III. Khả năng sinh lờ
3.1.2. Một số định hướng chiến lược của Công ty trong thời gian tớ
nước ta trong thời gian tới
Hiện nay ngành sản xuất bao bì là một trong số những ngành kinh doanh mang lại lợi nhuận tương đối cao và đây chính là thị trường có sự cạnh tranh khá sôi động. Trong tthời kỳ kinh tế thị trường sản phẩm hàng hoá đa dạng. Nhu cầu về bao bì cũng được tăng lên kèm theo việc đảm bảo khả năng thanh toán. Việc khuyến khích các thành phần kinh tế phát triển đặc biệt là chính sách khuyến khích các doanh nghiệp vừa và nhỏ đã tạo cơ hội cho các đối thủ cạnh tranh tham gia thị trường. Các nhà máy sản xuất bao bì địa phương hay tư nhân mọc lên ngày càng nhiều, tạo nên bức tranh về cạnh tranh khá sôi động. Mặc dù nhu cầu về bao bì là rất lớn nhưng những đơn vị sản xuất bao bì đáp ứng được được yêu cầu thị trường là thấp. Theo dự báo của các nhà kinh tế thì trong thời gian tới thị trường sởn xuất các sản phẩm bao bì tăng khoảng 20%. Điều đó chứng tỏ đây là một thị trường rất lớn và đầy hứa hẹn trong tương lai.
3.1.2. Một số định hướng chiến lược của Công ty trong thời gian tới tới
Trong tình hình nền kinh tế thị trường hiện nay Công ty TNHH thương mại Sản xuất màng mỏng bao bì Dũng Bình luôn phải đối đầu với sự cạnh tranh của các Công ty khác trong ngành đặc biệt là các Công ty lớn. Do vậy phương hướng phát triển rất quan trọng và các định hướng chiến lược cho tương lai là rất cần thiết.
- Chuyển địa điểm ra một vị trí sản xuất thuận tiện hơn là khu Công nghiệp huyện xã Tương Giang, huyện Từ Sơn tỉnh Bắc Ninh. Tạo điều kiện thuận tiện cho quá trình vận chuyển bốc dỡ hàng hoá. Có kho chứa nguyên
liệu sản xuất lớn tạo điều kiện cho quá trình sản xuất được diễn ra ổn định liện tục trong điều kiện giá NVL liên tục biến đổi và leo thang như hiện nay.
- Về kế hoạch kinh doanh công ty dự kiến trong năm 2007 khối luợng sản phẩm tăng 125%, doanh thu và lợi nhuận tăng với tỷ suất lợi nhuận tăng cao hơn doanh thu 1,8%. Dự kiến đến năm 2010 Công ty chiếm được 2% thị trường ngành. Nhập thêm dây chuyền sản xuất Công nghệ Đài Loan sản xuất các sản phẩm là các vở nhựa tăng thêm chủng loại sản phẩm ra thêm 3 loại sản phẩm chính.
- Hiện đại hoá công nghệ sản xuất, tinh giảm lao động thủ công xuống còn 30 công nhân. Tăng lao động quản lý có trình độ đại học để xây dựng kế hoạch và chiến lược kinh doanh cho công ty.
- Mục tiêu thị trường mở rộng thị trường ra khu vực phía bắc đặc biệt ký hợp đồng hợp tác với các đơn vị sản xuất tại các kho công nghiệp gần nơi công sản xuất của Công ty. Tạo ra thị trường ổn định hiệu quả. Tăng sức cạnh tranh của Công ty.