I Công nhân kỹ thuật (CN).
2.3.Cỏc yếu tố cơ bản tớnh tiền lương
2. Đỏnh giỏ thực trạng quy chế trả lương tại Cụng ty Cổ phần, đầu tư, thương mại và xõy dựng giao thụng
2.3.Cỏc yếu tố cơ bản tớnh tiền lương
2.3.1. Tiền lương tối thiểu
Hiện nay Cụng ty đang ỏp dụng mức luơng tối thiểu là 540.000đồng/thỏng được quy định trong Nghị định số 166/2007/NĐ-CP của Chớnh phủ quy định mức lương tối thiểu chung và Nghị định số 167/2007/NĐ-CP quy định mức lương tối thiểu vựng.
Việc điều chỉnh tăng mức lương tối thiểt là tuỳ thuộc vào hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh và chớnh sỏch của mỗi doanh nghiệp. Dựa trờn tỡnh
hỡnh sản xuất kinh doanh của Cụng ty, Cụng ty khụng cú sự điều chỉnh thay đổi mức lương tối thiểu mà giữ nguyờn theo quy định của Nhà nước. Cụng ty cú địa bàn hoạt động rộng, song Cụng ty khụng ỏp dụng mức lương tối thiểu vựng mà chỉ sử dụng mức lương tối thiểu chung để tớnh cỏc khoản phụ cấp. Ngoài ra mức lương tối thiểu cũn là căn cứ để đúng bảo hiểm xó hội. Như vậy mức lương tối thiểu mà Cụng ty ỏp dụng là khoa học.
2.3.2. Hệ số lương
Hệ số lương của người lao động trong Cụng ty được tớnh dựa trờn thang bảng lương của Nhà nước, được quy định theo Nghị định số 205/NĐ-CP của Chớnh phủ ngày 14 thỏng 12 năm 2004 về hệ số lương và thang bảng lương. Hệ số này đó phản ỏnh trỡnh độ và thõm niờn làm việc của người lao động được quy định theo từng bậc, từng ngạch cụ thể.
Tại Cụng ty, về quy định nõng bậc, nõng lương như sau:
Đối với bộ phận lao động giỏn tiếp: Trỡnh độ đại học và cao đẳng thỡ ba năm nõng bậc và nõng lương một lần, trỡnh độ trung cấp thỡ hai năm nõng bậc và nõng lương một lần.
Đối với cụng nhõn trực tiếp sản xuất thỡ mỗi năm một lần thực hiện thi nõng bậc và thi giữ bậc. Đối với cụng nhõn trực tiếp sản xuất thỡ cũng quy định như trờn là 3 năm nõng bậc và nõng lương một lần.
Cỏc khoản phụ cấp mà Cụng ty ỏp dụng trong việc tớnh lương là: Phụ cấp chức vụ, phụ cấp khu vực, phụ cấp lưu động, phụ cấp độc hại nguy hiểm, phụ cấp thu hỳt, phụ cấp khuyến khớch cỏn bộ kỹ thuật, phụ cấp trạm trưởng, tổ trưởng, phụ cấp ca đờm cho cỏc tổ Bảo vệ do phũng TCLĐ-HC trực tiếp quản lý. Tương ứng với mỗi khoản phụ cấp thỡ cú hệ số phụ cấp tương ứng.
Bảng 8: hệ số lương và cấp bậc phũng tổ chức lao động hành chớnh
Họ và tờn Chức danh Ngành nghề Hệ số lương
Bậc lương Nguyễn Văn Yến Trưởng phũng KS kinh tế 5,32 5/6 Nguyễn Trung Kiờn Phú phũng KS kinh tế xõy dựng 3,89 6/8 Nguyễn Thị Tiệp NV văn thư Cỏn sự văn thư 3,51 10/12
Đặng Thị Liờn Cỏn sự Cỏn sự 3,13 8/12 Nguyễn Thị Liờn NV tạp vụ tạp vụ 1 1/12 Hoàng Trọng Vĩnh Lỏi xe con Cn lỏi xe 3,6 4/4
Lờ Quang Dũng Lỏi xe con Cn lỏi xe 3,6 4/4 Nguyễn Đại Thắng Lỏi xe con Cn lỏi xe 3,05 3/4 Lờ Quang Đạt Lỏi xe con Cn lỏi xe 2,18 1/4 Đỗ Văn Hồng Nv bảo vệ bảo vệ 3,09 5/5 Trần Ngọc Lõm Nv bảo vệ bảo vệ 3,09 5/5 Trần Minh Tuấn Nv bảo vệ bảo vệ 3,09 5/5 Nguyễn Tiến Thơm Nv bảo vệ bảo vệ 3,58 5/8 Nguyễn An Ninh Nv bảo vệ trung cấp cơ khớ 3,09 5/5 Lương Thị Thoan Nv bảo vệ chuyờn viờn 3,98 6/8
Nguồn: phũng Tổ chức lao động hành chớnh
Nhỡn vào bảng trờn ta thấy, đối với mỗi ngành nghề và chức danh khỏc nhau thỡ quy định tớnh lương theo cỏc bậc và hệ số khỏc nhau. Tuy nhiờn trong bảng hệ số lương và cấp bậc ở trờn, ụng Nguyễn Tiến Thơm và bà Lương Thị Thoan mặc dự cũng là nhõn viờn bảo vệ song lại hưởng lương theo thang lương 8 bậc, trong khi nhõn viờn bảo vệ hưởng lương theo thang lương 5 bậc. Lý do là vỡ ụng Nguyễn Tiến Thơm và bà Lương Thị Thoan là những người đó cú thời gian làm việc tại vị trớ khỏc trong Cụng ty, cú trỡnh độ đào tạo là kỹ sư, hưởng lương tương ứng với trỡnh độ và ngành nghề, do đú khi chuyển sang tổ bảo vệ, ụng Thơm và bà Thoan vẫn được hưởng lương theo thang lương 8 bậc.
