III. Đỏnh giỏ khả năng cạnh tranh của cụng ty thương mại miền nỳi Phỳ Thọ 1 Những kết quả đạt được và lợi thế của cụng ty
5. Nõng cao chất lượng đội ngũ cỏn bộ CNVC-LĐ.
Một giải phỏp khụng kộm phần quan trọng, đú là nõng cao chất lượng đội ngũ cỏn bộ CNVC-LĐ của cụng ty. Với số lượng CBCNV-LĐ hiện nay là 125 người ớt hơn so với những năm trước nhưng trỡnh độ khỏ hơn trước, Cụng ty đang dần ổn định số lượng cỏn bộ CNVC-LĐ. họ là những người trực tiếp tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty cho nờn chất lượng trỡnh độ, kinh ngiệm của cỏn bộ
Chọn mục tiờu định giỏ
Phõn đoạn cầu thị trường (Nhu cầu cú khả năng thanh toỏn)
Lượng chi phớ
Phõn tớch hoà vốn và giỏ của đối thủ cạnh tranh
chọn kỹ thuật định giỏ
chọn giỏ cuối cựng cho sản phẩm và dịch vụ
CNVC-LĐ cú ảnh hưởng rất lớn đến mọi hoạt động của cụng ty. Trỡnh độ của họ hiện nay là khỏ và cú nhiều người cú kinh nghiệm lõu năm nhưng đối với cụng ty vựa sản xuất kinh doanh lại hoạt động trong lĩnh vực thương mại nờn việc đào tạo nõng cao trỡnh độ cập nhập những thụng tin về thị trường, sản phẩm, hàng hoỏ và cỏch thức hoạt động sản xuất kinh doanh là cần thiết và là một hoạt động thường xuyờn. Nõng cao trỡnh độ, năng lực của người lao động giỳp cho cụng ty hoạt động hiệu quả hơn, xõy dựng lợi thế cạnh tranh cho cụng ty. Thụng qua việc học tập và trực tiếp lao động sản xuất sẽ giỳp cho người lao động cú được cỏch thức làm việc hiệu quả hơn tăng năng xuất, giảm bớt chi phớ sản xuất kinh doanh cho cụng ty. + Mục đớch: nõng cao năng lực cỏn bộ CNVC-LĐ giỳp cụng ty hoạt động hiệu quả hơn
+ Nội dung thực hiện:
- Đối với cỏn bộ chuyờn mụn kỹ thuật và ngiệp vụ
Hiện nay năng lực của cỏc cỏn bộ CNVC-LĐ của cụng ty khụng đồng đều, một số nhõn viờn năng lực cũn thấp chua đỏp ứng được với yờu cầu của cụng việc. Chớnh vỡ vậy để cụng ty hoạt động hiệu quả hơn, hoàn thành tốt cụng việc được giao thỡ cần phải đào tạo cỏn bộ chuyờn mụn kỹ thuật nghiệp vụ. Hiện nay thị trường cú nhiều thay đổi, cạnh tranh ngày càng gay gắt hơn thỡ trỡnh độ của cụng nhõn viờn chuyờn mụn kỹ thuật nghiệp vụ sẽ gúp phần giỳp cho cụng ty tăng khả năng cạnh tranh thụng qua cỏch mà họ hoàn thành cụng việc.
Đối với cạn bộ chuyờn mụn kỹ thuật và ngiệp vụ đào tạo cụ thể - Đào tạo về cụng tỏc marketing
- Đào tạo về chuyờn mụn nghiệp vụ: thương mại…
Cụng tỏc marketing hiện nay cú một vai trũ cực kỳ quan trọng, nhất là đối với cụng ty chủ yờu hoạt động trong lĩnh vực thương mại, để cụng ty hoạt động hiệu quả hơn, đạt được nhiều thành cụng hơn, thỡ kến thức marketing là cực kỳ quan trọng đối với cụng nhõn viờn bởi họ là người trực tiếp tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh
nhiều cụng nhõn viờn chưa nắm chắc kiến thức về thương mại nờn nhiều khi hoạt động chưa hiệu quả, vỡ vậy đào tạo kiến thức về thương mại sẽ giỳp họ hiểu hơn về hỡnh thức kinh doanh và phương thức hoạt động của cụng ty.
Thuờ người về đào tạo tại cụng ty Địa điểm: phũng hội trường của cụng ty
Thời gian đào tạo 1 thỏng: 2 buổi một tuần vào thứ 7 và chủ nhật Chi phớ dự tớnh 500.000 đồng một buổi
- Đối với cỏn bộ quản lý
Hiện nay ở cụng ty năng lực một số cỏn bộ quản lý ở một vài vị trớ chưa thể hiện rừ trỏch nhiệm với vị trớ và nhiệm vụ được giao, chưa hoàn thành tốt nhiệm vụ chớnh vỡ vậy cần phải đào tạo họ để cú thể hoàn thành cụng việc tốt hơn.
Đối với cỏn bộ quản lý thỡ đào tạo họ về - Cụng tỏc quản lý kinh doanh
- Cụng tỏc quản lý chất lượng
Đào tạo về cụng tỏc quản lý kinh doanh để giỳp cho cỏc cỏn bộ quản lý nhận biết được vị trớ, vai trũ của mỡnh và phương thức quản lý điều hành cụng việc sao cho cú hiệu quả
Đào tạo về cụng tỏc quản lý chất lượng để cho cỏc cỏn bộ quản lý nhận biết được vai trũ và vị trớ của cụng tỏc quản lý chất lượng hiện nay, dần dần dịnh hướng vào một quy trỡnh chất lượng, giỳp cho cụng ty hoạt động hiệu quả và tăng khả năng cạnh tranh của mỡnh
Điều kiện thực hiện:
- Cụng ty phải cú tiềm lực tài chớnh đủ mạnh để gửi cỏn bộ CNVC-LĐ đi học hoặc mời chuyờn gia, giỏo viờn về giảng dạy, đõy là điều kiện khú khăn
- Kết hợp với một số trường và trung tõm đào tạo để khi cần lao động hoặc đào tạo thỡ lấy ở đõy ra.
- Cú chế độ thưởng, phạt hợp lý để kớch thớch cỏn bộ CNVC-LĐ hoạt động cú hiệu quả hơn