I Nguồn vốn và quỹ 5.576.799 5.648.939 5.610
Chương II I:
một số biện phỏp chủ yếu nhằm
tăng lợi nhuận ở Cụng ty thương mại việt phỏt triển
3.1. định Hướng hoạt động kinh doanh của Cụng ty trong những năm tới :
Trong nền kinh tế thị trường đầy năng động, mỗi doanh nghiệp phải tự tỡm con đường đi đỳng đắn cho mỡnh nhằm đem lại hiệu quả kinh tế cao nhất từ cỏc hoạt động sản xuất kinh doanh. Cụng ty Thương mại Việt phỏt triển cũng đang khụng ngừng vương lờn, đẩy mạnh sản xuất kinh doanh, nõng cao hiệu quả hoạt động, khẳng định được uy tớn của mỡnh trờn thương trường.
Với mặt hàng sản xuất kinh doanh là cỏc loại sản phẩm từ nhựa composit, nước uống tinh khiết đang tổ chức thu hỳt khỏch hàng và tiờu thụ sản phẩm, hàng hoa cú hiệu quả. Tuy nhiờn, trước sự phỏt triển ngày càng cao của nền kinh tế, Cụng ty Thương mại Việt phỏt triển cần cú sự thay đổi phự hợp. Chớnh vỡ vậy, Cụng ty đó đưa ra những hướng đi trong những năm tới, đú lỏ :
- Thực hiện đa dạng hoỏ mặt hàng kinh doanh, cải tiến mẫu mẫ, chất lượng sản phẩm, hàng húa của Cụng ty nhằm đỏp ứng tối đa nhu cầu của nhõn dõn cả nước.
- Cụng ty phấn đấu đổi mới cụng nghệ hàng năm, tăng cường ứng dụng cỏc thiết bị, dụng cụ hiện đại để tiến hành sản xuất kinh doanh cú hiệu quả hơn. Xõy dựng và hoàn thiện xưởng sản xuất nhựa composit, đầu tư theo chiều sõu, phỏt triển hoạt động sản xuất của Cụng ty.
- Đẩy mạnh cụng tỏc nghiờn cứu khoa học, nõng cao trỡnh độ kỹ thuật cho cỏc cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty, tiến hành đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ, chuyờn mụn cho cụng nhõn viờn, tuyển chọn lao động tay nghề cao phục vụ trong hoạt động sản xuất của Cụng ty.
Đú là những nhiệm vụ cơ bản của cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty vừa cho mục tiờu trước mắt vừa cho mục tiờu lõu dài, đảm bảo cho phỏt triển sản xuất kinh doanh ở Cụng ty Thương mại Việt phỏt triển.
Chuyên đề tốt nghiệp
3.2. một số biện phỏp chủ yếu nhằm tăng lợi nhuận ở Cụng ty Thương mại Việt phỏt triển : triển :
Qua nghiờn cứu tỡnh hỡnh thực hiện lợi nhuận của Cụng ty trong ba năm 1999, 2000, 2001 cho thấy : Với sự cố gắng to lớn của toàn Cụng ty, cụng tỏc tổ chức hoạt động 2001 sản xuất kinh doanh đó vượt qua được một số khú khăn, đạt được những kết quả đỏng khớch lệ, cụ thể là năm 2000 và 2001 Cụng ty đó thu được lói, tỡnh hỡnh tài chớnh được cải thiện, đó đúng gúp đỏng kể cho ngõn sỏch Nhà nước, đời sống cỏn bộ cụng nhõn viờn cũng được nõng lờn. Nhưng bờn cạnh những kết quả đạt được, Cụng ty vẫn bộc lộ một số hạn chế cũn tồn tại trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Trong một thời gian ngắn thực tập tại Cụng ty qua xem xột tỡnh hỡnh thực tế, bằng sự nhận thức của mỡnh, em xin mạnh dạn đề xuất một số biện phỏp chủ yếu làm tăng lợi nhuận ở Cụng ty Thương mại Việt phỏt triển.
3.2.1. Đẩy mạnh hơn nữa cụng tỏc quản lý giỏ vốn sản phẩm hàng húa tiờu thụ : húa tiờu thụ :
Đối với Cụng ty Thương mại Việt phỏt triển việc quản lý giỏ vốn hàng bỏn cú ý nghĩa rất quan trọng, bởi nú cú ảnh hưởng trực tiếp tới việc thực hiện mục tiờu lợi nhuận của Cụng ty trong những năm tới.
Hiện nay, trong giỏ vốn hàng bỏn của Cụng ty chỉ gồm giỏ mua nguyờn vật liệu theo hoỏ đơn. Do vậy, việc quản lý giỏ mua hàng hoỏ luụn được Cụng ty quan tõm chỳ ý. Trong ba năm 1999, 2000, 2001, Cụng ty Thương mại Việt phỏt triển đó nhập nguyờn vật liệu với khối lượng lớn và chất lượng được đảm bảo nhưng giỏ mua vào của Cụng ty khỏ cao lại cú biờn động nờn đó tỏc động mạnh đến tốc độ tăng khối lượng hàng hoỏ tiờu thụ, từ đú kỡm hóm sự gia tăng lợi nhuận của Cụng ty. Như vậy một vấn đề đặt ra cho Cụng ty là làm sao phải giảm được giỏ mua nguyờn vật liệu mà chất lượng vẫn đạt tiờu chuẩn để cú thể cung ứng kịp thời cỏc sản phẩm theo yờu cầu của khỏch hàng.
- Cụng ty phải tổ chức tốt cụng tỏc tạo nguồn nguyờn vật liệu để từ đú cú nguồn nguyờn vật liệu tốt và ổn định. Điều đú cú nghĩa là Cụng ty cần phải thực hiện những hoạt động nghiờn cứu và xỏc định nhu cầu khỏch hàng về khối lượng, cơ cấu mặt hàng, quy cỏch, cỡ loại, giỏ cả mà khỏch hàng cú thể