Để có thể phát triển ổn định lâu dài với sức cạnh tranh cao thì phải xây dựng và thực hiện chiến lợc phát triển nguồn nguyên liệu . Lý do là vì:
- Nếu việc cung cấp nguyên liệu cứ nh hiện nay thì giấy Bãi Bằng sẽ giảm đáng kể sức cạnh tranh do nguyên liệu giá cao, chất lợng không đảm bảo, cung cấp không ổn định ( lúc quá nhiều, lức quá ít), nhiều nơi dân phá cây nguyên liệu giấy để trồng các loại khác.
- Nhu cầu các năm tới tăng rất nhiều. Cụ thể theo bảng sau:
Năm 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
N.Liệu(m3) 150.000 300.000 300.000 1.050.000 1.300.000 1.425.000 1.550.000 - Các nhà máy giấy lớn trên thế giới đều có nguồn nguyên liệu tơng đối ổn
định, có nhiều biện pháp để tăng năng xuất, chất lợng cây trồng và khai thác hợp lý.
Do vậy Bãi Bằng cần hoạch định chiến lợc về nguồn nguyên liệu theo hớng sau:
- Đề xuất Nhà nớc quy hoạch lại vùng nguyên liệu cho Bãi Bằng sao cho đủ cung cấp theo số lợng nh yêu cầu.
- Công ty cần thiết phải quản lý trực tiếp một lợng rừng đủ để khống chế cung, cầu. Lợng đó nên cỡ khoảng 30% tổng số nhu cầu. Giải pháp là sát nhập công ty Nguyên liệu giấy vào Bãi Bằng.
- Tạo ra cơ chế công ty ký hợp đồng trực tiếp với nông dân để đầu t vốn, giống, phần lớn nhân công và thu mua nguyên liệu với giá và thời gian ký từ trớc. - Tăng cờng đầu t phát triển giống cây nguyên liệu mới cho năng suất và chất l-
ợng cao. Giải pháp là sát nhập công ty Giống cây trồng vào Bãi Bằng.
- Các nguồn nguyên liệu khác duy trì mua theo cơ chế đấu thầu nh trình bày ở phần 3.2.4.