2. Một số giải pháp hạ giá thành sản phẩm
2.1.Củng cố khâu cung ứng nguyên vật liệu
Cung ứng nguyên vật liệu là hình thức chuyển giao trách nhiệm giữa bộ phận mua, vận chuyển với bộ phận quản lý nguyên vật liệu trong nội bộ, là cơ sở để hạch toán chính xác phí lu thông và giá cả nguyên vật liệu.
Tổ chức cung ứng tốt sẽ tạo điều kiện cho thủ kho nắm chắc số lợng, chất lợng và chủng loại nguyên vật liệu, phát hiện kịp thời tình trạng của nguyên vật liệu, hạn chế hiện tợng nhầm lẫn, tham ô, thiếu trách nhiệm có thể xảy ra.Từ đó góp phần điều hoà lực l ợng dự trữ trong lu thông, trong tiêu dùng sản xuất, tạo điều kiện thuận lợi nhất cho ng ời mua và ngời bán thực hiện đợc kế hoạch sản xuất, kinh doanh với hiệu quả cao. Xuất phát từ đó, cung ứng nguyên vật liệu thực hiện tốt 2 nhiệm vụ sau:
- Xuất đúng số lợng và chất lợng nguyên vật liệu theo các chứng từ giao nhận: các chứng từ giao nhận (hợp đồng mua bán nguyên vật liệu, hoá đơn, phiếu xuất kho, phiếu vận chuyển và thời gian giao hàng...) phản ánh nhu cầu cụ thể của khách hàng về số lợng, chủng loại, chất lợng. Đây là nhiệm vụ quan trọng của kho cần đợc thực hiện một cách nghiêm túc, đặc biệt trong nền kinh tế thị trờng.
- Cung ứng nhanh gọn, an toàn, thuận tiện cho ng ời nhận tránh làm h hỏng, mất mát. Để thực hiện tốt nhiệm vụ này kho cần chuẩn bị nguyên vật liệu, phơng tiện cần thiết. phối hợp
đồng bộ giữa ngời cung ứng với ngời nhận, nguyên vật liệu với phơng tiện nhằm thực hiện việc giao nhận nhanh gọn nhất, tiết kiệm mọi chi phí.
2.2. Không ngừng hạ định mức tiêu dùng nguyên vật liệu Định mức tiêu dùng nguyên vật liệu là l ợng tiêu dùng lớn