Khả năng sản xuất của công ty

Một phần của tài liệu Nâng cao lợi thế cạnh tranh sản phẩm dệt của Cty Dệt 19/5 Hà Nội (Trang 32 - 34)

III. Những yếu tố ảnh hưởng đến lợi thế cạnh tranh của sản phẩm Dệt 1 Nhân tố bên trong

1.2.Khả năng sản xuất của công ty

Khả năng sản xuất là yếu tố cực kỳ quan trọng, có ảnh hưởng lớn đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, thường tập trung chủ yếu vào các vấn đề năng lực sản xuất như quy mô, cơ cấu, trình độ kỹ thuật sản xuất, hình thức tổ chức quá trình sản xuất...Các nhân tố trên tác động trực tiếp đến chi phí kinh doanh cũng như thời hạn sản xuất và đáp ứng cầu về sản phẩm ( dịch vụ ). Đây là điều kiện không thể thiếu tạo ra lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp.

Người ta có thể nhìn vào khả năng sản xuất của một công ty để thấy được khả năng phát triển của nó trong tương lai. Một công ty dù có định hướng đúng đắn, chiến lược phát triển phù hợp cũng không thể lớn mạnh nếu như khả năng sản xuất của nó không thể đáp ứng được nhu cầu của thị trường cũng như các yếu tố trên.

Hiện nay, Dệt 19/5 đang sử dụng nhiều loại máy móc được nhập khẩu từ nhiều nước khác nhau. Xét về mặt bằng chung, những máy móc này hiện giờ vẫn đáp ứng khá tốt các yêu cầu sản xuất của công ty cũng như nhu cầu của thị trường. Tuy nhiên, nền kinh tế nước ta đang có những bước chuyển mình mạnh mẽ. Hội nhập kinh tế quốc tế là yếu tố tất nhiên, cùng với nó là sự phát triển chóng mặt của khoa học công nghệ. Chính vì thế, nếu công ty không thích ứng nhanh với những thay đổi nhanh chóng ấy sẽ sớm bị tụt hậu với các doanh nghiệp khác. Ngược lại, thích ứng tốt thì sẽ tạo ra một lợi thế cạnh tranh lớn, giúp doanh nghiệp tiến bước xa trong quá trình phát triển.

Khả năng sản xuất nói ở đây không chỉ dừng lại ở việc sản xuất đủ số lượng yêu cầu mà còn ở việc đáp ứng được những nhu cầu mới phát sinh của thị trường trong và ngoài nước. Có như vậy, doanh nghiệp mới tồn tại và phát triển được trong điều kiện cạnh tranh ngày càng khắc nghiệt.

Năm 2004 2005 2006 2007

Bạt 2 19.6 % 20.1 % 23.5 % 23.8 %

Bạt 3 18 % 18.9 % 21 % 21.3 %

Bạt 8 10.2 % 13.4 % 14.7 % 9.4 %

Bạt 10 11.8 % 11.5 % 12.1 % 10.8 %

(Nguồn; phòng Kế hoạch và thị trường).

Trong những năm vừa qua, nhu cầu về sản phẩm Dệt của khách hàng tương đối lớn. Tuy nhiên, nếu xét đến cả yếu tố cạnh tranh và nhu cầu khách hàng thì thấy rằng khả năng đáp ứng nhu cầu khách hàng của Dệt 19/5 vẫn còn nhiều hạn chế so với tiềm lực của công ty.

Một phần của tài liệu Nâng cao lợi thế cạnh tranh sản phẩm dệt của Cty Dệt 19/5 Hà Nội (Trang 32 - 34)