I. tổng quan về Côngty Cầ uI Thăng Long
6. Đặc điểm sản xuất kinh doanh
6.1. Chức năng, nhiệm vụ và các lĩnh vực hoạt động chính: 5.1.1. Chức năng
- Quản lý sử dụng vốn, đất đai các nguồn lực khác do Nhà Nớc giao. - Tổ chức bộ máy quản lý, tổ chức kinh doanh sản xuất cho phù hợp với mục tiêu nhiệm vụ.
- Xây dựng, áp dụng các đinh mức lao động, vật t đơn giá tiền lơng trên đơn vị sản phẩm trong khuôn khổ các định mức, đơn giá Nhà Nớc.
- Tuyển chọn, thuê mớn, bố, trí sử dụng, đào tạo lao động, lựa chọn hình thức trả lơng, thởng và có quyền khác của ngời sử dụng lao đông theo quy định của bộ luật lao đông.
- Công ty có quyền ký kết hợp đồng kinh tế với các tổ chức kinh tế xã hội trong nớc và ngoài nớc.
- Công ty có quyền quyết định dây truyền sản xuất và bố trí quản lý của công ty.
- Sử dụng có hiệu quả, bảo toàn và phát triển vốn, nhận và sử dụng có hiệu quả đất đai và các nguồn lực khác do Nhà Nớc giao.
- Thực hiện đúng chế độ và quy định về quản lý vốn, tài sản, các quỹ về kế toán.
- Chế độ kiểm toán hạch toán và các chế độ do Nhà Nớc quy định, chịu trách nhiệm về tính xác thực và hợp pháp của các hoạt động tài chình.
- Thực hiện các nghĩa vụ thuế và các khoản nộp ngân sách NN theo quy định củapháp luật.
6.1.2. Nhiệm vụ của công ty:
- Xây dựng công trình giao thông. - Xây dựng công trình công nghiệp. - Xây dựng công trình dân dụng.
- Sửa chữa thiết bị máy móc phục vụ làm cầu.
- Gia công kết cấu thép, vật liệu xây dựng và các sản phẩm cơ khí khác.
- Xây dựng công trình thuỷ lợi.
6.1.3. Các lĩnh vực, ngành nghề chính:
- Xây dựng các công trình cầu các loại nh: Cầu đờng bộ, Cầu đờng sông, Cầu đờng sắt, Cầu cảng biển, Cầu cảng sông.
- Sửa chữa thiết bị máy móc phục vụ làm cầu.
- Sản xuất các cấu kiện phục vụ xây dựng các công trình.
6.2. Đặc điểm sản xuất kinh doanh:
+ Sản xuất kinh doanh thiếu tính ổn định, luôn lu động theo lãnh thổ, nơi thi công vì phải chuyển từ công trình này đến các công trình khác còn sản phẩmcủa công ty (các công trình giao thông) luôn đứng yên tại chỗ.
+ Công nghệ và tổ chức thi công luôn phải biến đổi sao cho phù hợp với thời gian, địa điểm thi công do đó khó khăn trong việc tổ chức sản xuất kinh doanh. Việc cải thiện điều kiện lao động làm nẩy sinh nhiều chi phí cho khâu di chuyển lực lợng nhân công cũng nh các công trình tạm phục vụ cho thi công, dẫn đến tăng giá trong đấu thầu làm giảm khả năng cạnh tranh.
+ Vì sản phẩm của công ty có tính cá biệt, đa dạng cao, có chi phí lớn nên sản xuất kinh doanh phải theo đơn đặt hàng của chủ đầu t thông qua đấu thầu hoặc chỉ định thầu cho từng công trình một.
+ Thời gian cho thi công thờng kéo dài qua các năm làm cho vốn đầu t của chủ đầu t và vốn sản xuất kinh doanh của công ty thờng bị ứ đọng lâu tại công trình. Vì thế dễ gặp phải các rủi ro ngẫu nhiên theo thời gian và thời tiết, chịu ảnh hởng của biến động về giá cả.
ảnh hởng của thời tiết, khi lập kế hoạch phải đặc biệt chú ý đến vấn đề này có biện pháp tranh thủ mùa khô và tránh mùa gió bão hàng năm