Chế độ lương, thưởng của cán bộ trong công ty * Nguyên tắc xây dựng thang bảng lương

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm ô tô lắp ráp ở Công ty Vidamco (Trang 56 - 58)

IV. Tuyển chọn và sử dụng cán bộ trong bộ máy quản lýcông

4. Chế độ lương, thưởng của cán bộ trong công ty * Nguyên tắc xây dựng thang bảng lương

* Nguyên tắc xây dựng thang bảng lương

Thang bảng lương công ty được phân thành 8 nhóm, dựa trên tính chất của các chức danh, vị trí công việc:

Gồm các chức danh HĐQT kiêm nhiệm Tổng giám đốc, Phó tổng giám đốc - Bảng lương quản lý điều hành cấp cao: Nhóm B

Gồm các chức danh Trưởng ban, Giám đốc tài chính- nhân sự; Các chức danh công việc tương ứng.

- Bảng lương quản lý điều hành cấp trung mức độ 1: Nhóm C

Gồm các chức danh Phó giám đốc, Phó ban; các chức danh công việc tương ứng.

- Bảng lương quản lý điều hành cấp trung mức độ 2: Nhóm D

Gồm các chức danh Trưởng/ Phó phòng, kế toán trưởng; Trưởng/ Phó trạm, các chức danh công việc tương ứng.

- Bảng lương chuyên viên kỹ thuật- nghiệp vụ: Nhóm E

Gồm các chức danh Trợ lý ban tổng giám đốc/ HĐQT; trợ lý trưởng ban, chuyên viên P.TCKT, chuyên viên P.PTDA, chuyên viên phòng KHVT, chuyên viên ban QLDA, chuyên viên khác…

- Bảng lương giám sát cấp cơ sở: Nhóm F

Gồm các chức danh nhân viên hành chính, nhân viên kế toán, nhân viên quản lý khách hàng, marketing, nhân viên văn thư tổng đài, nhân viên quản trị mạng, thủ quỹ, thủ kho, các chức danh công việc tương ứng.

- Bảng lương công nhân/ nhân viên phục vụ: Nhóm H

Gồm các chức danh nhân viên lái xe, nhân viên vận hành bơm, nhân viên thí nghiệm, bảo vệ, lễ tân, tạp vụ, các chức danh công việc tương ứng.

Vị trí công việc có độ phức tạp cao hơn, đòi hỏi trình độ cao hơn thì được xếp vào bậc, mức cao hơn.

Công ty áp dụng chiến lược lương ngang bằng với mức lương đang thịnh hành trên thị trường của tất cả các loại công việc nhằm đảm bảo vị trí cạnh tranh của mình đồng thời thoả mãn được yêu cầu của lực lượng lao động. Đối với một cá nhân có những đặc điểm nổi trội, có tiềm năng phát

triển phục vụ cho chiến lược phát triển lâu dài của công ty, tổng giám đốc áp dụng chế độ trả lương và đãi ngộ cao hơn thông qua mức lương theo hiệu quả, chức danh vị trí công việc.

Ngoài lương, công ty còn có phụ cấp cho cán bộ công nhân viên trong công ty. Đó là:

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm ô tô lắp ráp ở Công ty Vidamco (Trang 56 - 58)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(74 trang)
w