, trong đó năm 2001 cứ bỏ ra 1000 đồng vốn mới thu đợc là 4,53 đồng lợi nhuận. Điều này cho thấy công ty sử dụng đồng vốn ít có hiệu quả hơn trong năm 2001.

Lợi nhuận/1000 đồng giá vốn: Tốc độ tăng của giá vốn năm 2001 so với năm 2000 là 22,54%, trong khi đó tốc độ tăng của lợi nhuận chỉ là 7,8%. Do đó mà chỉ tiêu lợi nhuận/1000 đồng giá vốn giảm là 12,11% về tơng đối và 0,47 đồng về tuyệt đối.

Lợi nhuận/1CBCNV: Lao động là một yếu tố quan trọng trong bất cứ một doanh nghiệp nào. Nên việc sử dụng lao động có ảnh hởng quyết định đến kết quả

kinh doanh của công ty. Do vậy, việc nâng cao hiệu quả sử dụng lao động là một biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh. Năm 2000 số nhân viên của công ty là 120 ngời, sang năm 2001 số nhân viên là 200 tăng 80 ngời (66,6%) trong khi đó lợi nhuận tăng 24.973.859 đồng. Kết quả là chỉ tiêu LN/1CBCNV giảm 35,2% (0,94 triệu đồng). Điều này cho thấy công ty giải quyết công ăn việc làm cho xã hội là 80 ngời nhng lợi nhuận thu đợc lại tăng chậm.

Lợi nhuận/1.000 đồng CP lu thông. Chỉ tiêu này phản ánh chung thực hiệu quả kinh doanh. Năm 2001 lợi nhuận tăng 7,8% so với năm 2000, trong đó chi phí lu thông tăng là 591.858.268 đồng (12,56). Kết quả là chỉ tiêu lợi nhuận/1000 đồng chi phí lu thông không thay đổi. Tức là cứ bỏ ra 1000 đồng chi phí lu thông thì thu đợc 42,32 đồng lợi nhuận trong cả hai năm 1999 và 2000. Tuy nhiên, nếu công ty quản lý chi phí lu thông tốt hơn thì hiệu quả kinh doanh sẽ cao hơn, chi phí lu thông càng giảm thì hiệu quả kinh doanh càng cao. Đồng thời công ty cũng phải nỗ lực hơn nữa để tăng mức lợi nhuận lên cao hơn trong những năm tới.

Một phần của tài liệu Giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh NK tại Cty XNK Thiết bị Vật tư thông tin (Trang 45 - 47)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(83 trang)
w