Sự cần thiết phải cải tiến công tác tuyển dụng và đào tạo lao động xuất khẩu đi làm việc ở nước ngoài của công ty Cổ phần Nhân lực và

Một phần của tài liệu Cải tiến công tác tuyển dụng và đào tạo lao động xuất khẩu đi làm việc ở nước ngoài của Công ty Cổ phần Nhân lực và Thương mại Vinaconex (Trang 28 - 30)

xuất khẩu đi làm việc ở nước ngoài của công ty Cổ phần Nhân lực và Thương mại Vinaconex

◘ Người lao động có nhu cầu đi làm việc ở nước ngoài mà công ty tuyển

dụng hiện nay còn hạn chế về trình độ tay nghề, trình độ ngoại ngữ, ý thức kỷ luật,... trong khi yêu cầu từ phía đối tác nước ngoài về chất lượng người lao động Việt Nam lại rất cao. Công ty cần phải cải tiến công tác tuyển dụng và đào tạo cho họ, nhất là đối với công tác đào tạo nghề, định hướng cho họ.

◘ Việc người lao động có nhu cầu đi làm việc ở nước ngoài thiếu thông

tin về Công ty dẫn đến việc hiểu sai, hiểu nhầm về Công ty , hay bị các công ty “ma” không có chức năng XKLĐ lợi dụng tư cách pháp nhân của công ty để lừa gạt tiền của họ đã, đang phần nào làm suy giảm uy tín của Công ty. Công ty cần phải tiến hành cải tiến công tác tuyển dụng và đào tạo lao động xuất khẩu đi làm việc ở nước ngoài, đặc biệt là công tác tuyển dụng, quảng bá , thu hút lao động có nhu cầu đi làm việc ở nước ngoài

◘ Đã, đang có sự cạnh tranh gay gắt từ các công ty XKLĐ khác cũng

trong công tác tuyển dụng và đào tạo lao động xuất khẩu đi làm việc ở nước ngoài. Công ty cần phải nhanh chóng cải tiến công tác tuyển dụng và đào tạo lao động đi XKLĐ để nâng cao vị thế cạnh tranh và uy tín của mình

◘ Quá trình hội nhập kinh tế quốc tế đang diễn ra mạnh mẽ, với nhiều

biến động, cơ chế, chính sách về XKLĐ của Chính phủ cũng đang thay đổi . Công ty cần phải cải tiến công tác tuyển dụng và đào tạo lao động đi XKLĐ cho phù hợp với cơ chế, chính sách của chính phủ về XKLĐ.

CHƯƠNG 2

Một phần của tài liệu Cải tiến công tác tuyển dụng và đào tạo lao động xuất khẩu đi làm việc ở nước ngoài của Công ty Cổ phần Nhân lực và Thương mại Vinaconex (Trang 28 - 30)