I. Khái quát về VPBank
3 Quá trình phát triển
3.3.4 Các hoạt động khác
Công tác tổ chức, nhân sự, đào tạo: Xác định nguồn lực con ngời là tài
nguyên quan trọng nhất của Ngân hàng, nên thời gian qua VPBank rất quan tâm đến công tác đào tạo, qui hoạch nhân sự. Ngoài việc gửi cán bộ tham gia các khoá học do các Trung tâm bên ngoài, trong đó có Trung tâm Đào tạo Ngân hàng (BTC) tổ chức, VPBank đã luôn quan tâm đến việc đào tạo thông qua việc tổ chức các lớp học trong nội bộ ngân hàng với các giảng viên là các trởng phòng, nhân viên nghiệp vụ chuyên môn và các giảng viên giàu kinh nghiệm thuộc các trờng đại học kinh tế và ngân hàng thực hiện. Hiện tại VPBank đã thành lập Trung tâm đào tạo riêng của minh, nên hoạt động đào tạo đang đi vào nề nếp.
Công tác tuyển dụng nhân sự luôn đợc thực hiện một cách bài bản để chuẩn bị nhân sự cho việc phát động kinh doanh và mở rộng mạng lới trong thời gian tới.
Hoạt động kiểm tra - kiểm soát nội bộ: Là một công cụ hữu hiệu giúp cho
ngân hàng giảm thiểu đợc rủi ro. Chính vì vậy, công tác này luôn đợc VPBank quan tâm. Bộ phận chuyên môn về nghiệp vụ đã đợc cơ cấu lại với chức năng quản trị xuyên suốt toàn hệ thống, nhờ vậy, công tác kiểm tra - kiểm soát nội bộ đã hoạt động có hiệu quả, giữ cho VPBank luôn đi đúng mục tiêu chiến lợc đề ra, tuân thủ nghiêm túc qui định của Nhà nớc nói chung, NHNN nói riêng, không có vụ việc
Phát triển sản phẩm mới: Nhằm thu hút khách hàng và tăng nguồn vốn
huy động, Ngân hàng đã không ngừng tập trung vào nghiên cứu các sản phẩm mới. Ngân hàng đã cho triển khai một số sản phẩm mới: Tiết kiệm an sinh, Tiết kiệm siêu lãi suất, Bảo hiểm nhân thọ, chuyển tiền nhanh Western Union, dịch vụ t vấn địa ốc,... bớc đầu thu đợc kết quả khả quan. Ngoài ra VPBank cũng đã tham gia tích cực vào việc thành lập Công ty thẻ (liên kết 9 ngân hàng), chuẩn bị thực hiện dịch vụ gửi tiền một nơi rút nhiều nơi...
Trong thời gian tới VPBank sẽ đẩy mạnh triển khai một số sản phẩm mới phù hợp với hạ tầng công nghệ thông tin nh: các dịch vụ ngân hàng điện tử, ngân hàng tại nhà, truy cập thông tin giao dịch tài khoản từ xa...
Hiện nay, mặc dù kết quả hoạt động kinh doanh đang có chiều hớng tiến triển tốt, song có thể khẳng định rằng VPBank cha thoát khỏi khó khăn. Để VPBank thực sự vợt qua cơn khủng hoảng, trở lại hoạt động bình thờng, toàn thể cán bộ nhân viên còn phải cố gắng rất nhiều.
3.4 Một số hoạt động đoàn thể
Mặc dù gặp vô vàn khó khăn trong suốt trặng đờng hoạt động vừa qua, song các hoạt động đoàn thể của VPBank vẫn luôn đợc quan tâm chú ý. VPBank đã thành lập Chi bộ Đảng tại Hội sở và cả ba Chi nhánh. Chi bộ Đảng cũng đã góp tiếng nói quan trọng trong các hoạt động của VPBank và phát triển, kết nạp thêm đợc nhiều Đảng viên mới. Tổ chức Công đoàng VPBank luôn chăm lo đời sống anh em, có chính sách khuyến khích, động viên ngời lao động và có tiếng nói quan trọng đối với chính quyền. Tổ chức Đoàn thành niên VPBank hoạt động rất sôi nổi, đóng góp tốt cho hoạt động chung của Ngân hàng, là một nhân tố gắn kết anh chị em ngân hàng thành một khối đoàn kết, thân ái. Trong những năm vừa qua, VPBank rất tích cực tham gia các phong trào văn nghệ, thể thao của địa phơng và NHNN tổ chức và đã mang về những thành tích rất đáng khích lệ...
II. năng lực cạnh tranh trong lĩnh vực cho vay tiêu dùng của vpbak