Công tác đào tạo, bồi dỡng nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu Báo cáo thực tập tổng quan (Trang 36 - 37)

- Các đội trực thuộc Công ty: Dới sự lãnh đạo của Công ty, các đội có nhiệm vụ trực tiếp thi công các công trình mà Công ty đã giao, bảo đảm an toàn lao động, tiến độ

c. Công tác đào tạo, bồi dỡng nguồn nhân lực

Đào tạo đợc hiểu bao gồm các hoạt động nhằm mục đích nâng cao tay nghề và kĩ thuật của một cá nhân với công việc hiện hành. Phát triển đợc hiểu bao gồm các hoạt động nhằm mục đích chuẩn bị cho ngời lao động theo kịp với cơ cấu tổ chức khi có sự thay đổi và phát triển. Giáo dục bao gồm các hoạt động nhằm mục đích cải thiện nâng cao sự thuần thục khéo léo của một cá nhân một cách toàn diện theo một hớng nào đó vợt ra ngoầi công việc hiện hành.

Công tác đào tạo nguồn nhân lực trong Công ty đợc thực hiện theo ba giai đoạn: đào tạo lúc mới bắt đầu nhận việc, đào tạo trong thời gian làm việc, đào tạo để chuẩn bị công việc tơng lai.

Nhu cầu đào tạo, phát triển quy định phơng pháp đào tạo.

- Đối với lao động quản lý: Công ty thờng xuyên tạo điều kiện, khuyến khích các cán bộ quản lý tham gia những khoá học ngắn hạn và dài hạn để trau dồi trình độ quản lý, tiếp thu những nguồn thông tin, kiến thức và tiến bộ khoa học nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty. Ngoài ra Công ty còn thờng xuyên tổ chức các Hội nghị tạo cơ hội cho cán bộ, công nhân viên của Công ty có thể giao lu, trao đổi và học tập kinh nghiệm lẫn nhau.

- Đối với công nhân sản xuất: Công ty luôn tạo động lực chi phối động cơ làm việc của họ. Hàng năm Công ty nhận một số lợng lớn lao động vào làm việc, sự phân công công việc phù hợp với chế độ tiền lơng, khen thởng hợp lý đã tạo ra một năng suất lao động tốt. Bên cạnh đó, mỗi năm Công ty đều tổ chức phát động các cuộc thi tay nghề, thi nâng bậc, kèm theo là các chế độ phúc lợi, u đãi Việc… khuyến khích công nhân tham gia học tập, rèn luyện nâng cao tay nghề với chế độ nghỉ việc hởng lơng là một trong những chính sách đợc nhiều lao động hởng ứng. Sau mỗi đợt đào tạo, số lợng công nhân có tay nghề giỏi đợc tăng cao góp phần nâng cao chất lợng và giảm thiểu thời gian thi công công trình, tối đa hoá lợi nhuận cho Công ty.

6.1.3. Yếu tố Vốn

Một phần của tài liệu Báo cáo thực tập tổng quan (Trang 36 - 37)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(52 trang)
w