- Đa dạng hóa sản phẩm
3. Các giải pháp cho hoạt động đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại Công ty TNHH SENA Việt Nam
3.6 Các biện pháp hỗ trợ
Công tác quản lý là nhân tố quyết định đối với hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Do đó, Công ty cần hoàn thiện công tác quản trị doanh nghiệp. Các biện pháp trên có phát huy tác dụng hay không phụ thuộc rất nhiều vào trình độ quản lý của ban lãnh đạo và đội ngũ nhân viên trong Công ty. Để các hoạt động kinh doanh được thực hiện thông suốt thì sự hợp tác giữa các thành viên các phòng ban chức năng là rất quan trọng, vì vậy cần phải có sự liên kết chặt chẽ để theo dõi, kiểm tra các định mức về kinh tế kỹ thuật. Bộ máy quản lý Công ty phải phù hợp với đặc điểm kinh tế kỹ thuật quy mô kinh doanh, công tác tổ chức nhân sự.
KẾT LUẬN
hông thể không khẳng định rằng trong những năm gần đây, nhất là trong tiến trình xúc tiến gia nhập WTO, VN đã có nhiều thay đổi trong các chính sách đối với DN nói chung và với các nhà đầu tư nói riêng. Từ những chính sách mang tầm vĩ mô như xây dựng các văn bản pháp luật phù hợp với thông lệ quốc tế cũng như những chính sách tạo lòng tin cho DN tại từng địa phương trong cả nước. Điều này vừa là thách thức vừa là cơ hội cho các doanh nghiệp trong việc đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh trên thị trường.
K
Công ty TNHH SENA cũng như nhiều doanh nghiệp triển vọng khác đã bước đầu tập trung đầu tư, tạo cơ chế hoạt động hiệu quả nhằm tăng cường tiềm lực về kinh tế, khả năng sản xuất và thương hiệu tốt cho những sản phẩm có tiềm năng, có tính cạnh tranh cao ở thị trường. Bên cạnh đó, công ty cũng xác định những mặt hàng không có khả năng cạnh tranh cần phải chuyển đổi, tránh tính trạng đầu tư tràn lan, kém hiệu quả, để tập trung vào những sản phẩm tiềm năng.
Cùng với nỗ lực của các doanh nghiệp và bằng sự hỗ trợ của các chính sách khuyến khích ưu đãi đầu tư đối với mọi thành phần kinh tế của nhà nước, Công ty đã đạt được rất nhiều thành tựu đáng khích lệ trong quá trình đầu tư nâng cao khả năng cạnh tranh. Tuy nhiên, bên cạnh những thành tựu đạt được, Công ty vẫn còn một số hạn chế điển hình mà rất nhiều doanh nghiệp đang gặp phải, ví dụ như hạn chế về khả năng huy động vốn, danh mục các sản phẩm tiềm năng. Hy vọng trong một tương lai không xa, với việc nhận thức sâu sắc về tầm quan trọng của việc nâng cao khả năng cạnh tranh, Công ty TNHH SENA sẽ sớm khẳng định được vị trí của mình trên thị trường trong nước và quốc tế.