- Hình thức thị trờng
a. Tình hình tiêu thụ sản phẩm theo địa điểm
Kế hoạch tiêu thụ năm 2006 của Công ty Xây dựng Quốc tế
Đơn vị: triệu đồng
Sản phẩm quyết toánTổng giá hoàn thành Khối lợng bàn giao
Kế hoạch tiêu thụ ở các khu vực thị tr- ờng
Việt Nam Lào Campuchia
1. Xây lắp và hoàn thiện
công trình dân dụng 32.255 5 24.601 6.210 1.444
2. Hợp đồng trang trí nội thất 8.420 15 8.420 - -
3. Hợp đồng t vấn 887 14 695 - -
4. Quản lý dự án xây dựng 512 9 512 - -
Kết quả tiêu thụ năm 2006
Sản phẩm Tổng giá quyết toán Khối lợng hoàn thành bàn giao Kết quả tiêu thụ ở các KVthị trờng
Việt Nam Lào Campuchia
1. Xây lắp và hoàn thiện
công trình dân dụng 33.456 4 25.442 6.500 1.514
2. Hợp đồng trang trí nội thất 8.712 16 8.712 - - 3. Hợp đồng t vấn 695 12 695 - - 4. Quản lý dự án xây dựng 560 13 560 - -
Đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch tiêu thụ sản phẩm Bảng 1:
Sản phẩm Mức hoàn thành kế hoạch tiêu thụ sản phẩm (%)
Toàn Công ty Việt nam Lào Campuchia
1. Xây lắp và hoàn thiện
2. Hợp đồng trang trí nội thất 103,47 103,47 - -
3. Hợp đồng t vấn 78,35 78,35 - -
4. Quản lý dự án xây dựng 109,38 109,38 - -
Bảng 2: Gọi mức hoàn thành kế hoạch tiêu thụ là IQ
Khu vực thị trờng
Doanh thu tiêu thụ sản phẩm (triệu đồng) Doanh thu kế hoạch Doanh thu thực hiện theo giá kế hoạch IQ (%)
Việt Nam 34.420 33.968 98,69
Lào 6.210 6.305 101,53
Campuchia 1.444 1.490 103,19
Toàn Công ty 42.074 41.763 99,26
Kết quả tính toán ở bảng 1 và 2 cho thấy:
- Xét riêng từng loại sản phẩm tiêu thụ (Số liệu bảng 1)
Đối với hoạt động t vấn, toàn công ty chỉ hoàn thành kế hoạch 78,35% ở thị trờng Việt Nam. Với các hoạt động khác Công ty đều hoàn thành vuợt mức kế hoạch tiêu thụ (về mặt doanh thu). Trong các khu vực thị trờng có thể nhận thấy hoạt động quản lý xây dựng có mức hoàn thành vợt mức kế hoạch cao nhất 109,38%. Do đó, đối với hoạt động t vấn cần tìm nguyên nhân và có biện pháp để làm tăng doanh thu năm tới để Công ty hoàn thành kế hoạch, đáp ứng tốt hơn nhu cầu thị trờng.
- Xét chung đối với tất cả các hoạt động (số liệu bẳng 2)
Toàn Công ty không hoàn thành kế hoạch tiêu thụ về mặt doanh thu. Mức hoàn thành chỉ đạt 99,26%.
Do đặc điểm mang tính cá biệt của ngành xây dựng nên trong việc phân tích tình hình tiêu thụ theo địa điểm không thể phân tích theo tiêu chí đánh giá tình hình biến động khối lợng sản phẩm tiêu thụ trong năm phân tích và năm kế hoạch nh các doanh nghiệp sản xuất công nghiệp với sản phẩm mang tính hàng loạt khác.
Đánh giá tỉ trọng doanh thu tiêu thụ sản phẩm năm 2006 Khu vực thị trờng sản phẩm năm 2006Doanh thu tiêu thụ Tỉ trọng (%)
Việt Nam 34.420 81,11
Lào 6.500 15,32
Campuchia 1.514 3,57
Toàn Công ty 42.434 100
Kết quả tính toán trên xét chung đối với các loại sản phẩm qua tỉ trọng doanh thu tiêu thụ ở các khu vực thị trờng cho thấy khu vực thị trờng Việt Nam có mức tiêu thụ cao nhất chiếm 81,11% sau đó đến thị trờng Lào và cuối cùng là Campuchia. Thị trờng Việt Nam là khu vực thị trờng thuận lợi do có lợi thế cạnh tranh, Công ty có thể khai thác triệt để các yếu tố vĩ mô và vi mô phục vụ cho hoạt động của Công ty.