IV. các nhân tố ảnh hởng đến khả năng cạnh tranh
1.Sức mạnh về kỹ thuật và công nghệ
+ Nguồn lực: Trong doanh nghiệp nguồn lực đợc thể hiện qua số lợng các xe máy có hiện tại của doanh nghiệp đang đợc sử dụng, số máy móc đó có đảm bảo đủ số lợng tham ra thi công cho công trình kịp tiến độ hay không. Có nhiều chủng loại, đa dạng để có thể thi công các công trình trong mọi hoàn cảnh, địa hình khó khăn phức tạp.
+ Trình độ hiện đại của công nghệ: Thông số kỹ thuật, công suất động cơ, năm sản xuất, nớc sản xuất biết đợc thời gian lịch sử, xuất sứ của công nghệ đã đợc hoạt động bao lâu và khả năng tối đa của công nghệ đó.
Để tăng khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp trong công nghệ quan trọng nhất liệu giải pháp kỹ thuật có sức hấp dẫn hay không, những giải pháp kỹ thuật có tính độc đáo, có hiệu quả cao mà doanh nghiệp khác không có làm tăng tính đặc biệt của công nghệ tạo khả năng trúng thầu cao.
Địa hình và thời tiết cũng ảnh hởng rất lớn cần phải có những công nghệ hợp lý nh xe phải khoẻ để leo đồi trở đất, máy khoan đá...đối với những công trình phức tạp thì công nghệ cũng phải phức tạp theo để đáp ứng kịp thời.
Những hiệu năng kỹ thuật cũng đòi hỏi đến trình độ của ngời sử dụng nó phải có trình độ cao, luôn nâng cao tay nghề học hỏi thờng xuyên để kịp thời đáp ứng với số máy móc mới cho những dự án mới. Những máy móc có kỹ thuật phức tạp bao nhiêu càng cần đến trình độ của ngời sử dụng nó điều khiển.
Khả năng đổi mới công nghệ có ảnh hởng đến việc đảm bảo khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Những doanh nghiệp có khả năng đổi mới cao, luôn đầu t cho máy móc để nâng cấp công trình ngày càng đạt chất lợng thì khả năng cạnh tranh cũng ngày càng chiếm u thế trong đấu thầu.