III. Đánh giá về cơng tác trả lơng theo sản phẩm tại Cơng ty:
3. Hồn thiện cơng tác tổ chức phục vụ nơi làm việc
- Thiết kế nơi làm việc :
Nơi làm việc phải đợc thiết kế theo yêu cầu của quá trình sản xuất và quá trình lao động. Nơi làm việc là những nơi làm việc chuyên mơn hố cả về máy mĩc thiết bị và cơng nhân
Tại nơi làm việc, tiến hành thực hiện một chức năng nhất định của quá trình sản xuất, vì vậy tại những nơi làm việc đều đợc phân thành từng bộ phận riêng biệt, những trang bị cùng loại máy mĩc. Điều đĩ giúp cho cơng nhân nắm bắt đợc đặc điểm cơng việc của mình một cách dễ dàng cũng nh đặc điểm máy mĩc thiết bị trang bị cho nơi làm việc của họ.
- Bố trí nơi làm việc: căn cứ vào quy trình sản xuất nhằm thực hiện sản xuất theo dây chuyền. Vì vậy mà các khâu của quy trình cơng nghệ phải đợc bố trí liền nhau tạo thành một dịng chảy liên tục. Nĩi chung nơi làm việc cần
phải đợc kiểm tra thờng xuyên để xem xét, phân tích tìm ra cản trở để từ đĩ bố trí lại, cải tạo cho cơng nhân làm việc thuận lợi hơn.
Cơng ty cần đầu t mua sắm một số thiết bị chuyên dùng để khắc phục tình trạng thiếu máy mĩc, vì điều này khơng chỉ ảnh hởng đến năng xuất lao động của ngời cơng nhân mà cịn ảnh hởng đến việc sử dụng và quản lý máy mĩc.
- Phục vụ nơi làm việc:
+ Bộ phận phục vụ cơ khí sửa chữa cần thờng xuyên kiểm tra sửa chữa định kỳ các máy mĩc thiệt bị, hạn chế thời gian chờ đợi sửa chữa khi h hỏng máy mĩc phát sinh trong ca làm việc.
+ Cơng nhân vệ sinh: phân cơng phục vụ cho từng bộ phận sản xuất, vệ sinh quét dọn nhà xởng, vét bùn ở các hố ga, khơi thơng cống rãnh, bể chứa chất thải của các khu vực men, xơng, đảm bảo dẫn nớc cho tồn Cơng ty. Đảm bảo an tồn cho sản xuất.
+ Cơng ty nên đầu t thêm phơng tiện vận tải, vận chuyển để kịp thời vận chuyển nguyên vật liệu cho sản xuất.