Các đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty

Một phần của tài liệu Phương hướng và giải pháp phát triển thị trường tiêu thụ hàng hóa tại Công ty Cổ phần Thương mại và kỹ thuật ứng dụng (Trang 27 - 30)

I. Tổng quan về công ty

5.Các đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty

5.1 Đặc điểm về cơ sở vật chất:

Cơ sở vật chất kỹ thuật đợc xem nh là bộ mặt của Công ty. Cơ sở vật chất kỹ thuật cũng rất quan trọng nhằm giới thiệu năng lực công ty.

TRATECH có một nhà xởng rộng khoảng 300m2 đất, nằm tại xã Đại Mỗ - Huyện Thanh Trì - Hà Nội.

Nhà xởng là nơi lắp ráp, sửa chữa máy điều hoà nhiệt độ, sản xuất các thiết bị liên quan đến máy điều hoà không khí. Nhà xởng còn là kho chứa máy điều hoà không khí, là nơi để công nhân học hỏi, giao lu, trao đổi kinh nghiệm, tay nghề.

Văn phòng Công ty đợc thuê tại tầng 1 toà nhà 133 Thái Hà - Đống Đa - Hà Nội. Công ty có đầy đủ các thiết bị cần thiết cho văn phòng nh: Hệ thống máy vi tính đợc nối mạng Internet, máy Fax, máy Photocopy, máy in, ...

Công ty có 02 xe hơi 04 chỗ ngồi để Ban giám đốc đi công tác, tiếp xúc khách hàng và gặp gỡ đối tác.

Công ty có 04 xe tải đợc dùng để vận chuyển hàng hoá, máy điều hoà đến nơi lắp đặt, thi công,...

Công nhân của Công ty đợc trang bị đầy đủ các công cụ, dụng cụ lắp đặt máy điều hoà, trang phục và dụng cụ bảo hộ lao động tốt nhất, có thể làm việc tốt ở trên những công trình nhà cao tầng.

5.2Đặc điểm về nhân lực:

Trong những ngày đầu mới thành lập, do thiếu vốn kinh doanh và nhân sự nên tình hình kinh doanh có khó khăn. Công ty chỉ có khả năng dự thầu những công trình có quy mô nhỏ, những công trình lớn hơn công ty đều phải thuê nhân lực ở bên ngoài. Tuy nhiên trong những năm gần đây, do hoạt động kinh doanh thuận lợi công ty đã tuyển dụng nhiều cử nhân kinh tế, kỹ s và công nhân có tay nghề cao đáp ứng đợc những công trình tầm cỡ. Việc tuyển mộ thêm công nhân, kỹ s liên tục đợc diễn ra nhằm mục tiêu phát triển công ty rộng lớn hơn, cải thiện hình ảnh của công ty.

Tình hình nhân sự của Công ty TRATECH hiện nay nh sau:

+ Tiến sỹ chuyên ngành máy lạnh và thiết bị nhiệt : 01 ngời. + Kỹ s chuyên ngành máy lạnh và thiết bị nhiệt : 05 ngời.

+ Kỹ s điện, tự động hoá : 03 ngời.

+ Kỹ s chế tạo máy : 02 ngời.

+ Kỹ s môi trờng : 02 ngời.

+ Thợ điện lạnh 4/7 : 15 ngời.

+ Thợ điện bậc trên 4/7 : 05 ngời.

+ Thợ cơ khí, hàn áp lực bậc trên 4/7,6/7 : 10 ngời.

+ Công nhân lành nghề : 35 ngời.

+ Cử nhân kinh tế : 08 ngời.

Đánh giá qua về tình hình nhân sự của công ty. Thì hiện nay TRATECH có 1 tiến sỹ, 12 kỹ s chuyên ngành máy lạnh, thiết bị nhiệt, điện,tự động hoá và có 8 cử nhân kinh tế. Đây là số nhân lực trình độ cao, đóng vai trò chủ chốt trong các hoạt động của công ty. Ngoài ra công ty còn có 65 công nhân tay nghề cao đảm bảo thực hiện 1 cách tốt nhất các công trình mà công ty dự thầu. Tình hình lao động của công ty TRATECH có những mặt tích cực và những mặt hạn chế.

Mặt tích cực chính là việc công ty luôn tạo đợc khối lợng công việc cần thiết để công nhân viên luôn luôn có việc làm, bảo đảm tốt cho tình hình hoạt động kinh doanh của công ty.

