Hoạt động tín dụng:

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của NH Thương mại cổ phần các doanh nghiệp ngoài quốc doanh Việt Nam trong lĩnh vực cho vay tiêu dùng (Trang 48)

I. Khái quát về VPBank

3 Quá trình phát triển

3.3.2 Hoạt động tín dụng:

Trong những năm qua, nhiệm vụ phát triển tín dụng lành mạnh, an toàn và hiệu quả đợc VPBank đặc biệt quan tâm. Việc đảm bảo chất lợng các khoản vay luôn đợc đặt lên hàng đầu, thực hiện qui chế cấp tín dụng thông qua quyết định tập thể của Hội đồng tín dụng và Ban tín dụng, trên nguyên tắc nhất trí 100% của các thành viên. Việc xét duyệt cho vay đợc thực hiện theo cơ chế 3 cấp: Nhân viên tín dụng → Phòng Phục vụ khách hàng → Ban tín dụng (hoặc Hội đồng tín dụng tuỳ thuộc quy mô khoản vay). Bộ phận thẩm định tài sản bảo đảm độc lập hoàn toàn với các phòng tín dụng. Nhờ vậy đã hạn chế rủi ro tín dụng đến mức thấp nhất. nợ quá hạn mới phát sinh chỉ chiếm khoảng 1% tổng d nợ và phần lớn đã đợc thu hồi ngay trong năm.

Tốc độ tăng d nợ trong hạn 2 năm qua đạt mức bình quân trên 30%. Ngay từ năm 2001, VPBank đã đẩy mạnh tín dụng tiêu dùng, tăng cờng cho vay các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Trong đó, cho vay tiêu dùng đợc coi là hớng quan trọng theo chiến lợc Ngân hàng bán lẻ mà Hội đồng quản trị đã lựa chọn. Chính vì vậy, Ban điều hành Ngân hàng đã có nhiều chính sách trong việc thu hút khách hàng, đặc biệt là khách hàng vay tiêu dùng, trả góp và cầm cố chứng từ có giá. Hớng đi này không những hạn chế đợc rủi ro mà còn đảm bảo tạo cho Ngân hàng một khoản thu nhập ổn định. Mảng nghiệp vụ này ngày càng đợc tăng cờng phát triển trong năm 2002 và 2003. Tổng d nợ cho vay (tính đến 31/12/2003) là 1.525 tỷ đồng, chiếm 61,22 % tổng tài sản có, vợt 29% kế hoạch, tăng 51% so với thực hiện năm 2002.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của NH Thương mại cổ phần các doanh nghiệp ngoài quốc doanh Việt Nam trong lĩnh vực cho vay tiêu dùng (Trang 48)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(95 trang)
w