Do trỡnh độ chuyờn mụn của cỏn bộ nhõn viờn ngõn hàng cũn hạn chế.

Một phần của tài liệu Rủi ro lãi suất và kiến nghị nhằm giảm tối thiểu rủi ro lãi suất trong hoạt động của Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn Chi nhánh Hà Nội (Trang 56 - 59)

Hiện nay vấn đề rủi ro lói suất cũn khỏ mới mẻ với cỏc nhõn viờn trong ngõn hàng từ cỏn bộ chuyờn mụn đến cỏn bộ làm cụng tỏc quản lý. Vỡ vậy mà việc nhận định rủi ro và xỏc định rủi ro của cỏc cỏn bộ nhõn viờn trong ngõn hàng cũn hạn chế. Khả năng phõn tớch và đỏnh giỏ thụng tin của nhõn viờn cũn hạn chế, trỡnh độ quản lý rủi ro lói suất của cỏc cỏn bộ quản lý cũn thấp.

CHƯƠNG 3

GIẢI PHÁP HẠN CHẾ RỦI RO LÃI SUẤTỞ NGÂN HÀNG SCB-CN HÀ NỘI Ở NGÂN HÀNG SCB-CN HÀ NỘI

3.1. Định hướng hoạt động của ngõn hàng SCB-CN Hà Nội trong thời gian tới. trong thời gian tới.

Ban giỏm đốc ngõn hàng điều hành theo hướng tiếp tục kiện toàn bộ mỏy theo mụ hỡnh tổ chức mới vận hành và hoạt động hiệu quả. Đồng thời phỏt huy tớnh chủ động linh hoạt của cỏc đơn vị kinh doanh, tăng cường vai trũ tham mưu của cỏc bộ phận quản lý, tăng cường quản lý của cỏc khối theo ngành dọc. Bờn cạnh việc quản lý, cũn tăng cường vai trũ hỗ trợ của cỏc bộ phận quản lý nhằm hỗ trợ tốt nhất cho hoạt động kinh doanh của cỏc đơn vị từ đú tạo ra sự phỏt triển đồng đều trong toàn hệ thống. Tiếp tục thực hiện phương chõm “ SCB luụn hướng tới sự hoàn thiện vỡ khỏch hàng”. Năm 2008, SCB Hà Nội sẽ tiếp tục đẩy mạnh hoạt động kinh doanh theo hướng:

Tiếp tục đẩy mạnh hoạt động huy động vốn và chủ động giữ vững tỷ lệ huy động vốn giữa thị trường 1 và thị trường 2, tăng cường việc huy động nguồn vốn giỏ rẻ nhưng ổn định. Đẩy mạnh cụng tỏc nghiờn cứu, triển khai

cỏc sản phẩm huy động mới nhằm duy trỡ khỏch hàng hiện hữu đồng thời thu hỳt thờm nhiều khỏch hàng mới.

Phấn đấu tăng trưởng tớn dụng ổn định gắn liền với chất lượng tớn dụng luụn được kiểm soỏt một cỏch chặt chẽ. Thực hiện phục vụ khỏch hàng trọn gúi, tăng cường bỏn chộo sản phẩm, đỏp ứng tốt nhất nhu cầu của khỏch hàng. Thực hiện phương chõm “Một dịch vụ dành cho nhiều khỏch hàng, một khỏch hàng được hưởng nhiều dịch vụ”.

Bờn cạnh việc tăng trưởng tớn dụng, SCB cũng sẽ chỳ trọng đẩy mạnh cỏc hoạt động đầu tư, thanh toỏn quốc tế, kinh doanh ngoại hối… nhằm đa dạng húa thu nhập, phõn tỏn rủi ro và nõng cao tỷ trọng thu dịch vụ trong tổng thu.

Cựng với việc tăng nguồn thu, SCB cũng sẽ chỳ trọng đến việc khai thỏc tối đa lợi ớch của cỏc tài sản khụng để tỡnh trạng lóng phớ, tiết kiệm chi phớ nhằm nõng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh và tối đa hoỏ lợi nhuận.

Tiếp tục đẩy mạnh cụng tỏc phỏt triển mạng lưới hoạt động, dự kiến sẽ mở thờm cỏc phũng giao dịch, nõng cấp một số phũng giao dịch đủ tiờu chuẩn lờn thành chi nhỏnh cấp 2 trực thuộc SCB Hà Nội nhằm đưa thương hiệu SCB tiếp cận cỏc khỏch hàng trờn khắp cỏc quận thành trờn địa bàn Hà Nội. Hoạt động mở rộng mạng lưới khụng chỉ giỳp SCB tăng thờm thị phần mà cũn gúp phần khẳng định thương hiệu SCB.

Đầu tư cho hoạt động quản trị rủi ro nhằm kiểm soỏt và hạn chế tối đa những rủi ro cú thể xảy cho hoạt động ngõn hàng để SCB cú được sự phỏt triển bền vững và ổn định.

Hệ thống húa cỏc quy định, quy chế, quy định… của ngành ngõn hàng và của SCB. Bổ sung cỏc quy định, quy trỡnh, quy chế cũn thiếu nhằm đưa hoạt động ngõn hàng đi đỳng khuụn khổ và định hướng của nhà nước. Bờn cạnh đú, với hệ thống quy trỡnh, quy chế đầy đủ và phự hợp cũn giỳp hoạt động kinh doanh hiệu quả an toàn.

Tiếp tục chớnh sỏch thu hỳt nhõn tài để cú nguồn nhõn lực chất lượng cao. Thành lập trung tõm đào tạo để triển khai tốt nhất cỏc khoỏ đào tạo nghiệp vụ cho cỏn bộ nhõn viờn theo hướng chuyờn sõu. Từ đú cỏn bộ nhõn viờn mới cú thể phục vụ và tư vấn tốt nhất cho khỏch hàng. Trung tõm đào tạo ra đời giỳp cho SCB cú một đội ngũ nhõn viờn chuyờn nghiệp, năng động hơn từ đú gúp phần khẳng định thương hiệu SCB.

Song song với việc tuõn thủ cỏc chuẩn mực và quy định của Việt Nam, để đỏp ứng yờu cầu phỏt triển cũng như yờu cầu hội nhập, SCB sẽ tiếp tục nghiờn cứu cỏc thụng lệ và chuẩn mực quốc tế để cú định hướng phỏt triển cỏc sản phẩm hiện đại của quốc tế. Tiếp tục lựa chọn kiểm toỏn quốc tế để nõng cao chất lượng hoạt động.

Hoàn thiện cỏc quy trỡnh, chức năng nhiệm vụ và đưa hội đồng ALCO chớnh thức đi vào hoạt động nhằm quản trị tốt nhất tài sản và nguồn vốn của ngõn hàng để hiệu quả hoạt động kinh doanh đạt được cao nhất.

Một phần của tài liệu Rủi ro lãi suất và kiến nghị nhằm giảm tối thiểu rủi ro lãi suất trong hoạt động của Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn Chi nhánh Hà Nội (Trang 56 - 59)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(81 trang)
w