2. Lợi nhuận P Tỷ đồng 2,5 3,1 4,2 0,6 124 1,1 135,5
3. Tổng số lao động X Ngời 328 386 446 58 117,7 60 115,54. Chi phí tiền lơng V Tỷ 3,55 5,7 8,1 2,15 160,6 2,4 142,1 4. Chi phí tiền lơng V Tỷ 3,55 5,7 8,1 2,15 160,6 2,4 142,1 5. Năng suất lao động bình quân M/X Tỷ/ngời 0,29 0,36 0,45 0,07 124,1 0,09 125 6. Hệ số sử dụng chi phí tiền lơng M/V Tỷ/ngời 26,9 24,6 24,8 -2,3 91,5 0,6 102,4 7. Khả năng sinh lợi của 1 nhân viên P/X Triệu/ng 7,6 8,0 9,4 0,4 105,3 1,4 117,5 8. Doanh lợi chi phí tiền lơng P/V Tỷ/tỷ 0,7 0,5 0,52 -0,2 71,5 0,02 104 9. Lơng bình quân 1 nhân viên/tháng Tr/ng/tháng 0,9 1,23 1,51 0,33 136,7 0,28 122,8
Từ biểu 5 phân tích chúng ta thấy rằng doanh số hàng năm tăng khá cao, trong khi đĩ số lao động cũng tăng nhng tăng chậm hơn tốc độ tăng của doanh thu thuần. Điều này chứng tỏ năng xuất lao động bình quân qua các năm đều tăng. Cụ thể:
So sánh năm 2003 với năm 2002 ta thấy rằng năng xuất lao động bình quân tăng 0,07 tỷ đồng/ngời, tơng ứng với tỷ lệ tăng 24,1%.
So sánh năm 2003/2002 ta thấy rằng năng suất lao động bình quân tăng 0,07 tỷ đồng/ngời, tơng ứng với tỷ lệ tăng 24,1%. So sánh 2004/2003 năng suất lao động bình quân tăng 0,09 tỷ đồng/ngời, tơng ứng với tỷ lệ tăng 25%. Sở dĩ cĩ sự tăng năng suất lao động đĩ là vì Cơng ty đã mở rộng quy mơ sản xuất, sắp xếp hợp lý lực lợng lao động, chăm lo cải thiện đIều kiện sống và điều kiện làm việc cho ngời lao động nên khiến ngời lao động tích cực cơng tác hồn thành xuất sắc cơng việc đợc giao.
Về hiệu suất sử dụng chi phí tiền lơng: So sánh năm 2003/20028 ta thấy rằng cứ một đơn vị tiền bỏ ra chi phí tiền lơng thì doanh số bán ra giảm 2,3 tỷ đơn vị tiền hay giảm 8,5%. Nh vậy để thấy rằng hiệu suất sử dụng chi phí tiền lơng là cha hiệu quả và cần phải cĩ biện pháp khắc phục. So sánh năm 2004/2003 thì thấy rằng hiệu quả sử dụng chi phí tiền lơng đã đợc khắc phục, cứ một đơn vị tiền bỏ ra chi phí tiền lơng thì doanh số bán ra tăng 0.6 tỷ đơn vị tiền tơng ứng tăng 2,4%. Nh vậy hiệu suất sử dụng chi phí tiền lơng của năm 2004 đạt kết quả cao hơn năm 2003
Về khả năng sinh lợi của một nhân viên qua 3 năm đều tăng. So sánh năm 2003/2002 khả năng sinh lợi của một nhân viên tăng 0,4 triệu đồng hay tăng 5,3%. So sánh năm 2004/2003 khả năng sinh lợi một nhân viên tăng 1,4 triệu đồng hay tăng 17,5%. Nh vậy khả năng sinh lợi của một nhân viên năm 2004 cao hơn năm 2003 điều đĩ đợc đánh giá là tốt.
Về doanh lợi chi phí tiền lơng ta thấy rằng, năm 2002 cứ một đơn vị tiền chi phí tiền lơng bỏ ra thì tạo ra 0,7 đơn vị tiền lợi nhuận, năm 2003 là
0,5 đơn vị tiền lợi nhuận. Nh vậy, so sánh năm2003/2002ta thấy rằng do hệ số sử dụng chi phí tiền lơng khơng hiệu quả nên cứ một đơn vị chi phí tiền lơng đã làm giảm 0,2 đơn vị tiền lợi nhuận hay giảm 28,5%. Năm 2004 cứ một đơn vị chi phí tiền lơng thì thu 0,52 đơn vị tiền lợi nhuận, so sánh năm 2004/2003 thì cứ một đơn vị chi phí tiền lơng đã làm tăng 0,02 đơn vị tiền lợi nhuận hay tăng 4%.
Từ các chỉ tiêu trên cho ta thấy rằng hiệu quả sử dụng lao động ở Cơng ty qua 3 năm 2002, 2003, 2004 đều rất tốt. Doanh số tăng, năng suất lao động tăng, tiền lơng cho ngời lao động cũng tăng qua các năm, đảm bảo đời sống cho ngời lao động. Đặc biệt là mức tiền lơng tăng khơng làm ảnh hởng đến mức tăng lợi nhuận của doanh nghiệp. Điều đĩ chứng tỏ hoạt động sản xuất