Ngoài thời gian đi làm công trình tại các công trình xây dựng công ty còn luôn có kế hoạch cho công nhân đi lắp đặt nhỏ lẻ cho các hộ gia đình tiêu dùng cá nhân hay là việc đi sửa chữa, bảo hành cho các công trình đã thực hiện.

Ban giám đốc luôn nghiên cứu, tìm tòi, tìm kiếm khách hàng mới, vấn đề quan trọng nhất đối với ban giám đốc là dự thầu đợc những công trình điều hoà không khí có giá trị cao để làm tăng thêm uy tín cho công ty.

Mặt hạn chế của Công ty là ở chỗ có thể d thừa lao động trong thời gian mà công ty không có những công trình điều hoà liên tục. Vì vậy, d thừa lao động thờng xuyên diễn ra, đây cũng chính là vấn đề mà TRATECH vẫn đang nỗ lực giải quyết.

5.3Đặc điểm về tài chính:

Là công ty có quy mô không lớn nên vốn dùng trong kinh doanh là hạn chế chỉ có 6.800.000.000 đ cùng với các nguồn lực khác nh nhân lực, cơ sở vật chất hiện tại thì công ty chỉ có khả năng dự thầu những công trình có quy mô nhỏ.

Vốn kinh donah của công ty bao gồm: Vốn lu động và vốn cố định. Trong đó tỷ trọng vốn lu động chiếm đại đa số trong vốn kinh doanh của công ty khoảng từ 80%- 90%. Vốn lu động bao gồm: Vốn dự trữ hàng hoá, vốn bằng tiền mặt. Vốn cố định của công ty bao gồm: Nhà xởng, các loại xe tải, xe con, các trang thiết bị máy móc phuc vụ cho các công trình, các thiết bị điện, điện tử, điện lạnh ở nơi làm việc của công ty nh: Máy in, máy lạnh, dàn máy vi tính, máy fax…Nguồn vốn của công ty bao gồm: Nguồn vốn chủ sở hữu và nguồn vốn vay.

Hoạt động tài chính của doanh nghiệp do chính Giám đốc Công ty quản lý bên cạnh đó là cả một bộ máy, phòng ban tài chính với kế toán trởng, kế toán viên, thủ quỹ, phục vụ nhằm cung cấp thông tin phục vụ cho quá trình ra quyết định một cách chính xác và kịp thời và giúp Giám đốc tài chính điều hành chung hoạt động tài chính của doanh nghiệp.

Tình hình tài chính của công ty thờng đợc tổng kết qua từng năm thông qua bảng cân đối kế toán hay báo cáo tài chính.

5. 4 Đặc điểm hàng hoá kinh doanh: (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

Là công ty chuyên kinh doanh trong lĩnh vực máy điều hoà không khí, cho nên hiện nay các hàng hoá kinh doanh của công ty rất phong phú, đa dạng phù hợp với nhu cầu của từng loại khách hàng. Các hàng hoá kinh doanh của công ty có thể kể đến nh: General, Carrier, Mitsubisi, LG, Trane, Panasonic, Toshiba, Đaikin...Và hiện nay Công ty là Đại lý chuyên ngành của các hãng điều hoà không khí nổi tiếng thế giới, điều đó càng khẳng định đợc uy tín và sự tín nhiệm của các đối tác kinh doanh và khách hàng của Công ty. Loại sản phẩm điều hoà không khí mà Công ty kinh doanh là những sản phẩm có chất lợng hàng đầu hiện nay trên thị tr- ờng, truyền thống và lợi ích của sản phẩm đã đợc công nhận trên toàn thế giới. Đó

là những nhãn hiệu nổi tiếng trên thế giới về lịch sử phát triển và chất lợng sản phẩm.

Công ty không đợc phép thay đổi kiểu dáng, mẫu mã hay đặc tính sản phẩm, công việc này chỉ thuộc về nhà sản xuất, Công ty chỉ có quyền hoàn thiện thêm sản phẩm và truyền tải đợc lợi ích mà những sản phẩm đó mang lại.

Một phần của tài liệu Phương hướng và giải pháp phát triển thị trường tiêu thụ hàng hóa tại Công ty Cổ phần Thương mại và kỹ thuật ứng dụng (Trang 27 - 30)