- Việc thực hiện chấm điểm, xếp hạng tín dụng chưa nghiêm túc.
TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
3.1 Phương hướng hoạt động của hệ thống NHTM trên địa bàn TP.HCM trong thời gian tới :
trong thời gian tới :
Tuy kinh tế đang trải qua giai đoạn khó khăn nhưng hoạt động của hệ thống NHTM cả nước nói chung và trên địa bàn TP.HCM nói riêng vẫn không ngừng phát triển. Điều đó thể hiện qua báo cáo thông tin về hoạt động ngân hàng tháng 07/2008 của NHNN VN, theo đó, tính đến cuối tháng 07/2008, NHNN đã chấp thuận nguyên tắc thành lập thêm 10 NHTM cổ phần với sự tham gia góp vốn của các tập đoàn, tổng công ty nhà nước ( trong đó đã cấp giấy phép chính thức đi vào hoạt động cho 2 ngân hàng ).
Với xu hướng ngày càng cạnh tranh gay gắt trong lĩnh vực tài chính, để tồn tại và duy trì năng lực cạnh tranh, trong thời gian tới các NHTM sẽ tiếp tục mở rộng các mạng lưới hoạt động của mình nhằm thu hút và đáp ứng tối đa nhu cầu của khách hàng.
Đối với hoạt động tín dụng, NHNN VN đã có chỉ thị 06/2008/CT-NHNN ngày 31/12/2008, theo đó, kiểm soát chặt chẽ chất lượng tín dụng, tăng trưởng tín dụng có hiệu quả, phù hợp với mức độ lạm phát và quy định của pháp luật, áp dụng lãi suất cho vay hợp lý trong điều kiện sản xuất kinh doanh gặp khó khăn, tiếp tục điều chỉnh cơ cấu tín dụng để tập trung vốn cho các lĩnh vực sản xuất, kinh doanh, nhập khẩu các mặt hàng thiết yếu, cho vay DNVVN, các dự án đầu tư khả thi, có hiệu quả và khả năng trả nợ đúng hạn, tăng cường kiểm tra, kiểm soát nội bộ, thực hiện các biện pháp phòng ngừa rủi ro.
Bên cạnh chủ trương phát triển cho vay DNVVN của các ban ngành Chính phủ, bản thân các NHTM qua quá trình cho vay cũng nhận thấy việc đầu tư vốn vào các DNVVN mang lại nhiều lợi ích nhất định, cụ thể như sau :
- Phân tán rủi ro do số lượng DNVVN lớn, quy mô từng khoản vay nhỏ, trải rộng trên hầu hết các ngành nghề, lĩnh vực nên việc cho vay sẽ giúp ngân hàng phân tán rủi ro danh mục cho vay.
- Tạo điều kiện để tăng thu dịch vụ ngân hàng do tổng số lượng giao dịch lớn, các DNVVN lại thường có xu hướng sử dụng trọn gói dịch vụ tại một ngân hàng nên ngân hàng có cơ hội nâng cao và đa dạng hóa cơ cấu thu nhập.
- Ngân hàng cũng dễ quản lý khách hàng do quy mô thường nhỏ, gọn, địa bàn hoạt động hẹp.
- Có thể phát huy việc mở rộng mạng lưới ngân hàng. Do DNVVN trải rộng ở khắp nơi, nên NHTM có thể mở rộng các chi nhánh của mình không chỉ khắp
các quận thuộc TP.HCM mà còn ở các tỉnh thành khác trong cả nước để phục vụ đối tượng này.
Trên cơ sở đó, các NHTM trong thời gian tới sẽ tiếp tục tập trung tăng trưởng cho vay, đặc biệt đối với DNVVN với các phương án đầu tư có hiệu quả, thuộc các lĩnh vực sản xuất, xuất khẩu, trên cơ sở thẩm định kỹ càng, chặt chẽ, đảm bảo thu hồi được nợ, hạn chế rủi ro cho ngân hàng.