Sự phối hợp giữa các cơ quan

Một phần của tài liệu Quản lý nhà nước đối với sở hữu trí tuệ nhãn hiệu hàng hóa của Cục Sở hữu trí tuệ Việt Nam (National office of intellectual property of Viêt Nam) tại địa bàn Hà Nội (Trang 55 - 57)

- Cấp Giấy chứng nhận đăng ký nhãn hiệu,Đăng bạ

5/Sự phối hợp giữa các cơ quan

Sắp xếp lại và tăng cường năng lực của các cơ quan thực thi. Phân công lại chức năng, quyền hạn của từng cơ quan theo hướng bố trí một cơ quan làm đầu mối tiếp nhận, thụ lý các đơn yêu cầu xử lý hành chính, từ đó đề xuất các biện pháp xử lý. Bổ sung, hoàn thiện khung pháp lý có đủ các chế tài xử lý và có hình phạt cao về mức tiền và xử lý tang vật, quy định cụ thể hơn về việc tước giấy phép kinh doanh.

Quy định trách nhiệm cho các cơ quan cấp giấy phép, cơ quan phối hợp cưỡng chế sau khi có quyết định xử phạt hành chính. Doanh nghiệp cần chủ động phối hợp thường xuyên, kịp thời với các cơ quan chức năng trong việc đấu tranh chống tệ nạn này. Xây dựng một hệ thống tòa án có khả năng giải quyết các khiếu nại, tố cáo vi phạm sở hữu trí tuệ.

Về phía hải quan phải có quy định ghi tên nhãn hàng hóa nhập khẩu trên tờ khai, cơ quan thuế có quy định ghi tên nhãn hàng hóa trên hóa đơn mới coi là hóa đơn hợp lệ chi, như vậy hàng giả khó lưu thông trên thị trường.

Vấn đề quản lý nhãn hiệu hàng hóa ở Việt Nam vẫn luôn là một vấn đề mang tính thời sự và là khó khăn rất lớn để Việt Nam hòa nhập vào quá trình toàn cầu hóa đang diễn ra trên mọi mặt của đời sống kinh tế xã hội. Còn rất nhiều vấn đề, rất nhiều khía cạnh trong quản lý nhãn hiệu cần đi sâu mà chuyên đề chưa thể nghiên cứu càng chứng tỏ ý nghĩa và tầm quan trọng của lĩnh vực này đối với đời sống kinh tế xã hội. Kinh tế Việt Nam hàng năm tăng trưởng trên 8 %, đi liền với nó là doanh nghiệp Việt Nam và nước ngoài hàng năm cũng tăng cao, càng gây ra áp lực lớn trong quản lý nhãn hiệu. Thiết nghĩ, nếu khả năng quản lý của chúng ta dường như một chú rùa trước một cuộc đua với con thỏ mà nếu chúng ta không mạnh dạn thay đổi, mạnh dạn đổi mới tìm ra những phương thức quản lý hiệu quả hơn, học tập và vận dụng các mô hình quản lý hiện đại và phù hợp thì khoảng cách đó sẽ chẳng bao giờ được rút ngắn. Bài viết không tránh khỏi nhiều lập luận còn yếu, tầm nhìn hạn chế chưa bao quát và khả năng phân tich còn hạn chế. Rất mong được các thầy góp ý và sửa chữa để bài viết của em có chất lượng hơn. Em xin chân thành cảm ơn !

Ngoài một số bài viết, số liệu trên một số trang web như Việt báo, báo kinh tế và xã hội, trang tin của Thông tấn xã Việt Nam bài viết sử dụng chủ yếu tài liệu :

Báo cáo tổng kết năm 2005; 2006; 2007

Tập san hoạt động sở hữu trí tuệ năm 2005 do Cục sở hữu trí tuệ phát hành nội bộ năm 2006 nhân dịp 25 năm thành lập Cục

Tài liệu về hệ thống thông tin IPAS. Tài liệu về phần mềm nộp thư trực tuyến Thống kê các vụ vi phạm nhãn hiệu

Bộ sách sở hữu trí tuệ dành cho doanh nghiệp số 1: Tạo dựng một nhãn hiệu ( Kamil Idris-Tổng giám đốc WIPO-Tổ chức Sở hữu trí tuệ thế giới)

Một phần của tài liệu Quản lý nhà nước đối với sở hữu trí tuệ nhãn hiệu hàng hóa của Cục Sở hữu trí tuệ Việt Nam (National office of intellectual property of Viêt Nam) tại địa bàn Hà Nội (Trang 55 - 57)