Như vậy việc quy định hệ số lương và cấp bậc như trờn đó cú tớnh đến chức danh và trỡnh độ, thõm niờn cụng tỏc và sự cống hiến của người lao động.
Việc ỏp dụng hệ số lương theo thang bảng lương của Nhà nước để tớnh lương cho người lao động đảm bảo cho việc tớnh lương cho người lao động cú tớnh khoa học cao.
Số ngày làm việc thực tế là số ngày mà người lao động làm việc thực tế trong thỏng, được theo dừi và tớnh thụng qua bảng chấm cụng. Số ngày làm việc thực tế là căn cứ rất quan trọng để tớnh trả lương cho người lao động một cỏch cụng bằng.
Tại Cụng ty quy định thời gian làm việc theo quy định của Nhà nước là 8h/ngày, tuần làm việc từ thứ 2 đến thứ 6 và sỏng thứ 7, đụi khi tựy thuộc vào cụng việc mà cú thể làm thờm thời gian. Đối với cụng nhõn làm việc tại xưởng sản xuất và sửa chữa thỡ thời gian làm việc cũng theo quy định như trờn, cũn đối với cụng nhõn làm việc ngoài cụng trỡnh thỡ thời gian làm việc cũng là 8h/ngày song thời gian làm việc khụng cố định, tuỳ thuộc vào tớnh chất và tiến độ cụng trỡnh.
Tại Cụng ty thỡ cú quy định mẫu bảng chấm cụng đối với lao động thuộc khối văn phũng và đối với cụng nhõn trực tiếp sản xuất.
Cụng ty CP đầu tư, TM & XDGT 1 BẢNG CHẤM CễNG Phũng : ... TỔ...thỏng năm 200 TT Họ và Tờn Ngày trong thỏng 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Số cụng TG Số Cụng SP Nghỉ khụng lương Nghỉ hưởng BHXH Cụng :
Việc xõy dựng mẫu bản chấm cụng là bước tiến mới trong việc đỏnh giỏ thời gian và mức độ hoàn thành cụng việc của người lao động, là cơ sở để phõn phối lương cụng bằng và tớnh lương cho người lao động dựa vào cụng sức mà họ bỏ ra. Tuy nhiờn tại Cụng ty bảng chấm cụng do người lao động tự đỏnh giỏ, tự điền vào mẫu về ngày cụng làm việc của mỡnh, nờn vẫn cũn mang tớnh chất chủ quan, hỡnh thức. Hơn nữa bảng chấm cụng mới chỉ đỏnh giỏ được thời gian làm việc thực tế của người lao động, chưa đỏnh giỏ được chất lượng cụng việc của người lao động, nhất là lao động giỏn tiếp.
2.3.4. Mức độ hoàn thành cụng việc của người lao động
Cựng với thời gian làm việc thực tế của người lao động thỡ mức độ hoàn thành cụng việc của người lao động là yếu tố khụng thể thiếu dựng để tớnh lương cho người lao động. Dựa vào bản mụ tả từng cụng việc cụ thể ứng với từng vị trớ, chức danh trong cụng ty và khối lượng cụng việc hoàn thành mà đưa ra nhận xột, đỏnh giỏ mức độ hoàn thành cụng việc của người lao động.
Tại Cụng ty thỡ mức độ hoàn thành cụng việc được đỏnh giỏ thụng qua bảng đỏnh giỏ hệ số hoàn thành cụng việc. Việc đỏnh giỏ mức độ hoàn thành cụng việc theo cỏc tiờu chớ: Khối lượng và cường độ cụng việc, chất lượng cụng việc, kỷ luật.
Bảng 10: Bảng đỏnh giỏ mức độ hoàn thành cụng việc theo khối lượng và cường độ lao động
Nội dung Điểm
chuẩn
Điểm cộng (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Điểm trừ
Hoàn thành khối lượng cụng việc theo kế hoạch đặt ra 30 - Hoàn thành vượt mức khối lượng cụng việc được giao
từ 150% trở lờn