Chương ba: một số biện pháp nhằm tăng cường hạn chế rủi ro tín dụng tại VPBank :
3.2.1,Đưa ra các chính sách tín dụng cụ thể và phù hợp với từng thời kỳ:
trong các năm từ đó trở lại đây. Kết cấu dư nợ tương đối hợp lý, các chỉ số an toàn đều đáp ứng được yêu cầu của NHNN. Tuy vậy với mục tiều trở thành một NHTM hàng đầu thì hạn chế rủi ro tín dụng là việc phải làm thường xuyên, liên tục và ngày càng phải nâng cao hơn. Có như vậy uy tín của VPBank mới được nâng cao hơn và có chỗ đứng vững chắc trong thị trường tài chính – ngân hàng ngày càng trở nên khó tính.
3.2.1, Đưa ra các chính sách tín dụng cụ thể và phù hợp với từng thời kỳ: thời kỳ:
Chính sách tín dụng thể hiện phương châm, định hướng của ngân hàng nên đưa ra chính sách tính dụng như thế nào là phù hợp là câu hỏi làm đau đầu các nhà quản trị ngân hàng.Chính sách tín dụng được đưa ra cho cả thời kỳ nhưng trong mỗi thời kỳ cụ thể, hoàn cảnh cụ thể việc áp dụng chính sách đó là khác nhau nên ban lãnh đạo cần thường xuyên nắm bắt tình hình cụ thể để có những biến đổi hợp lý.
Thời gian gần đây VPBank đã áp dụng những mô hình tín dụng của đối tác chiến lược của họ là tập đoàn tài chính lớn nhất Singapore – OCCB. Đó là điều kiện thuận lợi giúp cho VPBank hoàn thiện chinh sách tín dụng của mình theo tiêu chuẩn quốc tế tuy nhiên Singapore và Việt Nam dù sao cũng có những điểm khác nhau về môi trường, thể chế và qui mô thị trường nên cần có những thay đổi phù hợp với tình hình của Việt Nam hiện nay. Đồng thời, trong thời kỳ những năm bản lề của
hôi nhập kinh tế quốc tế như hiện nay thì việc có nhiều diễn biến phức tạp của môi trường kinh doanh là hoàn toàn không thể tránh khỏi nên để có những chính sách hợp lý VPBank cần có những cán bộ giỏi với khả năng định hướng, dự báo tình hình kinh tế vĩ mô. Ngoài việc thực hiện tốt nghiệp vụ của mình những cán bộ tín dụng cũng cần phải có cái nhìn tổng quát về tình hình thị trường như vậy mới có thể có những quyết định cho vay hợp lý hạn chế được rủi ro tín dụng cho ngân hàng.