a.Nguồn vốn
Vốn là vấn đề then chốt trong vấn đề tồn tại và phát triển, mở rộng của công ty.Tình trạng thiếu vốn luôn xảy ra đối với các công ty đặc biệt các công ty vừa và nhỏ như công ty trách nhiệm hữu hạn biển xanh. Đặc biệt là đối với các công ty nhập khẩu thì nguồn vốn càng quan trọng đặc biệt là ngoại tệ.
Trong năm 2009 nguồn vốn của công ty Biển Xanh đạt 29.024 triệu đồng trong khi đó vốn chủ sở hữu của công ty chỉ có 9.024 triệu đồng . Như vậy nguồn vốn công ty di vay gấp hơn 2 lần nguồn vốn tự có. Nguồn vốn nợ phải trả của công ty năm 2009 đạt 20.000 triệu đồng, nguồn vốn này chủ yếu được vay từ các ngân hàng thương mại, tuy nhiên chỉ một sự biến đổi nhỏ như công ty làm ăn mất uy tín thì các ngân hàng cũng có thể rút vốn về gây rủi ro cho công ty do không có tiền thanh toán tiền hàng hay một sự biến đổi làm lãi suất tăng, điều này làm tăng thêm chi phí nhập khẩu làm giảm hiệu quả nhập khẩu hàng của công ty.
Trong năm qua việc tăng giá đột ngột của đồng USD cũng ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả hoạt động của công ty, nguồn ngoại tệ dự trữ không đủ để thanh toán, trong khi đó nhà nước ra chính sách hạn chế bán ngoại tệ ra ngoài thị trường, công ty buộc phải mua ngoại tệ ở thị trường chợ đen với tỷ giá cao hơn, đây cũng là một nguyên nhân làm tăng chi phí nhập khẩu . Sự ổn định về nguồn vốn giúp doanh nghiệp có thể có được những đơn đặt hàng lớn và nhiều đơn đặt hàng hơn nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty, đặc biệt là việc giải quyết các vấn đề phát sinh không làm ảnh hưởng đến các hoạt động khác của công ty.
b. Nguồn lực khác
Bên cạnh yếu tố nguồn vốn thì các yếu tố khác bên trong doanh nghiệp như: nguồn lực, uy tín của công ty, trình độ quản lý của doanh nghiệp…cũng mang tính quyết định đến hoạt động nhập khẩu của công ty.
Nguồn nhân lực là một vấn đề nhức nhối không chỉ đối với công ty Biển Xanh mà còn đối với tất cả các công ty khác . Đặc biệt công ty hoạt động trong lĩnh vực nhập khẩu thì càng đòi hỏi lao động có trình độ càng cao, không chỉ là nghiệp vụ chuyên môn mà còn đòi hỏi các yếu tố khác nữa như khả năng ngoại ngữ, trình độ giao tiếp, đàm phán, sự am hiểu về luật pháp các nước...Với tình trạng hiện nay nguồn lao động thì đồi dào tuy nhiên những lao động có tay nghề thì tương đối khan hiếm. lực lượng đông đảo sinh viên mới ra trường thì chưa có kinh nghiệm thực thế buộc công ty mất chi phí và thời gian đào tạo.
Bên cạnh đó trình độ quản lý của doanh nghiệp cũng ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả kinh doanh của công ty. Một công ty có đội ngũ cán bộ giỏi, nhiều kinh nghiêm cùng với tổ chức hợp lý sẽ làm việc có hiệu quả hơn, giảm thiểu được thời gian và chi phí cho công ty.
Uy tín của công ty cũng là một vấn đề quan trọng. Uy tín giúp công ty tìm được cho mình một chỗ đứng trên thị trường, có nhiều bạn hàng, nhiều mối quan hệ quen biết với các ngân hàng, cơ quan chức năng của nhà nước. Tuy nhiên nếu không biết cách giữ gìn tăng cường uy tín thì công ty sẽ sớm muộn mất thị phần vào các đối thủ cạnh tranh khác, khó khăn trong việc vay vốn và làm các thủ tục hành chính. Điều này làm giảm chi phí nhập khẩu và tăng doanh thu cho công ty từ đó làm tăng hiệu quả nhập khẩu của công ty.
Ngoài những yếu tố kể trên còn nhiều yếu tố khác ảnh hưởng đến hiệu quả nhập khẩu của công ty như điều kiện cơ sở vật chất, hệ thống phân phối, …
CHƯƠNG 2