III. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ NGHIỆP VỤ NHẬP KHẨU THIẾT BỊ ĐIỆN TẠI CễNG TY
3.Nguyờn nhõn của những tồn tại
Sau khi tỡm hiờu những thực trạng, chỉ ra những kết quả đó đạt được và những tồn tại, hạn chế trong nghiệp vụ nhập khẩu tại Cụng ty CP Xõy lắp cụng nghiệp 68, muốn tỡm ra cỏc giải phỏp để phỏt huy những kết quả đó đạt được, thỏo gỡ khắc phục những hạn chế, tồn tại của nghiệp vụ thỡ một điều khụng thể thiếu là chỉ ra nguyờn nhõn của những tồn tại, hạn chế đú. Sau khi tỡm hiểu thực trạng ta cú thể chỉ ra những nguyờn nhõn sau:
- Cụng ty chưa xõy dựng hoàn chỉnh hệ thống cỏc quy tắc bảo đảm thực hiện tốt việc nhập khẩu, do đú chưa tạo được điều kiện tối ưu ngay tại cụng ty để nghiệp vụ nhập khẩu vận hành một cỏch trơn tru, khụng vướng mắc, chậm tiến độ.
- Đội ngũ cỏn bộ trong kinh doanh, tổ chức nghiệp vụ nhập khẩu đa phần là cỏn bộ trẻ, mặc dự được đào tạo chớnh quy song lại chưa đủ bề dày kinh nghiệm nờn dễ mắc phải sai sút khuyết điểm, núng vội khi giải quyết cỏc vấn đề phỏt sinh trong nghiệp vụ thực hiện việc nhập khẩu tại cụng ty.
Ngoài những nguyờn nhõn chủ quan chủ yếu trờn cũn khụng ớt cỏc nguyờn nhõn khỏch quan khỏc gõy nờn những tồn tại, hạn chế của nghiệp vụ nhập khẩu của tất cả cỏc cụng ty kinh doanh xuất nhập khẩu núi chung và tại Cụng ty CP Xõy lắp cụng nghiệp 68 núi riờng.
Thứ nhất, thị trường thụng tin ở Việt Nam chưa phỏt triển, đặc biệt là thụng tin về thị trường nước ngoài cũn nhiều hạn chế, cỏc dự bỏo thiếu chớnh xỏc..., do đú cỏc cụng ty khụng cú đủ thụng tin cần thiết cho hoạt động nhập khẩu. Đõy chớnh là nguyờn nhõn chớnh dẫn đến việc cỏc cụng ty bị mua hàng hoỏ ở nước ngoài cao hơn so với giỏ thực tế hoặc ký kết hợp đồng với cỏc đối tỏc khụng đủ độ tin cậy, họ cú thể giao hàng chậm, giao hàng khụng đỳng số lượng, phẩm chất, quy cỏch thậm chớ khụng giao hàng..., làm nảy sinh những tranh chấp, khiếu nại hay làm chậm tiến độ thực hiện cỏc hợp đồng nhập khẩu.
Cỏc hoạt động trong cỏc lĩnh vực ngõn hàng, bảo hiểm, thanh toỏn quốc tế và cả những cụng đoạn như: chuyờn chở, bốc dỡ, giao nhận hàng hoỏ ở Việt Nam cũn nhiều hạn chế gúp phần tạo ra những khú khăn cho việc thực hiện cỏc hợp đồng nhập khẩu của cỏc cụng ty kinh doanh xuất nhập khẩu.
Hệ thống kho tàng, bến bói, vận chuyển trong nội địa của nước ta cũn yếu kộm... gõy nhiều tổn thất làm tăng chi phớ cho quỏ trỡnh tổ chức thực hiện cỏc hợp đồng, giảm bớt khả năng cạnh tranh, tiờu thụ của hàng hoỏ nhập khẩu tạo thờm cỏc khú khăn về vốn cho cỏc cụng ty kinh doanh xuất nhập khẩu.
Sự thiếu đồng bộ trong cỏc chớnh sỏch phỏp luật, quy chế, quy định của Nhà nước về quản lý hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu như hải quan, thuế vụ, quản lý hàng hoỏ nhập khẩu trỏi phộp, trốn thuế, lậu thuế... cũng gõy khú khăn khụng nhỏ cho cỏc cụng ty. Cơ chế thị trường là tất yếu khỏch quan, nú khuyến khớch lao động thực sự song đồng thời cũng gõy khú khăn đối với việc đào tạo, giữ gỡn và phỏt triển đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn của cụng ty.
Túm lại, cú thể núi rằng trong thời gian thực hiện cỏc hoạt động kinh doanh nhập khẩu của mỡnh Cụng ty CP Xõy lắp cụng nghiệp 68 đó đạt được một số kết quả trong việc xõy dựng và hoàn thiện nghiệp vụ nhập khẩu, nhưng bờn cạnh đú vẫn cũn cú những tồn tại hạn chế. Nhiệm vụ cấp thiết đối với cụng ty lỳc này là tiếp tục xõy dựng và hoàn thiện hơn nữa nghiệp vụ nhập khẩu. Từ đú đảm bảo thực hiện tốt cỏc chức năng, nhiệm vụ của mỡnh tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh chung cũng như hiệu quả trong hoạt động kinh doanh nhập khẩu gúp phần vào sự nghiệp cụng nghiệp hoỏ - hiện đại hoỏ đất nước, xõy dựng củng cố uy tớn và duy trỡ sự phỏt triển vững mạnh, lõu dài của cụng ty.
CHƯƠNG III:PHƯƠNG HƯỚNG VÀ BIỆN PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN NGHIỆP VỤ NHẬP KHẨU Ở CễNG TY CP