II. Thực trạng cụng tỏc tuyển dụng nhõn sự ở Cụng ty cơ điện Trần Phỳ
5.Phỏng vấn thi tuyển:
Cụng ty sẽ chia làm 2 đối tượng: Với những vị trớ tuyển dụng là cấp lónh đạo, quản lý thỡ sẽ phỏng vấn qua 2 vũng cũn với những vị trớ như kế toỏn hay cụng nhõn lao động sẽ tiến hành phỏng vấn sơ bộ và thi tuyển.
* Phỏng vấn sơ bộ:
Đối với tất cả cỏc hồ sơ được lọt vào vũng này. Trưởng phũng tổ chức hành chớnh sẽ phỏng vấn tất cả người này và sẽ phõn loại vào phỏng vấn sõu hay thi tuyển. Trưởng phũng tổ chức hành chớnh sẽ loại bỏ dần cỏc hồ sơ khụng đạt.
Nếu đó đầy đủ về số lượng thỡ phũng tổ chức hành chớnh sẽ thụng bỏo ngày biết kết quả và ngày giờ đến phỏng vấn lần 2 hay thi tuyển. Cũn nếu khụng đủ hồ sơ thỡ phải tổ chức chọn thờm hồ sơ để đủ về số lượng theo như kế hoạch tuyển dụng đó đề ra.
* Phỏng vấn sõu:
Khi đó cú danh sỏch phỏng vấn hai lần danh sỏch này sẽ được đưa lờn cho giỏm đốc và phú giỏm đốc trực tiếp phỏng vấn. Giỏm đốc hay phú giỏm đốc sẽ cú sẵn một loạt cỏc cõu hỏi hay bài thi trắc nhiệm cho cỏc ứng cử viờn này. Qua quỏ trỡnh này sẽ chọn ra được những người cú thiện chớ với cụng ty, làm việc nhiệt tỡnh và chất lượng với cụng việc của cụng ty.
* Thi tuyển.
Cụng ty sẽ xõy dựng lờn một bài thi tuyển để cú thể đỏnh giỏ thực chất và kiểm tra kiến thức, tay nghề của ứng viờn.
Bài thi vào vị trớ kế toỏn sẽ thiờn về kiến thức, kỹ năng làm việc của một người kế toỏn.
Bài thi vào vị trớ lao động sản xuất thường là bài thi thực hành, thi tay nghề. Qua hỡnh thức này, cụng ty sẽ chọn ra người cú năng lực thực sự.
Sau tất cả cỏc bước trờn, cụng ty sẽ thống nhất và đưa ra kết quả cho phũng tổ chức hành chớnh. Nếu cỏc ứng viờn được giữ lại quỏ ớt, khụng đủ yờu cầu của việc tuyển dụng thỡ cụng ty sẽ nhận tiếp hồ sơ và bắt đầu thực hiện theo cỏc quy trỡnh trờn.